专栏名称: 安猪的思考笔记
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教育创变者的心智变革 | 教育创变者深度研修营深圳站

安猪的思考笔记  · 公众号  ·  · 2019-12-07 09:18

正文

教育创变者深度研修营 | 深圳站


适合人群


  • 教育或公益创新团队的创业者或团队成员;
  • 课程设计师、教育产品设计师;
  • 教育公益组织成员;
  • 希望深入了解和参与教育创新的学习者等。

目标


  • 帮助教育创变者系统地掌握团队方法论、创新方法论和教育方法论;
  • 构建个人身份认知,探索个人教育观和世界观;
  • 评估并持续优化自己的教育创新项目。

形式


线下工作坊(三天)+线上社群学习(三个月)


线下工作坊时间及地点


深圳罗湖社会创新空间,12月13-15日


价格


4980 元(三天工作坊+三个月线上社群学习),10人成团,上限25人。


同行优惠:二人同行每人减100,三人同行每人减200,依此类推,五人为限,付费后以现金形式返还优惠。


公益组织优惠价: 2980 元/人,不参与其它优惠活动。


*以上价格不含税,开票另加6%。



为什么要做这个深度研修营?


我认识不少公益领域和教育领域的创新者,他们有理想,希望做出不一样的产品或项目来让这个世界变得更加美好。


不过,现实往往是知易行难。


认识一位朋友A,希望做在线的美术教育。她认为,线下的美术课场景往往是培训班,孩子独自参加,而线上的场景变成了家庭,可以全家参与,更有意义。不过,她觉得自己缺钱、缺团队、缺经验,一直不敢快速推进。有了想法的一年多以来,她只设计了一两节课程,还没有真正接触过用户。


另有一位朋友B,热爱教育和课程设计,自己做了一个学校,让学生通过项目式学习更完整地成长。但是,在创办学校后,她更多还是痴迷于课程的研发,一直不太重视经营和团队,学校一直不赚钱,和同事相处也不太愉快。


类似的案例,我在教育创新领域和公益创新领域都见了很多。我发现,他们都有共同的挑战。


最显而易见的是他们普遍缺乏有效的创业方法论,思考求大求全,反而容易陷入行动瘫痪。


以生产摩托车为例。传统的思维会先生产轮子,再生产引擎,然后生产支架,最后生产控制系统。在这个过程中,直到完成了最后一步,用户才能使用产品。



而更敏捷的创业方法是,先生产一个滑板,能用了再生产一个复杂一点的滑轮车,然后再到自行车,最后才生产摩托车。



我们受到的教育和训练都是前一种思维,要进入到创业领域,就需要更新自己的思维习惯。


然而,是不是掌握了方法,是不是就能更快地推进自己的创新?


不完全是。


我发现,方法只是表面问题,更深层的问题,是 对自己、对团队、对创业的错误认知







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