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记者日前从有关方面了解到，云南白药控股公司层面的“混改”目前尚未完全结束，按照预期当中的方案，未来白药控股的股权结构应该是云南国资45%，新华都45%，第三方10%。实际操作中，采取了“分步走”的做法，目前完成了第一步：形成了云南国资50%，新华都50%的股权架构。也就是说，占比10%的第三方股东的引入尚未完成。分析认为，未来随着混改最终落地，企业的机制将出现明显改变，公司将彻底放开手脚，开拓新的天地。
此前，市场对云南白药的混改力度普遍感到“超预期”，新华都增资254亿元取得白药控股50%的股权。云南白药2016年12月30号公告其控股股东白药控股的混合所有制改革方案公布，白药控股以254亿元转让其50%的股权给新华都，引进长期战略合作伙伴。混改后，新华都通过白药控股持有云南白药20.76%股权，加上直接持股的3.39%，以及陈发树直接持有云南白药的0.86%，新华都及其一致行动人持有上市公司25.01%股权，对上市公司的掌控力很强。2017年4月20日，白药控股召开股东会，选举王建华、汪戎、陈春花、纳鹏杰为董事，同日召开董事会，选举王建华担任董事长，聘任云南白药上市公司的董事长王明辉担任总经理。四位董事成员王建华和陈春花是新华都方面的代表，汪戎和纳鹏杰是国资委方面的代表。分析师普遍认为，王建华为白药控股董事长，新华都在董事会当中的分量更重。
日前，记者从有关方面获悉，云南白药控股公司层面的“混改”目前尚未完全结束，按照预期当中的方案，未来白药控股的股权结构应该是云南国资45%，新华都45%，第三方10%。实际操作中，采取了分步走的方法，目前完成了第一步：形成了云南国资50%，新华都50%的股权架构。也就是说，占比10%的第三方股东的引入尚未完成。
对于未来“混改”完成后对公司可能带来的影响如何?日前公司高管在云南白药年度股东大会前后表示：控股股东混改后手上有充裕的资金，对上市公司肯定是一件好事。此外，未来公司的激励机制有改善空间，新的体制下，企业有望“彻底放开手脚，获得更大的发展”。
记者了解到，目前云南白药牙膏在国内的占有率方面位居第二(大概18%)，排在首位的是黑人牙膏(22%左右)。从未来发展的角度看，公司的牙膏业务仍有进一步赶超空间。当然，未来这一块业务的增长今后也不再会是爆发性的，而是趋于稳步发展，在稳扎稳打当中进一步提升空间。
据白药管理层介绍，其它日用消费产品方面(比如洗发水、卫生巾)，发力仍需时日。由于牙膏做的比较成功，市场喜欢把这些品类都拿来与牙膏“对标”。但时过境迁，市场机会、竞争格局等客观条件已经大不一样，因此，短期看这些消费品类可能做不到牙膏那么好的业绩，如果总是与牙膏来对比，“会让自己很没有成就感”。
据了解，公司未来将建设云南医药资源的交易整合平台。具体而言，依托公司自身规模数以十亿计的药材需求量，吸引广大中药材种植户加入这个平台，充分利用好云南省生物多样性所带来的得天独厚的资源优势。
此外，公司正在搭建包括食品、功能食品在内的白药养生平台。依托资源、技术、品牌方面的积累，在面向消费者的C端建立一个平台。比如“豹七”三七，目前在云南等小范围内开体验店。
公司还正在打造植物中间体和提取物的产能平台。公司在工艺和成本方面有明显竞争优势，今后要在文山建一个新的厂区，覆盖三七和三七系列产品的全产业链。
电商方面，未来会寻求做好线上线下的平衡，寻找到与不同产品相对应的最合适的渠道，比如近年来加大了在微商领域的探索力度。
来源：投资快报
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