你要创始人的北山峰，还是要二号位的南天门？

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刚刚结束了一个同龄的私董会宝宝的饭局，黯然神伤、摇摆不定，但是又觉得我的想法是对的 ，很幸运。

这位私董会宝宝是淘宝时代的创业者和弄潮儿，从淘宝到抖音，在流量营销上拿到过明确结果，在行业地位上也很有影响力。

经常上我们的直播、野花会，也是我的挚友。

她最近跟我说，准备放一放自己的从 0 到 1 的创业模式，寻找二把手、三把手的机会。

她说的话，戳中我，我说创业多有意思，持续的看风景，旅途总会有痛苦和愉快，不一样是关键。

她说，最害怕自己 30 岁这样的年纪，一直在带着一群小屁孩儿东奔西突，一直在成长。

但是所谓的「成长」最害怕是一种重复的舞蹈，虚假虚伪自嗨的成长，蝼蚁一样的冷启动。

她跟我说，刘思毅，你觉得我们每天这样探讨来探讨去，这样的流量打法，

对于真正的大老板和产业级大佬来说，他们真的关注吗？

他们会觉得听不懂，好有意思，鼓掌，打赏。

她说，作为一个小公司的创始人， 永远像守在北山峰，被自己的一摊事儿、一帮兄弟，锁定。

北山峰旁要是是西湖倒还好，最害怕一直是小小一滩死水。

你以为是活水，只不过依靠上天降下的甘霖维持生命。

北山峰锁定了你，你的山峰高度不够，因此视野不够。

她继续说，刘思毅我最害怕什么，我成长一生，到 60 岁还他妈在成长。

一年年的从 0 到 1，会让一个人的眼界，停留在自己熟悉和擅长的地方，看到的很多，但实际很肤浅，毫无积累。

你不断地重复从 0 到 1，心态疲惫，并且觉得生命的青年体验有些残缺。

所以特别希望有人带着体验一下从 0 到 100 的过程。

我听完戚戚然，回过神来，立刻想到的是：

哪怕是这样的机会，二号位三号位也相当难找，让别人允许你这样强势的性格的人，

守关键要害，看关键数据，掌握关键资源，需要缘分。

创始人有自己的北山峰，二号位或者操盘手有自己的南天门，

我看到的守南天门的人，大多数的命运都是沦为一个没有确切利益的工具人，

被强奸了之后会被丢掉，然后一站一站地成为公交车，

自己没有完整的经营经验，就这样只能被强奸，只能被用完即扔，奔波一生。

这样的路，似乎比有自己的盘的人更难受。

哪一条路都有禁锢此生的风险啊，看命运的安排吗？

还是怎么样？

围城一样的创始人和二号位噢，有趣。

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