最近，《万达“有心扶贫”与“无意制作”——丹寨小镇》这篇文章在网上火了。丹寨万达小镇为什么能成功？文章对此进行了全面分析，且提出了诸多深刻而别具新意的洞见。
作者是专门从事中国特色小镇研究的资深研究员。作者之一柳俊说，从丹寨去年7月份开业时他就一直关注这个扶贫小镇，后来还专门去小镇多次考察。他说，小镇是一个真正做内容和运营的项目，中国文旅项目需要这样的样板，而且小镇扶贫效果显著，符合现在的乡村振兴战略，所以，他花大量时间实地走访丹寨万达小镇并获得了第一手资料，同时还在网上检索了大量的资料。（的确走心，资料搜集这块就值得打满分）
通过多次实地考察，并通过对大量资料进行对比、研究、分析，他们发现丹寨万达小镇的确与众不同，她能成为网红自有它的道理。所以，他和同事一起写就此文，希望能让更多人了解万达的“有心扶贫”与“无意之作”，学习借鉴这种让人温暖的扶贫之心与扶贫之路。
来源：特色小镇大百科
作者：柳俊 朱铭
2018年作为中国乡村振兴元年，万达在贵州大山中的扶贫之举，无意打造出了中国乡村文旅样板级项目“丹寨万达小镇”，项目开业仅一年， 游客量已破550万人次。
2018半年度中国特色小镇影响力排名中，丹寨异军突起，排名第二，
仅次于有着“纯旅游血统”的中青旅操盘、世界互联网大会加持、刘若英来了又来的“乌镇”。
以城市综合体见长的万达，终于凭借着“有心扶贫与无意之作”的丹寨，打造出了继城市综合体、文旅综合体后的万达综合体3.0版——“乡村综合体”。
2014年底，为响应国家“精准扶贫”大势，万达与国家级贫困县丹寨签下了10亿元的包县扶贫协议——《万达集团对口帮扶丹寨整县脱贫行动协议》。
（注：2014年是中国精准扶贫开局年。2014年8月，国务院决定从2014年起，将每年10月17日设立为“扶贫日”。此前，国务院扶贫开发领导小组办公室公布了592个国家扶贫开发工作重点县名单。这份名单里贵州占据了50个，本案的丹寨就是其中之一，连续9任贵州省长把这里作为扶贫联系县。）
随即，万达成立了由集团高级副总裁牵头的扶贫领导小组，从全国各地抽调151人组成精干队伍入驻丹寨，负责帮扶项目具体落实。
经历整整1年的考察调研，调研报告做了70余份，推翻了养猪、卖米、种茶等盈利预期并不乐观的传统农业项目，最终确定增资至15亿，以旅游扶贫为主攻方向，“教育、产业、基金”并举，
打造国内首个“企业包县，整体扶贫”范本项目：万达设计的产业扶贫的总战略，是构筑以“教育治本、产业引血、基金兜底”的长、中、短期兼顾的全新的旅游扶贫路径。
具体扶贫方案为：出资3亿元捐建万达职业技术学院；出资7亿元捐建一座旅游小镇（一期开园时实际投资8亿元）；成立5亿元的丹寨扶贫专项基金。贵州万达职业技术学院。
即为上文所述的长期项目，学院实际投资3亿元，建筑面积5万平方米，可容纳2000名学生，每年计划招收当地学生700人，同时万达集团每年从学院毕业生中择优录取50%进入万达工作，
扶贫之长线工作，即为通过教育提高丹寨人口素质，从根本上阻断贫困发生路径。
中期项目，指的是捐建丹寨万达旅游小镇，项目实际投资7亿元，旨在通过旅游产业带动全县经济发展，增加大量就业岗位，带动当地群众主动参与旅游生产经营，实现脱贫致富。
短期项目是指万达投入5亿元成立丹寨扶贫专项基金，一期扶持5年，
基金每年收益5000万元用于丹寨兜底扶贫，
