体育特色小镇，必须“羊毛出在猪身上”！

体育特色小镇

总有人说在中国靠体育挣不到钱，这种例子也确实层出不穷。比如由马来西亚云顶集团和卓越集团在崇礼投资兴建，将在冬奥会期间举办赛事的密苑云顶滑雪场，总投资180亿元。据媒体报道，2015至2016年雪季，云顶乐园共接待滑雪爱好者20万人次，营业额近1亿元，但仍处于亏损。

但是你不知道的是，崇礼的旅游产业却大幅增长，2015年崇礼县接待游客共计277万人次，实现旅游综合收入19.6亿元，全年新增个体工商户和民营企业1180家，带动新增全日制就业4100多人。2015年崇礼第三产业入库收入占全部财政比重达到58.87%，较2014年增长17.97%。酒店宾馆、接待床位分别达到240家和17773张，同比2014年分别增长83%和51.2%。 可见体育运动对旅游、交通、娱乐、餐饮、住宿等相关行业的消费促动作用巨大。 当然也连带拉动了房地产业，目前周边的房价基本2万/米起。

体育产业按照功能划分，可以粗略分为体育本体产业和体育延伸产业。体育本体产业包括运动、赛事、表演和健康。而体育延伸产业范围就非常广，包括体育文化、体育传媒、场馆运营及改造、体育用品、装备制造、体育培训等。 体育本体产业盈利不见得高，但拉动效应却很巨大。

“羊毛出在猪身上”在体育产业领域并非贬义，而是基本模式，因为体育本体产业很难挣钱。国内外都一样，就像NBA的盈利模式不靠它的票务，赛事转播权收入是其支柱。 所以体育特色小镇的产业必须跨界，做“体育＋”。

体育行业的即将迎来改革契机，资源的释放唯有小镇能够承接，这是大势所趋。比如一个释放出的训练基地，就可以打造成一个体育特色小镇，但是如何打造？这就需要有“体育+”的思路， 进行资源 整合、资源互换， 将自然优美的环境+训练场馆+退役的运动员等组成为一个体育小镇 。但这样的跨界产品是否会有人买单？

其实这是有市场需求基础的。现在， 体育旅游作为一种生活方式越来越受到人们推崇，成为新的消费热点。新的时代需要有新的消费供给，而 跨界产品和跨界服务是最缺乏的 。

此外，在体育小镇 选址时 要区分开体育旅游小镇和体育休闲小镇。

体育旅游小镇以吸引外来游客为主， 选址可以偏远但要有独特地貌与风光特色 。

体育休闲小镇的客群以附近区域消费者为主，包括不过夜的观光旅游，所以 选址要在大城市周边 。

和旅游地产不同， 体育旅游小镇的选址，可以不是传统意义上山清水秀之地 。那些地貌条件独特，环境险峻严酷的地方，不适合做休闲旅游，不适合做房地产开发，但可能就很适合做体育旅游，比如，戈壁就很适合做极限探险旅游项目。如果某个项目中，开发主体是一个巨大的采空矿山，就可以做以山地极限运动体验为主题的体育旅游小镇，因为矿山是做攀岩、跳伞、探险、露营、摩托车越野等项目最好的地貌，体育运动有3500种，有其多样性。总而言之，地貌的多样性和独特性决定了总有一款运动项目是能够植入的。

在为小镇选取体育项目时 ，可以从 冰雪运动，水上运动，户外登山，汽摩运动，空中运动 这五大类中，挑选趣味性强的，非国家垄断体育资源的项目。毕竟体育旅游主打的业态，要娱乐性强，体验性强，与传统运动项目差异越大越好，不同项目组合可以吸引不同年龄层消费者，甚至家庭消费。

小结：

体育特色小镇应以鲜明的特色产业为发展目标，让真正能整合产业资源的机构来掌舵，通过制度与机制的创新来为体育小镇建设保驾护航，促进地方经济转型升级。