LIGHT UP | 胡佳威：以我不羁童心，守卫孩子天真的灵魂

我在2011年的时候第一次接触性教育，作为大一新生，跟着计生协一起为大学生做性教育科普，逐渐体会到在那时的中国，这个“缺失的课题”有着怎样的重要意义。在大四的时候，毅然决定把性教育作为自己的创业课题，一直坚持到现在。目前，我是中国性学会青少年委员会成员、儿童性教育保护豆豆品牌创始人、2015年哈佛社会创新种子班学员以及2017年福布斯中国30岁以下30位精英（教育与社会企业领域）。2020年，我在行距和中信出版社的帮助下出版了新书《重要的“性”影响孩子一生》，该书在多个平台进入畅销书榜单前列。

相比其他的教育主题，儿童性教育是一个极其冷门、小众的领域。无论是政策或家长甚至教师的意识都或多或少有所缺失，整个行业的基础建设十分落后。正因如此，很少有教育机构去真正关注这个市场回报率非常低的领域。然而无可逃避的是， 谈性色变的社会文化实则导致了许多问题的发生：性侵案件频繁发生、儿童接触网络色情的年龄越来越早、多次出现低龄青少年感染艾滋、每年有约1300万例流产…… 这些时间和数据表明，有太多相关的问题亟待被看到、被解决。

我很热爱这个行业，常说自己是为这行业而生。对我来说，这辈子能做好性教育普及这一件事，就是足够的了。 是理想主义者也好，是幼稚也罢，我想把自己热爱的事情、认为正确的事情发扬光大。 让更多人的孩子正确的被引导、被教育，健康、快乐、平安的成长，避免那些伤害和悲剧的发生。

豆豆是我的弟弟。我出生在一个重男轻女的农村大家族。我作为这一代的第一个男孩子，受 到全家人的关注和喜爱。而他们的表达方式，是一种非常中国传统的、在农村很常见的方式，就是围观并拿男孩子的下体开“玩笑”。小时的我并不觉得有什么奇怪，常常在长辈零花钱的诱惑下配合着玩闹，直到长大后才懂得这种行为潜移默化的负面影响。后来有一天，当我姑姑家的孩子豆豆面临同样的“玩笑”也并不在意，我才意识到随着时间过去，现在的孩子仍然面临着同样的问题。 儿童和家长，仍然一同面临着隐私意识的缺失 。 尽管家长对孩子们的素质教育越发重视，性教育，却仍是任重道远。所以我带着让我弟弟豆豆和更多孩子有机会接受更优质性教育的心愿，创办了“保护豆豆”。

保护豆豆是一个非常年轻的团队，全都是90后。在团队管理方面，我一直和成员们强调： 每个人都是团队至关重要的一环，每个人都应当能独当一面，作为这样一个独特而年轻的公益团队，我们人人都要像CEO一样思考。 不仅关注眼前工作，更要关注机构未来的发展方向、战略、境地、机遇和挑战。关于团队的任何情况，哪怕是财务状况，我都会保持绝对的公开透明，让每个人都能够在一个大局观的情况下做出决策。

诚实的说，对于我们这样的草根初创企业而言，并没有足够的资金去招聘更多的员工。但是每个人，都会主动包揽更多工作，甚至在会议上对公司、行业的未来和战略提出自己的看法和建议。在团队成员的助力下，我能够花更多的时间在课程研发和培训上，在全国各地没日没夜的“奔跑”。

其实选择做这个领域的时候，遇到最大的挑战就是来自家人的不理解。当我和爷爷说自己的工作课题时，他的第一反应就是认为我在做违法的事情，甚至时不时打电话来特意提醒我务必要遵纪守法，千万不能做危害社会的事情。身边的朋友、同学，也难免有人对我的工作有所误解，认为我的工作是一些“尺度很大”的内容，每次网络出现一些花边新闻，都有人来旁敲侧击的开玩笑。 这些误解其实始终存在， 但值得庆幸的是，它们确实随着社会的发展和教育理念的进步而变得越来越少。 周围的人，也逐渐意识到我所做的事情，其实是一件严肃且正能量的教育工作，也开始愈发支持，甚至开始给更多的朋友推荐我们的团队。

最大的困难是自己的局限性。 由于我是大学生创业，缺乏丰富的职场经验，无论在管理还是经营上，都能够明显感受到自己的局限性。如何让团队规模稳步有序的扩大，如何获得更大市场，如何用有限的力量去影响更多的人……太多的问题都需要我一路摸索。

当然，我也很享受这种挑战。无形的压力变为无形的动力，推动我不断学习，抓紧一切机会和时间去提升自己。比如阅读大量的管理类书籍、向其他的创业者请教和交流，再比如报考北大光华MBA，通过系统而严谨的学习突破自己的天花板。