旨在覆盖那些所有产业扶贫阳光照射不到的群体，分配给丹寨县特殊困难人群。
首期5000万元扶贫基金收益已发放到丹寨县3.83万特殊困难人群和贫困户手中，当年使丹寨贫困人口人均收入超过国家贫困线。
丹寨万达小镇，便是此次万达丹寨扶贫项目的核心。小镇选址贵州省丹寨县核心位置东湖湖畔，占地面积400亩，建筑面积约5万平方米，全长1.5公里，是一座以苗族、侗族传统建筑风格为基础，以非物质文化遗产、苗侗少数民族文化为内核，集“吃、住、行、游、购、娱、教”为一体的民族风情小镇。
小镇于2016年5月1日开工建设，2017年7月3日正式运营，开业仅仅40天，游客量即突破了100万人次大关，历史单日游客最高7.9万人次。
到2018年7月3日，丹寨万达小镇开业一周年庆时，小镇全年累计接待游客已达550万人次，是2016年丹寨全县游客数量的600%；
丹寨县旅游综合收入达24.3亿元，是2016年全县旅游综合收入的443%，直接创造近2000人就业，带动全县1.6万贫困人口实现增收。
8亿元的投资，1年游客量破550万大关，比起万达此前众多动辄几十亿、上百亿的文旅项目，丹寨小镇，创造了万达文旅项目史上首个“投资少见效快”的奇迹。
时势造英雄，英雄适时势，绝大部分房企得以在过去30年里叱咤风云的客观规律。
万达的成长史便深刻地印证着这一点。从住宅地产到商业综合体，到转型文旅综合体，再到而今乡村扶贫，万达踏着中国经济的每一步。
◎丹寨万达小镇鼓楼
◎金块奖
◎小镇全景
美国“金块奖”
全球最佳商业项目
让小镇一炮而红，而
“轮值镇长”
的招募与宣传
更让小镇迅速成为“网红”，声名远播
万人长桌宴
又让小镇赚足了眼球，上了回头条
◎万人长桌宴
概述
——SUMMARY
丹寨县，位于贵州省东南部、黔东南州西部夏季均温21-25度，森林覆盖率近70%（66.3%）是理想的休闲避暑、旅游度假胜地和天然氧吧，素有“云上丹寨·康养福地”之美誉。
◎丹寨高要梯田
万达集团在丹寨首创全国“企业包县整体脱贫”社会扶贫新模式，斥资7亿元打造了万达丹寨小镇小镇以苗族传统特色建筑为基础，以丹寨历史文化传承与民族风情为核心全长1.5公里总建筑面积，约5万方，它位于丹寨县东湖畔，建成后与东湖合二为一是一座集“吃、住、行、游、购、娱、教”为一体的文化、非遗、养生旅游小镇。
◎小镇实景鸟瞰
小镇建有四星锦华酒店、三大非遗小院、四大民族文化主题广场、三大斗艺场馆、万达影院、百亩花海梯田、直径26.8米的世界最大水车、大索桥、3000米环湖慢跑道、水上游船、垂钓基地等，并引入7个国家级和17个省级非物质文化遗产项目落户小镇。
◎小镇夜景（前景为大水车）
选址
——LOCATION
2015年12月，发展中心根据集团要求“在丹寨辖区内至少现场踏勘5个项目以上甄选出两个选址方案报集团审批”。
选址要求：“位于县城附近，或邻近高速路（距高速路出口不超过10公里）有水有山风景好的项目地块。”。
通过现场考察东湖和石桥因为交通便利自然和人文环境佳被作为项目的首选地。
◎五个备选用地中优选了东湖和石桥地块
◎上位规划结构图：东湖位于西侧旧城区与东部金钟开发区之间
相较于离县城还有几十公里的石桥村，东湖地块毗邻县城，也是所有五个地块中距离县城最近的，紧邻高速公路出口，东临东湖水库和鸟笼山，且周边有卡拉文化村为依托，优势更加明显。此外，她在人气聚集上有天然优势，可以将县城的居民转换成小镇的潜在游客。
