智能手机进入后苹果时代（二）

关于文章的第一部分，请点击：智能手机进入后苹果时代（一），以下是第二部分：

时至今日，美国仍然是最具创新力的国家，美国科技公司仍然是最具创新能力的公司。从长远来看，击败苹果和智能手机行业的，仍然会是一家美国公司，而且是通过颠覆式的创新模式，就像当年苹果通过触屏击败了传统手机行业那样。当人工智能普及之时，一种更加自然交互的智慧连接器必然会出现，最终取代智能手机，而发明这种智慧连接器的，很可能不是苹果。

对于大多数美国科技公司来说，他们善于做改变世界、引领潮流的大事，而不善于做持续改进、毛巾拧水的小事。正是因为如此，当年摩托罗拉能够发明手机，能够将手机小型化，却仍然不敌“科技以换壳为本”的诺基亚。

自从苹果“发明”了智能手机之后，整个行业正在逐渐从颠覆式创新走向持续性创新，作为行业领头羊的苹果，同样陷入了与当年的摩托罗拉同样的持续改进的苦战。当年的乔布斯也许早就已经看穿了这一切，才会选择以供应链和运营管理见长的库克作为其接班人。在过去的几年里，库克也不负众望，以卓越的持续改进能力，让苹果一直仍然站在智能手机行业的最前列。

不过，如果单纯比较持续改进能力，美国公司终究是弱项。正如当年，诺基亚通过不断推出各种更符合消费者胃口的“换壳”手机，轻而易举就击败了以技术见长的摩托罗拉。

如今，中国手机企业的持续改进能力，苹果同样也比不了。当苹果仍然执着于一年发布一款爆款手机的同时，中国手机企业早就进入了半年发布一款旗舰手机、一个季度发布一个新系列的节奏；当苹果不屑于为了美国之外的市场改变自己产品的时候，中国手机企业早就开始为印度、尼日利亚等大市场定制更符合当地消费者需求的手机了。

苹果还剩下的优势，只有更领先的技术整合能力和更强大的供应链管理能力了；而在过去几年里，这些优势也被苹果挥霍一空。看看刚刚发布的iPhone 8，岂止是相对于iPhone 7没有太多改进，与中国手机厂商的旗舰手机相比也并无优势。

为了继续保持自己的技术先进性，苹果被迫在十周年之际再次出招，发布了仍然不够成熟的iPhone X。iPhone X所采用的人脸识别技术和异形软性OLED全面屏，要么技术仍然不太成熟，要么供应链严重受制于人。

为了继续保持自己的市场地位，苹果也不再坚持一年只发一款新品、老款不再供货的传统。这一次，苹果竟然同时发布了iPhone 8/iPhone X两款新品；与此同时，苹果竟然仍然供应更低端的iPhone 7/iPhone 6s/iPhone SE等老款产品。

想要重新颠覆智能手机行业的苹果，却给自己留下了不大不小的破绽。到了今年11月iPhone X发售之后，苹果将面临更大的尴尬：如果iPhone X没有得到消费者的广泛认可，所有iPhone的销量都将一蹶不振；如果iPhone X得到了认可仍然没有什么卵用，因为苹果的供应链并没有做好准备。而老款iPhone 7/iPhone 6s/iPhone SE的批量供应，也会大大损害果粉们的品牌忠诚度——原来iPhone并不能够保值，他们的自豪感和幸福感都将荡然无存。

如果中国的智能手机厂商能够利用好这个难得的破绽，采用与苹果相似但却更实用也更低价的技术和产品，继续做好持续创新，就有可能不仅仅在中国，还能够在欧洲、南美、印度甚至美国抢夺苹果的市场。

而当中国群狼完成了对全球市场的合围之后，当苹果退守美国等少数几个欧美发达国家之时，它的失败也就指日可待了。当然，正如老冀前面所说，最终击败苹果和整个智能手机行业的，其实并不是中国群狼，仍然会是一家美国公司和它的颠覆性技术。

一家开创了时代的伟大企业，也正在被它所开创的时代淘汰，这其实就是所有企业的宿命。只不过当这种宿命发生在伟大的苹果身上，它会显得更加的悲壮。

如果希望与老冀有更多交流，请加老冀的个人微信：rouqinghufa，或者直接扫描以下二维码：