决战四季度 夺取全年胜——省地建投召开2024年三季度经济分析会

10 月 11 日，省地建投召开 2024 年三季度经济分析会，总结分析集团前三季度经济运行情况，研究部署下一步经济工作。省地建投党委书记、董事长张明锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡军主持会议。

会议集中学习了9月26日中共中央政治局会议、10月8日经济形势专家和企业家座谈会精神，以及10月8日国新办发布会主要内容，听取了“7+2”子集团代表的工作汇报和思路建议。

张明锋指出，今年以来，省地建投坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，深入开展“大抓落实年”活动，按照局“四六六三”总体思路，围绕“十个统筹、十个提升”，狠抓“十个落实”，全面从严治党纵深推进，党纪学习教育扎实开展，在市场开拓、风险防控、治理体系等方面取得实质性成效，集团核心竞争力、核心功能不断增强。

张明锋强调，集团上下要深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，准确分析形势，强化机遇意识，积极应对挑战，以决战的姿态奋力冲刺四季度，努力完成全年各项目标任务。

张明锋要求， 要把握政策红利，提振发展信心。 把思想和行动统一到党中央对当前经济形势的科学判断和下一步经济工作的决策部署上来，把握利好政策，提振信心、乘势而上，坚决打赢决胜收官攻坚战。 要抢抓市场机遇，全力攻坚突破。 走好差异化、特色化、协同化发展路子，坚持融入区域发展、国内市场勇于争先、国际市场稳中求进，加大项目跟踪、投标和运作力度，承接一批优质项目。 要健全治理体系，提升治理效能。 对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，健全治理体系、把握治理维度、提升治理效能，全面推进集团治理体系和治理能力现代化，着力健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。 要聚焦项目管理，狠抓项目履约。 落实项目全过程管理流程，强化事前、事中、事后管理，确保项目运行规范化、项目履约有保障。 要强化底线思维，防范化解风险。 坚持以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，深刻汲取新余“1·24”特别重大火灾事故惨痛教训，压紧压实安全生产责任，全面排查解决历史遗留问题，严控重点领域风险。 要加强党的建设，夯实发展根基。 把党的政治建设摆在首位，抓实抓细思想建设、人才培养、基层组织、纪律作风各项工作，推动全面从严治党向纵深发展。

胡军要求， 要 对标行业内综合能力强、专业化程度高、特色鲜明的企业，实施差异化发展战略，增强企业核心功能，提升核心竞争力。 要 克服本位主义，树立全局观念，优化资源配置，以投资赋能促发展。 要 持续深入巩固专项风险防控成果，完善风险防控体系，不断提升项目管理水平。

集团领导班子成员、机关各部门负责人，“7+2”子集团领导班子、各区域公司相关负责人参会。