2012年,触手CEO曹建根和李强等几个同事共同离职创业,他们最先做了一款叫开讯视频的视频网站。“当时趁着移动互联网的红利,我们的用户量也到了几百万的DAU,1.2亿以上独立设备下载。”李强说,开讯当时和百度视频,暴风影音都属于视频搜索聚合工具,体量也相差不多,开迅最终并没有成功。“视频网站最终都走向了内容采买,播放器很难生存下去”。
2014年,李强和团队开始着手转型,第二年年确定转型方向,并确定了垂直手游直播行业。在李强看来,偏向于泛娱乐内容的直播平台会像视频网站一样,最终成为内容采买和资本的竞争。在这一点上,端游直播已经初现端倪,赛事版权和签约主播成为所有游戏直播平台必须面对的巨大开销,最终比拼的是资本实力。
“作为创业公司我们不想走这条路。”李强说,“我们想做的是一个基于手游的兴趣社区,玩家可以通过直播展示自己的游戏技巧,并且能实时跟其他人进行互动。”
他举了个例子,就像一个客厅里有很多孩子,有的在打游戏,而其他孩子在旁边观看,看的高兴自己也能随时加入打一把。
“对于触手而言,内容固然重要,但我们本质上是个UGC社区,这两者的占比大约是20%和80%。对于玩家而言,第一是找玩伴,第二是跟我们一起玩,这种实时互动的社区氛围才是我们的核心壁垒。”李强表示,相比泛娱乐内容,兴趣社区类型的直播平台往往能够拥有更持久的生命力。
据艾瑞咨询《中国竞技手游指数报告》分析,触手直播在手游覆盖面、直播时长、手游主播量级及主播粘性上都具有较大优势。2016年第四季度,在触手直播上的手游播放总时长为468.6万分钟,远远超过排名第二的虎牙55.4万分钟。相比端游,手游的参与门槛更低,也更适合UGC内容的扩展,李强预测,手游的市场规模未来会超过端游,而手游直播的收益也会大大增加。