◎石桥
◎东湖风景（前景为老桥）
事实上，丹寨县也曾对东湖片区做过城市设计，在东湖生态绿心西侧布置了旅游休闲度假区，东侧设置苗族文化博览区和苗族风情体验区。
◎东湖功能分区图
小镇到底放在西侧还是东侧？
在对两个地块同步设计与多方案比选之后
最后将小镇设置在了西侧用地
主要考虑到西侧地块更靠近县城，人流不需跨过东湖
即可到达小镇并且西侧地块临湖面更宽，更舒展
建成之后水平延伸的小镇倒映在湖面上，应该更有魅力
◎东湖两岸夜景
策划定位
——PLANNING POSITIONING
1、发展模式：居民聚居区 or 纯文旅小镇？
小镇到底应该采用什么模式？
在对西江千户苗寨，肇兴千户侗寨，三都万户水寨进行
考察之后集团初步确定：
“项目规模：按户均200平米、
2000-3000户的项目规模进行选址考虑。
旅游小镇结合苗寨特点，借鉴水磨古镇规划理念，
按商业街经营需求进行规划。”
西江、三都、肇兴三个案例是自然生长的聚落
水磨古镇是汶川地震灾后重建的住区典范
他们有个共同的特点是居住商业的混合，上住下店
商业街与广场串联整个聚落
◎西江千户苗寨
◎肇兴千户侗寨
◎水磨古镇
万达在最初的时候也准备采用这种模式。但混合模式有个很大的问题，一旦房子分给居民之后，商业的业态就很难控制；也很难在短时间内形成人气、效果将会大打折扣。而自然生成的聚落则不存在此类的担忧。出于以上考虑，万达将居住功能从小镇中剔除，将5万平米的小镇定位为纯粹的文旅小镇。这样主题与业态也可以完全根据需要设定。
◎丹寨尤公广场夜景
2、
主题定位
面对黔东南其它特色村落与小镇的竞争
丹寨旅游小镇的主题如何定位？
当时也有过多种不同的选项
a蚩尤祭地
丹寨祭祀蚩尤的“祭尤节”，在所有苗族支系中都是独一无二的，在全国也是绝无仅有的，由此衍生出的苗族蚩尤戏，被誉为中国戏剧的"活化石"。依托蚩尤文化这一载体，吸引海内外苗胞来此祭拜寻根，可带动旅游业的发展。
◎蚩尤祭祀
b苗乡文化
丹寨是全国苗族支系最多的县，八个支系的服饰、语言等各有不同，造就了最为多彩丰富的苗族文化。
◎石桥大簸箕村苗族女孩
c非遗大观
国家非物质文化遗产传承示范街区，丹寨县非物质文化遗产资源丰富，运作空间和潜力较大，非遗文化的传承与保护拥有重大社会价值和经济价值。
◎非遗要素：鸟笼
d“避暑养生后花园”
贵州深度游首选地、珠三角和成渝地区“避暑养生后花园”
◎养生后花园：丹寨龙泉山风景
最后小镇的主题是综合的结果
以非遗文化为主要切入点
兼顾了苗乡文化与蚩尤文化，也保留了养生的主题
3、业态策划
小镇业态基本上也是围绕着非遗来展开的，我们根据丹寨非物质文化遗产名录，将非遗概括为：演艺类、工艺类这两大类，并对他们进行了业态引导。
◎非遗-类别-业态引导（前期策划阶段成果）
根据业态引导的结果发展出了餐饮、酒店与民宿购物、娱乐、运动、展览、工艺体验、斗艺、演艺、观景、亲子摄影等多种业态，明确了万达院线、游客中心、斗牛、斗鸡、斗鸟场、四星锦华酒店、蜡染造纸鸟笼三大小院，这些重要功能建筑以及四大广场最后形成“吃、住、行、游、购、娱、教”一体化的特色小镇
◎尤公广场实景
规划布局
——PLANNING LAYOUT
◎高要梯田与建筑
