虽然朗沃家居2017年新增了专卖店96家，销量也增长了29%，但是董事长钟志强低调表示，朗沃家居这才刚刚走上正路。
▲朗沃家居董事长 钟志强
从百木之家到朗沃家居
钟志强要走自己的路
————
“过去靠着我们的一腔热血，“百木之家”开到了中国的大江南北，用产品质量、诚信服务赢得了消费者的口碑；蕴藏“百颗匠心”的实木家具收获了行业的多项殊荣和市场的认可赞扬。”
但是，钟志强清楚知道，现在市场千变万化，早不是顺风顺水的年代，没有一条船能在大风大浪中静止向前，要么努力变革跟上市场、要么被市场淘汰、瓜分份额。面对市场的考验，主动出击、变革求胜，才是正确的态度。
钟志强说的变革是什么？答案就是：朗沃家居。
过去钟志强和兄弟们一起栽种了一颗叫“百木之家”的种子，十年过去，今天它已经榕荫一方。而朗沃家居也是这十年沉淀后的结晶，钟志强表示自己还在路上，朗沃家居还在路上，前路漫漫，唯有革新改变方能生存。
2018上半年朗沃家居结合市场现状和市场行情，主动出击，变革求胜，重点优化了产品系列上的工艺升级，精准发力，以创新的姿态，不断完善，制定的持续可发展的企业战略路线，最终形成了良性的、快速的发展势头，走出了朗沃人自己的路子，为企业，为合作伙伴，为行业里都交上了一份满意的答卷！
同时，在今年的成都家具展上，朗沃家居也将重磅出击，展馆规模扩张到1500平米，继续贯彻二三级市场的大店模式，为二三市场的经销商提供新商机。
首次开设一展两馆——实木生活馆和两厅体验馆。
将实木产品精心升级，引领全实木产品系列工艺提升，加快改革浪潮。两厅产品也将首次参展，一个全新的形象即将亮相，非常值得期待。
狠抓产品和服务
用创新赢未来
————
从百木之家到朗沃家居，从深圳展到成都展，钟志强有着自己的算盘，深圳展偏重于产品的设计和调性，而成都展偏重于公司实力和品牌；深圳展的观展群体偏重于一二级市场，成都展则偏重于更宽广的三四级市场。两手都要抓，必须做到双赢。
对于朗沃家居的未来，董事长钟志强有清晰的规划：
未来三年，我们将以实木家具为主，两厅家具和睡眠家具为辅，打造多元化综合家居产业，实现体量增长到5亿，形成良性的、可持续性的、快速的发展形势，一定走出朗沃人的新路子。
在钟志强看来，朗沃始终顺势而为。
随时关注市场的趋势和动态，无论是实木带来的机遇，还是现在整装定制带来的机遇，都顺势而为
。打动市场的关键在于产品品质的提升以及技术层面的创新升级来让终端市场产品持续保持竞争活力。
要完成这个目标，团队是基础。
公司无论在销售、研发、生产均有一只有战斗力的团队做保障，这是打胜仗的基础。
当然核心肯定是产品。
随着市场信息的透明度越来越高，消费者越来越理性，产品的设计感、工艺、性价比越来越重要。
其次服务是成败的关键。
由于市场产品非常饱和，以次充好的现象很严重，因此，服务的态度、效率更加决定厂商之间的粘度。而创新是企业灵魂，也是企业的未来。
为此，钟志强和管理团队做了一系列的部署工作，建立经营管理体系：包括流程、标准、制度、规范等。
打造销售团队：包括团队数量、专业技能、服务规范等。狠抓产品质量：包括材料、设备、工艺、机制等。升级品牌包装：包括VI升级、媒体推广、太平园旗舰店的装修等等。
