商业模式（1）

《商业的模式》（1）

从今天起和大家分享我们在实际投资行业中的关键性投资技术问题。大家可能最近几年都在研究各个行业里让人欲罢不能的商业模式了，仿佛一夜之间，商业模式对了，然后就是所有的市场都能够变成自己的了，最起码，自己的公司不是宇宙第一也是地球第一了。对！这就是商业模式万能论的最近几年带给几乎所有人的感受。当然，这些都限于泛东方文化国家和地区。欧美与日本并没有过多的商业模式热，所有的商业模式几乎能够被发明创造出来的，都已经用了最少有十多年的历史了，所以，他们在经营公司的过程中，没有过分的追求什么，而是潜心做产品搞研发垒技术。

我们之所以对所谓的商业模式这么热情，主要是我们市场机制和消费水平有关系，这个也都需要时间来做沉淀的。那么，商业模式欧美日韩难道就没有研究吗？或者说他们就没有利用过优秀的商业模式取得自己公司的发展成功吗？！如果绝对的回答说没有，那是对不起欧美市场上各行业公司发展历程的，事实是所有的欧美公司成功在商业模式的的研究和应用上都是非常老道的行家。之所以他们在我们热衷于商业模式改变世界的时候没有我们那么热情，这里面有三个原因。

第一个原因就是我们热情研究的商业模式有百分之八十都是他们玩过的或者是正在玩的；

第二原因是我们对几乎所有的商业经营理念都几乎给予了“模式”标准的肯定，欧美那帮人心眼实在，人家没看懂我们玩的是什么！当然，也并不是没看懂，而是知道你的“模式”违背了公司与市场的经营科学规律，肯定是要吃亏的；

第三个原因就是我们的市场环境、市场监管政策、客群消费观念、蹦极市场边界、公司创新服务产品等维度不一样，造成他们无法去和我们一起嗨。

这三点中，我觉得在投资领域更要看清楚实质的内容。

首先，商业模式是经营管理和市场营运的技术，也是高度知识化的技术集中。这是定性。

第二，在不同市场成熟度的维度竞争中，不同国家的市场和客群唤醒程度不一样，那么，好的商业模式技术是可以被抄袭利用或者反复使用的。也就是，别人玩剩的也不见得就不好。

第三，市场纬度不同，也会造成新的公司新的商业模式的创新结果。所以，这个不能一味的依靠欧美日韩达到国家的市场纬度来衡量中国以及其他发展中国家的市场。

第四，商业模式既然是技术，也是市场营运高度的知识集中技术，那么，也绝对能够被普众行业所使用。这是因为知识作为不同商业模式这个产品的核心技术而决定的。当然，绝对在不同行业借鉴、抄袭、模仿的过程中要结合行业与应用公司的市场实际情况来做修正和内容创新的。

上面的，大家看看应当是没什么毛病吧？！对，问题就在于它们被后来的人用这些正确的理念在应用后，都出问题了。原因所在大家接着往下看。

首先，商业模式作为知识产品和营运技术，我们要首要明白，零售、批发、服务行业、各类平台、金融等这些跨行业的统一业态是最合适应用商业模式取得市场发展方面的成功的。但是，在深度加工业和技术密集型行业中，商业模式就不是很灵光了，因为这些行业属于高度技术和深度垂直生产的领域（也是跨行业概念）。所以，当你看到一个加工厂的管理层不去研究技术和开发而去研究商业模式的时候，这个工厂（公司）就会出问题，如果人多了，那么，整个行业就会出问题了。另一方面也反映出来了这个地区或者国家的市场发展出现了问题。而，我们前十年到现在，是不是也是这种情况呢？！