不同的地貌造就了不同的耕作方式，也造就了不同的聚居形态，丹寨多山地与梯田，建筑多依山就势，顺应地形等高线分层布局，总体呈现线性特征，但又不失灵动，木色的几何建筑与金黄的曲线梯田，形成强烈的视觉对比，仿佛一幅绝美的画卷。丹寨小镇总平面以高要梯田为设计灵感，沿着等高线水平展开，呈线性布局。
◎总体布局
◎小镇总平面图
规划结构以“一环、两街、三院、四广场”为框架：一环是指联系环湖的民俗风情环，通过古桥与吊桥，步道、将鸟笼山、鸟笼博物馆、卡拉文化村、观景台与小镇相连。
◎民俗风情环
两街：内街和沿湖酒吧街，结合地形。内街是铺着古朴的青石板路的商业步行街，内街从南到北被广场分割成三段，依次是：尤公街、姊妹街、苗街，沿湖结合吊脚楼的吊层，设置朝向湖面的酒吧街。
◎丹寨姊妹街实景
三院：在三段街里每段各设置一个特色小院，结合鸟笼、蜡染、造纸三个主题，开敞布局，形态与周边的店铺形成差异，打破街道的沉闷感，创造不一样的体验。
◎三大小院的布局与主题
◎鸟笼小院实景
◎造纸小院实景
◎蜡染小院实景
四广场：苗寨多节多庆典，大凡苗寨都有不少广场，载歌载舞。小镇设置了四个主题广场分别是：尤公广场（祭祀主题）、苗年广场（节庆主题）、鼓楼广场（建筑主题）、锦鸡广场（演艺主题）。
◎四大广场的布局与主题
◎尤公广场
◎苗年广场
◎鼓楼广场
◎锦鸡广场
四个广场各有特色，形成了较好的空间节奏。此外，规划还布置了多个停车场，分别设置在中段、两端，方便疏散交通。斗牛、斗鸡、斗鸟场更增加了小镇的活动内容。对面的花海、水车、更是增加了景观的丰富性。
丹寨万达小镇，一个以“运营为本，内容为王”的特色小镇。
运营，万达的核心能力。多年来万达文旅城的操盘路径从未跳出过地产思维。但文旅项目已不再是简简单单拿地、做项目、等升值就能一站式解决的问题，持续性的健康运营才是未来发展壮大的根本。
转型轻资产的当口，文旅项目以“运营为本、内容为王”的核心操盘思路，终于在丹寨扶贫中得以验证。
丹寨项目并不是为借“乡村振兴”大势而建，却称得上是万达以“扶贫”名义真正涉足乡村文旅的开端。这个围绕苗侗非遗文化主题而建的“文旅休闲街区＋度假酒店＋文化性软产品（活动、演艺等）”文旅项目，开始跳出地产思维，深耕内容运营，成功打样出了万达综合体3.0版——乡村文旅综合体。
找对人、做对事、说对话
这个样板，带了“扶贫”二字，其实并不好做。
旅游产业尽管带动力强，但投资回报周期长，项目一旦背起“扶贫”的政治性任务，就有无数双眼睛在盯着结果、盯着实效。
有别于万达以往文旅项目，丹寨万达小镇的打造是以扶贫为根本目的的造血型项目，并非万达擅长的文旅地产型商业模式，项目的健康发展涉及到区域发展、当地就业、产业联动等各方面，
其操盘及运营的复杂性远胜于万达以往的文旅项目，这便倒逼着万达去深耕乡村文旅项目的系统性创新和整体操盘运作。
于是，自丹寨项目起，万达开始慢下来聚焦旅游内容生产，旅游是需要慢下来的产业。
丹寨项目慢下来的第一步，是找对人。〔找对中国最会做民族文化的一批人，做活起来、动起来的文化。〕
一方面，丹寨项目的打造集聚了国内、贵州一流的文旅实干型的操盘手；另一方面，万达开始一改此前“大投资、国际化”之姿，开始寻找更多优质本土基因，同本土的顶级文旅运营商及当地非遗传人展开了深度合作
丹寨县是贵州省的非遗大县，全县共拥有国家级非物质文化遗产项目名录7项，省级非遗项目名录17项，州级非遗项目名录25项，各级传承人达288人。丹寨小镇的核心定位便打造“非遗之乡”，打造中国非物质文化遗产旅游胜地。
