今天分享的是 AIGC专题系列 深度研究报告：《 AIGC专题：AI应用落地，难点到底在哪里？ 》。

（报告出品方： 国投证券 ）

报告共计： 15 页

用“交易思维”来审视Al 应用落地这一问题

“交易思维”、“社会思维”、“经济思维”、“媒体思维”

从内容与分发、文化与传播的角度,多数人对“A| 应用落地”的认知,主要源于“媒体思维”即在短视频与直播的高频传播氛围中,深受其传播内容的影响:若能从“经济思维”的角度,即从经济学的视角去审视 AL应用落地的投入产出比，对A|应用落地的理解会更加立体:若能从“社会思维”，即中美的 A| 应用落地有区域性差异的角度再一次审视，对 A1 应用落地的理解会更加饱满;但若是利益相关者，如投资需要等，则需要依据“交易思维”。

交易思维是一种特殊时期的特殊思维。何谓特殊时期?当下正处于科技换挡的关键时期，过往我们研究与分析的背景板(从国际到国内、由政治到社会到民生)已有关键要素的明显变更，故根植于过往历史与研究经验的线性外推全然失效，有必要引入一种特殊的思维方式-先推演未来 3-5 年的产业谱图，根据推演出来的图谱全貌，迭代回归至当下，来作为行为指导。

关于 A| 的落地应用，媒体思维充斥着各种焦虑:经济思维下测算投入产出比，则能推断出中国凭借其所擅长的应用落地能力，其相对优势则是将技术落地应用于国内市场，尤其是教育、金融等中国有结构化数据优势的大行业:社会思维下，除了A1技术与技术应用，对A1技术与应用的管理与治理，已须提上日程;经济思维与社会思维，均是对冲“媒体思维”带来焦虑的理性思考，而交易思维则是真实的指导自己的当下行动。

未来产业图谱迭代回归至当下，其指导意义又须构建不同的“观测点”

“交易思维”所推演的未来 3-5 年的产业图谱的全貌，迭代回归至当下，具有真实有用的指导意义，但其具体的指导作用的发挥，尚需构建不同的“观测点”。构建“观测点”，是基于不同的人或组织体，面对未来 3-5年的产业图谱，最想撷取的养分与指导各有侧重;产业图谱是一张大地图，不同的人或组织体，所需要的具体“指南”不同。“观测点”可以构建很多，其中最主要的一个，是思考者的自我定位，是移动互联网时代的“既得利益者”还是“非受益者”?两者面对AI应用落地的难度相同但阻力不同。

因定位不同，故阻力不同:因阻力不同，面对A1 技术及应用落地，展现出来的打法或许相同但节奏不同，这只是产业层面的差异;对于上市公司，对估值的影响更大，如微软作为移动互联网时代的“非受益者”其股价表现较移动互联网最大的受益者苹果、谷歌的上涨更流畅,且微软将 A1 落地于 PC 这一计算平台的速度预计最流畅。

另一个重要“观测点”是思考者的心态，是“甲方心态”还是“乙方心态”?“甲方心态”只需安静等待,“乙方心态”则须重塑法身。“甲乙方”，是产业里中上下游的相对概念，甲方是装备升级、采购需求的“需求方”，故只需等待供给方借助于 A1 技术创新出新的内容或硬件或服务;乙方则是相对于“需求端”的“供给方”，核心在于借助于 A| 技术创新出新的内容、硬件、服务，以期提升自身竞争力，提高市占率、提升行业地位。按照历史回溯，技术更新迭代，必然会涌现出全新的供给方，如微信之于 QQ，是一个全新的“法身”，而并非是靠 Q0 自身的升级。相对而言，甲方心态是被动顺应，乙方心态则是积极入局。