专栏名称: 六局之声
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理念先行 新思维构建安全管理新格局

六局之声  · 公众号  ·  · 2024-12-30 15:26

正文





日前,集团公司围绕“人、机、料、法、环”要素,提出了班组生产安全PDCA管理新理念,在班组安全建设、作业安全条件确认、分级包保安全条件验证情况复核、作业人员“应知应会”等方面提出系列穿透式管理新要求。公司高度重视工作落地成效,妥善部署,组织开展安全专题培训,以安全管理思想破冰引领行动,以理念先行凝聚安全监管合力。



近年来,公司一直深化安全生产“有感领导”建设,各级主要领导通过带队开展安全督导、主讲安全公开课、落实包保工作、组织参与安全教育培训和应急实战演练等形式,引领示范落实安全生产责任,有效落实集团公司各项工作要求。


公司聘请行业、集团内知名专家授课,分层级先后于12月15日、12月22日分别在沈阳、广州组织开展安全管理能力提升暨全员安全责任制落实专题培训会,2000余人参加培训。


12月15日,公司组织开展安全管理能力提升暨全员安全责任制落实专题培训。公司领导班子成员、总部各部门及各分公司负责人共计38人参会。

党委书记、董事长翟万全对此次培训给予了高度肯定。他表 示,此次参加培训的所有人员,在思想认识上都将迎来一个崭新的起点,并带动公司全体职工做好思想认知的快速转变,推动责任链条有效运转。

他强调,

01


迅速转变思想认知,强化政治引领,切实履行好法定职责。

02


抓好执行落实,以此次培训为契机,迅速、准确转变安全管理思维,推进落实安全生产的“主导主责”机制,对照法定职责和集团公司重点工作要求,各级安监部门要发挥好统筹、协调、指导、监督作用,各级职能部门负责人要带头,梳理本部门工作任务清单和安全生产岗位责任清单,优化完善班组安全管理办法,纵深压实业务直线职责,狠抓“穿透式”安全监管,真正将安全责任和措施落实到现场、到岗位。

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抓好岁末年初安全生产工作,科学合理安排施工进度,严禁盲目抢工、赶进度等问题,坚决遏制生产安全事故发生,全力确保岁末年初安全生产形势稳定向好。








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