万达找的这群丹寨的非遗传人，他们代表的是丹寨最鲜活的文化。
目前，万达小镇共有330个店面，进驻非遗项目30多项，其中经营非遗相关项目的就有31家企业、69户个体户，非遗项目主要有苗族蜡染技艺、鸟笼制作技艺、皮纸制作技艺、苗族刺绣、苗族服饰、苗族银饰锻制技艺等，演出类的有锦鸡舞、芒筒芦笙舞、古瓢舞等。
丹寨项目的打造，万达更为重视对当地活文化的深度挖掘与塑造，更加致力于同丹寨非物质文化遗产传承人进行紧密的合作，将非遗文化与文旅产业深度结合打造适宜游客参与、体验、消费的多元业态。
以蜡染小院、古法造纸小院、国春苗族银饰等项目为例，丹寨诸多非遗项目的打造，都是与丹寨当地最正统的非遗传承人合作，力图将最原汁原味的非遗文化以文化旅游这样更现代的方式，在更广的平台传播出去、传承下去：
引入苗族蜡染传人杨芳，打造蜡染小院：
苗族蜡染素有东方第一染之称。蜡染工艺在丹寨地区源远流长，是苗族世代相传的民间手工技艺，被誉为“藏在深山里的千年史诗”，于2006年7月入选第一批国家级非物质文化遗产名录。丹寨扬武镇排倒村的杨芳便是是国家级非遗“苗族蜡染”的传承人。早在2004年，她便在丹寨创办了蜡染专业合作社，覆盖了6个村寨，是带领当地苗族妇女致富的“蜡花小姐”。
去年7月，杨芳蜡染馆入驻了丹寨万达小镇，致力于向来自国内外的游客展示这项惊艳的苗族手工技艺，让蜡染技艺、蜡染的艺术魅力得以在更多元的文化氛围中得到传承。
引入苗族银饰传人王国春，传承丹寨银饰技艺：
苗族银饰打造技艺也是丹寨县国家级非遗之一，而王国春则是这门古老技艺的省级传承人，其经营的国春银饰公司在荔波、巴沙等村寨等旅游景点都设有销售门面，此次进驻万达小镇，算是了却王国春心中在让丹寨人的银饰技艺在非遗传承溯源地真正“安家”的心愿。
引入古法造纸传人潘玉华，打造古法造纸小院：
石桥古法造纸技艺流传至今已有上千年历史，因至今还完整地保留着古代造纸的民间工艺，2005年被列为首批国家级非物质文化遗产名录。
而今，全国仅剩40户人家掌握的古法造纸技术，潘玉华便是其中之一，他是石桥古法造纸技艺传承人，贵州省省级非物质文化遗产传承人，丹寨万达小镇的打造找到了这位丹寨石桥村的传承人，以非遗为线，围绕古法造纸技艺，打造古法造纸小院“纸会唱歌”。
采访中，潘玉华提到，希望通过万达小镇这个平台一步一步地往前走，先做出良好的形象展示，再将游客吸引到非遗文化的发源地去，“那时整个石桥村的人都忙不停，就不用愁怎么去传承了”。
诚如潘玉华所希望的一样，真正的传承不能仅靠将传统技艺载入纪录片、存入博物馆等束之高阁的手段予以实现，拓宽接触渠道和消费渠道看似是一种商业化的路径，实则更加有助于技艺的传承与推广，更能让大众接触和了解到传统技艺的精妙并参与到保护中来。
这是个体验为王的时代，谁能打造出游客得以融入的文化氛围，谁就能摘得桂冠。
工业化、城镇化、商业化，让人们离开了乡村，离开了传统技艺，又渴望着再回归、再体验、再融入。
丹寨的成功，就是将非遗人、非遗技艺、旅游者连线，精耕非遗体验项目，
让游客得以参观、体验各类非遗技艺，参与到手工制造过程中，感受人与自然的天人合一、浑然天成、相得益彰的精妙技艺。
通过“轮值镇长”，为小镇对接多元的跨界资源。
轮值镇长制除了能帮助丹寨小镇打开宣传口径外，更能帮助小镇对接更多资源，开拓更多跨界融合的可能。这一方面，可以从同袁卫东、郭元秋、刘殿兴等“轮值镇长”的合作中得以体现。
