作者 | 正和岛
来源 | 正和岛
(ID:zhenghedao)
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大疫之下,民营企业家的作用与贡献堪称有目共睹,有口皆碑。
全球大采购行动是以民营企业为主体的,原因在于发挥了民营企业产权独立、自觉自愿自主的优势。
领先级民营企业“私产”公用,快速启动组建全球防控物资供应系统,捐建一流医院和战时方舱,检验了民族民营企业是“自己人”的真实性。
疫情中,企业家与万千逆行者、驰援者的故事,让人无比赞赏与感佩。
如今,本土疫情初定,战疫过程中,涌现出了诸多民企英雄,
良叔借
这篇文章,向他们致敬,为他们点赞。
管中窥豹,难免挂一漏万,也欢迎大家继续举荐人杰标杆,为英雄加冕。
公司保守损失5个亿,员工申请免薪工作,
他对着镜头一把撕毁联名信,哪怕卖房卖车,也确保1.6万员工有饭吃。
这一撕,撕出了上下齐心,也撕出了国难当前民营企业家的担当与魄力!
最近,员工们用“200元预算”帮他安排了一场史无前例的发布会。
“本想今年大干一场,但公司的现金流最多扛3个月……”
西贝创始人
贾国龙
的
一番话,道破无数中小企业的困境。
他没有怨天尤人,而以雷霆手段实施自救,并积极为行业发声。
这个特殊春节,他没有和家人团聚,而选择和企业家们在线上度过。
他说,这次疫情将倒逼所有企业,要做好最坏的打算,大疫面前,往往有大机会。
他是教育培训领域的大佬,广大青年的精神领袖,也是著作等身的笔杆子。
他笔耕不辍,忠实记录下自己的所看、所思、所想、所为。
当不安的情绪蔓延时,他的《疫情日记》鼓舞无数读者,其中一句言犹在耳:
“只要每个人都像个人的样子,国家必会像个国家的样子。”
当武汉物资告急时,
阿里巴巴
领商界之先,设立10亿元医疗物资专项供给基金,全球调集物资送抵武汉。
当国外疫情爆发时,又是阿里巴巴紧急行动,驰援多国。
驰援武汉,人们为一笔笔巨额善款点赞,也为
万达集团
的暖企措施叫好。
免收万达广场全国租户一个月租金与物业费
(预计30-40亿元)
,驰援中小微企业,共筑利益共同体。
抗疫初期,各界捐赠源源不断涌入,物资调配一度陷入混乱。
九州通
接管武汉红十字会仓库,一天内建成现代化物流系统,入库出库效率显著提升。这
场生死救援行动,九州通以利落的身姿,成为前线有力帮手!
大年初一,
胖东来
宣布公司捐资5000万,旗下超市内蔬菜只卖成本价,对坚守岗位造成牺牲的员工,给予至少200万的补偿金。
极致的服务,人性的管理,社会的责任,
“最美商场”胖东来又给中国零售业上了一课!
一手抓疫情防控,一手抓复工复产,
李东生
率领TCL做到了“两手硬”。
春节期间TCL稳妥有序按计划生产,全员线上线下配合,保障全球业务不间断运行。
7000多人的工厂做到了零感染,节后复工率高达95%
,成为了实体企业复工复产的绝佳范本。
疫情发生后,
卓尔集团
联合专业医疗机构,紧急设立7家应急医院,采购调集海内外600多万件急需医疗物资,捐送湖北武汉战疫一线。
尽管被央视新闻联播和人民日报点名表扬,很多人并不知道卓尔掌门人的名字,但是记住了他喊出的那句:
陈东升
掌舵的泰康,是第一家捐钱捐保险捐口罩的民营企业。
后来他又力排众议,主动向武汉政府“请战”,将投资近40亿元建设的综合三甲医院,改造成接收新冠肺炎患者的定点医院。
他仍在竭力捐款捐物,“我做好了和国家一起过苦日子的准备”,“警惕有些企业不怀好意,借助灾情标新立异、趁火打劫,吓唬政府”。
当无数企业面临停产、歇业时,位于山东青岛的企业
特锐德
冷静应对,动员公司全体员工,率先开启线上“新开工模式”。
稳定员工情绪,保证组织正常运行,以务实的行动启发企业界开展自救。
作为国内首屈一指的管理学者,她一边向企业家传授渡过危机的建议,一边将公益直播课的400万元收入悉数捐出。
大年初一,66岁的
汪建
得到封城消息后,第一时间逆行武汉,参与侦破冠状病原体。
他带领同事们奋战近一个月,参与建成的核酸应急监测中心,全国累计完成检测样本21.8万人份。
自武汉“封城”以来,
郭广昌
从战略高度指挥复星管理层,全球员工进入战时状态,24小时连轴转。
截至2月16日,已在全球调配防护服86万件,口罩110万只,护目镜6万副,总计202万件医疗防护物资送抵疫区。
“一线岗位全换上党员,没有讨价还价!不要欺负老实人!”
临危受命,复旦大学附属华山医院感染科主任
张文宏
一炮而红。
面对镜头,他不打太极,不躲避问题,常以“快人快语”向公众传播疫情防控常识。
2003年非典爆发,67岁的他冷静、无畏,以医者的妙手仁心挽救生命;
新冠肺炎肆虐,84岁的他又一次冲在最前线,以科学的判断推动社会各界及时、有效防控。
本文转载自微信公众号 正和岛(ID:zhenghedao)。
我是
良大师
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《超级个体:打造你的多维竞争力》
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原500强高管
著名咨询公司联合创始人
良分文化CEO
平时给大家解答工作、生活中的疑难杂症
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良叔
”
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