新冠肺炎疫情下，远程办公迎来爆发：线上考勤、打卡、线上视频协作……数据显示，2005年中国仅有180万人使用远程办公，按行业复合增长率8%推算，2018年只有不到500万人，而过去的两周，大家都感受到了——
2亿人“在家上班”、“云办公”。
大家“经此一役”，好像明白了一个道理：
办公并不一定要受限于工作地点、时间或者设备，当你在家就可以把工作做掉的时候，也就没有必要去办公室了。
事情真的是这样的么？
上世纪九十年代，互联网刚刚兴起那阵子，英国经济学家Frances Cairncross也做了一个预测：距离将会消失。不少社会和媒体理论家也赞同这一观点，他们认为，当我们在地球上每个地方都可以与另一个地方即时连接时，空间本身就会变得无关紧要了，到那个时候，我们将不再需要办公室，理由很简单：
当工作会跑向你的时候，为什么我们还要跑向办公室？
历史开了个玩笑，它走了一条完全不同路线。
今天的技术虽然允许全球范围内即时沟通，你可以在家云办公，但是也可以看到，我们大多数人仍然每天到办公室去上班，越来越多的企业都在大举投资新建、改造位于城市核心区的办公空间。
越是空置率的地方，办公空间的租金还是越高的。
比如，在最贵办公租金的榜单中，伦敦的科技城拔得头筹，但它的空置率却只有2%。
而且亚马逊、思科、英特尔、亚马逊、彭博、推特、高通等2000多家公司都聚集于此。
为什么？
是因为，
我们渴望一个能让我们分享知识，产生想法，凝聚优秀的人才和观点的地方，我们渴望有一个能让我们能够聚集、交流、沟通的地方
——这是工作中的非常重要的一方面。
更是因为人类几十万年进化中养成的习惯，决定了人类只有见面，才能完成深度的合作、才能进行天才的创新。短短几十年的高科技无法战胜人类数百万年的进化发展历史，
在网络空间的交流无法与分享一顿美食、一个微笑或者是一个亲吻相提并论，也产生不了最重要的“信任”
--- 人终究是感性的动物。
“杰文斯的互补定理”表明
：燃烧效率更高的蒸汽机诞生，提高了能源使用的效率，降低了能源使用的成本；但是煤炭的使用量并没有降低，反而更多了。同样的，信息技术的进步，增加而非降低了面对面交流的重要性。信息技术让世界的信息变得密集，向其他人学习也就能产生更高的价值。
而且，世界经济越复杂、越是以知识为基础，地理之间的邻近产生的连接越有价值。
所以，有质量的工作环境正在变得越来越重要。
那，什么是有质量的工作环境呢？
办公空间的转变是非常明显的
：从上世纪中叶极度盛行的格子间，到现在盛行的开放式办公空间，再到乐高、微软、谷歌等大牛都在用的ABW(Activity Based Working)，还有随有波折但依然被不少人看好的共享办公空间。
好的空间不只是一个物理载体，它越来越像一个平台。
这个平台是开放的：
就像是牛津剑桥旁边的咖啡店一样，那些改变世界的发明都是从这里诞生的，因为这是人群聚集的地方，是不同的学科不同背景的人交汇的地方，它强有力地促进了活力互动、创造力。
这个平台也是自由的：
员工可能会根据自己的内容选择办公地点。比如在
德勤
在荷兰的总部大楼，2500名德勤员工分享约1000张桌子。员工是要去坐式办公桌、站式工作台、会议室、工作亭、包厢，还是小隔间、或者“注意力集中室”，完全取决于当日的工作安排。
当然，与之相匹配的是公司的组织文化：
“管理层”必须学会给到员工更多的授权，从“管理”员工到“激励”员工。职场的发展路径也与之前有了很大的不同，更多的职场人开始追求自我价值感的实现，简单的“雇佣关系”，开始走向“联盟”的关系。企业的文化也必须从封闭走向“开放”，从“管控”走向“失控”。
马上，第一个在家隔离观察的14天就要结束了，新华网今天发出了“三个好消息！”：
湖北以外新增确诊病例15连降！
新增治愈出院病例连续7天超过千人！
新增治愈出院病例首次超过新增确诊案例！
这一周一过，估计不少人就马上要回到熟悉的线下办公方式，但我们相信，
云办公也会变成正常办公一个非常重要的组成部分，而且，员工对于自我价值感的追求会更清楚，而管理层也可能会采用更自由，更“失控”的管理方式。
说回到办公空间。在整个人类历史上，建筑物一贯是僵硬的，不灵活的，我们一直都在适应建筑，而不是“建筑更好地服务人”。
而现在，由于我们的技术与组织形式的变化，我们有可能跟建筑、跟城市一起
建立一个
“
工作和生活的互动生态系统”，
让我们的
工作更有
成效，让我们也更有成就感。
所以，与其说距离已经消失，还不如说，邻近正在诞生，
有质量的办公空间永远都是稀缺的！
（digital marketing from Jeff Larson in FTA office)