旅游＋影视：
助力丹寨影视IP化
▼
袁卫东是我国著名导演，编剧，制片人。代表作品有《浅蓝深蓝》《过界》《老大别怕》《父子雄兵》，作为丹寨万达小镇第二位“轮值镇长”，上任后的袁卫东提出了四条“施政纲领”：
1、为未来新电影勘景；
2、定制电影IP版丹寨蜡染、花草纸笔记本，带上《父子雄兵》首映会；
3、在小镇办一场新片《父子雄兵》的公益点映会；
4、拍摄微纪录片《我眼中的丹寨》。
轮值镇长活动中，与影视产业相关的名人名士达成合作占有较大的比例，与袁卫东导演的合作就是一个典型的例子：袁导的4大举措，为丹寨小镇与影视内容建立了内容联系，“小镇场景+影视内容”或“小镇元素＋影视宣传”的模式，一方面有助于丹寨小镇依托于影视作品实现内容输出，另一方面也透过影视渠道增加了曝光率。而未来，拥有诸多影视、动漫IP的万达也很有可能会在“旅游＋影视”的跨界融合层面进行更多的探索。
第二任“轮值镇长”袁卫东
旅游＋传播：
丹寨52个镇长斩获戛纳铜狮奖
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郭元秋，知名4A广告公司奥美中国的高级副总裁、资深创意人。作为丹寨小镇的第三位“轮值镇长”，郭元秋为小镇带来了3大创意营销与传播的活力升级：
1、开展丹寨小镇创意营销培训课；
2、发起线上公益众筹古法造纸活动；
3、助力丹寨斩获戛纳国际创意节铜狮大奖。
酒香也怕巷子深，旅游项目的成功打造关键在于品牌打造与传播，与奥美郭元秋的合作，让丹寨得以走崇山峻岭，走出国门，迈向世界。戛纳国际创意节素有“广告界奥斯卡”之称，每年汇聚超过90个国家和地区的1万多件一流广告创意作品，争夺金银铜狮大奖。
此次，万达携手奥美一同提报的“52个镇长”能够脱颖而出不仅证明了丹寨小镇“轮值镇长”系列活动的影响力，更使得丹寨成为了蜚声海外的网红小镇。
第三任“轮值镇长”郭元秋
旅游＋茶园扶贫：
丹寨扶贫茶园助茶农脱贫
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刘殿兴是丹寨的第十三任轮值镇长，北京山水传承茶业有限公司总裁，致力于中国茶文化的传播，对贵州茶文化有深入了解，是丹寨扶贫茶园的重要参与者，他的执政业绩有：
1、与县领导商讨产业扶贫事宜，产业模式带动丹寨茶产业的发展；
2、参与管理创新扶贫项目——丹寨扶贫茶园；
3、普及茶文化活动，并邀请专业茶师在小镇鼓楼广场向居民和游客展示茶道；
4、与京籍企业家代表一起，在小镇开展捐赠仪式，为排调镇四所学校捐赠价值约18.3万元的1260床过冬棉被。
轮值镇长活动中，除了助力丹寨打响知名度的“宣传”型镇长和“文旅跨界融合型”镇长外，许多镇长也致力于凭借自己的领域优势直接参与到丹寨扶贫项目中去，刘殿兴参与的扶贫茶园项目打造就是一个典型案例。
截止2018年4月，尽在扶贫茶园启动前内部测试中，首期1000亩茶园就已经被提前认领了500亩。以认领一亩茶园，脱贫一个茶农而记，扶贫茶园项目第一期将直接脱贫茶农1000人。
第13任“轮值镇长”刘殿兴
轮值镇长为丹寨小镇带来了无限的跨界融合可能性。许多镇长在卸下职位后依然会与丹寨保持合作，并参与到丹寨的建设中来，以活的人脉资源和影响力，帮助丹寨万达小镇走出中国、走向世界。
在找对本土文旅运营商层面，7月3日丹寨小镇开园一周年之际亮相的大型歌舞情景体验剧《锦秀丹寨》就是最好的例证。
这是一台由万达与多彩贵州文化艺术股份有限公司（以下简称“多彩”公司）合作打造的大型实景演艺剧目。“多彩”公司是一家诞生于贵州的文化演艺服务商。
比之万达此前演艺类项目的打造团队，“多彩”公司呈现3大特点：性价比高、艺术性强、擅长运营。
一、持续运营时间长，剧目打造性价比高，不同于国内外大型文化秀，动辄数亿、十亿级投资，“多彩”公司的大型文化秀严格控制投入，保障剧目长期持续运营。
二、“多彩”公司擅长民族文化，凭借已在海内外持续演出4000多场的大型民族歌舞《多彩贵州风》崛起于贵州文化旅游界，十余年来已巡演北京、上海、广州、香港、台湾等全国40多个城市；美国、英国、俄罗斯、法国、加拿大等30多个国家。
三、自身具有运营、营销能力，与大多数演艺公司不同，“多彩”公司不仅有全国顶级文化演艺团队，同时拥有秀场全程运营及营销能力。这三项都是万达比较看重的。
大陆当前有300上下的旅游演艺项目，80%以上都处于亏损状态，11%处于收支平衡的状态，真正盈利的大约不到9%，“多彩”公司便是这9%之一。
具体到《锦秀丹寨》项目方面，也可以看到万达开始聚焦本土基因植入和实战落地操盘决心，整个项目历时9个月的打磨，剧目最终以丹寨国家级非物质文化遗产锦鸡舞为主线，将原汁原味的苗族非遗文化元素与水火喷泉、数控水帘、水中升降等现代舞台技术结合，同时设有观众互动情节，让观众得以融入剧中，充分体验参与，得到华丽震撼的视听享受。
旅游演艺类节目除了炫丽的舞台效果，更重要的能够透过剧目将深层的文化基因、文化灵魂展示出来、传播出去。
与万达此前操盘的演艺类项目不同，本次合作的“多彩”公司显然具有更加本土化的创新力、长效运营力和务实的执行力。
而比之万达其他大型文旅城、演艺项目的打造手段，此次剧目的打造最大的成功因素之一也正是聚焦了本土基因植入和实战落地操盘。
做对事，是丹寨小镇慢下来、回到内容本身的第二步。
互联网时代信息获取的便捷性，让任何一个旅游者在作出行决策前都可以充分的评判一个目的地是否值得去、是否有得玩。游客要的很简单，一个风貌好、整体感强、文化氛围浓的项目足以吸引游客驻足。
文旅小镇的建设和运营，抓住三点： 第一，提供不同于日常的生活空间；第二，用细节感动游客；第三，营造独具特色的文化氛围。丹寨项目在这三个方面就显得尤为用心。
1、总体规划，注重造整体格局的打造
黔东南多山地与梯田，故传统村寨建筑多依山就势，多为顺应地形等高线分层布局。丹寨小镇的整体布局也将传统自然寨落的建设经验与游客所需的清晰空间体验感要求相结合，沿等高线、以水平线性布局的形式展开，并最终呈现为 “1环2街3院4广场”的空间架构。
不同于许多文旅街区纷杂的动线安排，这样1条主动线下来的整体布局模式，既不失传统民俗村寨的自然灵动，又能为游客创造清晰的游览体验。
一环：即为环湖的民俗风情环，
意在通过古桥、吊桥、步道将鸟笼山、鸟笼博物馆、卡拉文化村、观景台与小镇相连，意在通过环状大动线的巧妙设计将主景区与周边特色村落、景点、景观联通，扩大整体发展势能。
两街：即为内街和沿湖酒吧街。
内街为商业步行街，以青石板路铺装，自南向北被广场分割成“尤公街、姊妹街、苗街”三段。沿湖酒吧街则是顺势东湖水岸，结合吊脚楼的吊层，设计的滨水特色酒吧街。两条街区为小镇主要商业业态聚集地，游览动线清晰明了，相比纷繁复杂的旅游商业街区而言，内部动线越简单，越有利于提升游览体验。
三院：即是在“尤公街、姊妹街、苗街”三段街里每段各设置一个特色小院，分为鸟笼、蜡染、造纸三个非遗主题小院，
通过开敞式布局呈现，形态与周边的店铺形成差异，间隔性的设计既能打破街道的沉闷感与重复感，又能成为阶段性吸引游客的亮点体验站，不断创造新鲜感与参与感。
四广场：即为由小镇主街串联的四个主要广场“锦鸡广场”、“尤公广场”、“鼓楼广场”和“苗年广场”。
苗寨多节多庆典，大凡苗寨都有不少广场，载歌载舞。丹寨小镇四大广场设计的独到之处在于，每个广场都选定了一个相应的主题特色，反应苗族居民在不同节日、不同场合的生活场景：尤公广场——祭祀主题、苗年广场——节庆主题、鼓楼广场——建筑主题、锦鸡广场——演艺主题，四个广场各有特色，形成了较好的空间节奏，游客一路游览至终，仿若穿梭整个苗乡文化史今。
2、细节设计，注重苗侗符号的应用
民俗型文化旅游小镇的打造，成败之关键在于对本土民族特色风情的挖掘、文化脉络的梳理呈现、民族风俗技艺的传承与发扬。巧妙地在建筑及其他空间设计中融入地方符号、文化元素，是项目得以绽放灵魂魅力的关键。
嵌在围墙里的石碾
丹寨小镇的设计充分体现了对地方文化的挖掘与融合意识，建筑整体采用苗寨、侗寨风格，既有传统苗寨传统建筑形式和元素，也有侗寨经典的鼓楼。细节设计上，以质朴的材料，和仿古的砌筑方式为主，同时也十分注重特色的图腾、符号纹样应用，精雕细琢，苗侗风情盎然。
匠心独到的设计，自然灵动的整体风貌，使得丹寨小镇最终获得了建筑界奥斯卡之称的国际建筑协会“金块奖”。
鸟笼小院是以卡拉村手工竹编鸟笼为主题的特色民俗小院，小院木制的院门、历史悠久的石鼓、镶嵌着古老陶罐的矮墙、庭院之中随处可见手工鸟笼的身影，将文化的沉稳和灵动精致展示。
鸟笼小院外观
鸟笼小院内饰
鸟笼小院后院体验区
古法造纸小院则以石桥造纸为核心主题，以茅草为顶、竹木结构的前厅大门配合篱笆、院墙、幌子和展示架，让游客得以在门外一眼就能看到小院质朴的特色。院内各色古法纸张融入各个角落，既具有装饰效果，又具有浓浓的传统气息。
造纸小院外观
造纸小院作坊
对于蜡染小院的设计，设计师着重空间功能的刻画，坚持以实用性为主，观赏为辅，小院分前后两院，整体建筑借鉴马家堡。前院以展示、销售蜡染手工艺品为主，后院则为手工蜡染的全部生产流程展示，适宜的庭院尺度搭配上特色的蜡染布艺和传统蜡染器具，让这里变成一个“蜡染艺术空间”。
蜡染小院外观
蜡染小院庭院
蜡染小院前院
尤公广场，占地2000平米，为丹寨小镇的主广场，设计灵感源自“蚩尤节”，整体风格庄重、肃穆、充满仪式感和神秘感。广场呈圆形设计，正面一座9米高巍然挺立的三层苗族吊脚牌楼，夹道两侧的8根苗族特色图腾柱，柱子顶端镶嵌着由当地非遗传承手工匠人亲自打造的苗族银帽装饰，彰显对远方宾朋欢迎之意。
广场的地面铺装纹样采用苗族特色的铜鼓纹样，由中心向四周辐射12道边，图案深色的地方采用了当地古老的青砖，并搭配深浅不同的鹅卵石，整个图案象征着农耕民族亘古不变的寓意——太阳辐射世间万物。
苗年广场占地1500平米，其设计灵感来源于与苗族人民的生活息息相关的斗牛活动，以牛头拼花纹样作为标志施以地面铺装，铺装材料同样取材当地，4根7米多高的特色图腾柱与牛头纹样设计交相呼应，广场整体色调亦与小镇风格相辅相成。
