商品房成交
二手房成交
5月21日商品房成交数据
进入房君时间
进成都两年，就从零到现在23个项目在手，平均每个月进账一块地的恐怖节奏！
实际情况比我们表面看到的更恐怖。
从去年7月
31
日起，到今年
3
月
31
日，一共
8
个月的时间里面，这家公司主动停止拿地。
这也就是说，
这家公司在
16
个月的时间里面拿下了
23
块土地，
平均每个月一到两块！
这，就是新城控股集团成都公司。
接下来，为了冲刺年销售额100亿的成都目标，公司又将
重启拿地模式
。如何拿地？拿什么地？拿地过程中有没有行业可以共通借鉴的法则和准则？
我们与新城控股集团成都公司负责人面对面，展开了深入交流。
我们先来了解一下新城控股。
新城控股是一家伟大的企业，新城控股与行业中万科恒大融创这些伟大企业的成长故事一样，同样走过了最初雪山草地的艰难时期。筚路蓝缕，一路求索。
新城控股同样是一家幸运的企业。
从起家江苏常州的民营房企到布局全国的行业8强，从创业之初的
5
人团队到如今员工
3.8
万人，从百亿规模到跻身“两千亿俱乐部”，如今的新城控股集团已成为跨足住宅地产与商业地产的综合性房产集团，连续十余年位列中国房地产行业前
20
强，目前总资产已超过
3300
亿元人民币。
经历26年风雨，穿越多轮行业周期的新城控股，
2019
年位列全国房地产企业第
8
强。
截止
2018
年末，新城控股公司销售额超
2200
亿元，同比增长
74.82%
，增速位列
2018
年十强房企第一，
持续高质量发展令人惊叹。
截止2019年
3
月
26
日，新城控股集团已进入中国
102
个大中城市，开发中或已完成项目达
484
个。
一个伟大的企业，断然不会期望每次的幸运都能降临自己身上。按照新城控股董事长王振华在2019年的新年献词中说的，
“我们与时代同行，而成其大”，“我们与市场共舞，而成其强”。
做时代的企业，才是一个伟大企业的强悍基因。
在新时代面前，新城控股提出了未来的发展战略：
稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能
。可以明显感受到，针对楼市进入下半场，房地产的黄金时代被白银时代所取代，新城控股开始了稳健求进之路。
稳健不等于保守不前，故步自封。新城控股自称骆驼，一头奔跑的骆驼。
新城控股是这样解释骆驼的：地产的未来，已经
不是高速公路，而是戈壁沙漠
。新城要做骆驼，就是因为在未来地产的沙漠环境中，唯有骆驼是跑得最快的，而且是最有耐力的。
显然，
新城的未来，不是追求一时的高增长，而更多是强调企业的耐力、持久力，做奔跑的骆驼，做长跑型选手。
赛道的环境完全变了。房产行业环境从高速公路换成了戈壁沙漠，加油奔跑的汽车换成了肉体奔跑的骆驼，但新城控股一对奔跑起伏的驼峰，目标却是
早日迈进世界500强
。
再来说说新城控股成都公司。
这里有两个故事，可以分享分享。
第一个故事说的是，业内微信圈有一个对话：
为什么离开你的公司？你的老板对你那么好？——没办法，老板没地。
那为什么去新城？它给你的待遇也并非业内最高？——没得事，新城项目多，机会多。
第二个故事，是新城控股成都公司负责人亲自讲给我们的。刚进成都给大家说新城招人，几乎所有人都听成了兴城人居招人。这也怪不得川普，本来“新”、“兴”难分。但现在不一样了，大家伙都说新城招人，不再会错意说兴城人居招人了。
新城控股进成都两年，现在是个什么情况？新城控股目前有23个项目在手，
14
个在成都，
9
个在周边。这在很多成都房地产业内人士看来，这头骆驼的体型已经够庞大，奔跑的速度可谓恐怖了。
但，
新城控股的志向是“更大格局、更宽视野、更高水准”，
今年新城控股住宅事业部的百亿城市公司阵营还会扩容，成都市场的区域深耕还将提速。
按照王振华在2019民族品牌面对面全媒体大型访谈上的说法，新城控股应该是能力越大，责任越大。企业发展到一定阶段，就是为社会、为公众创造更多的社会价值。
据新城控股成都公司负责人介绍，公司今年1-4月份成都销售排名第六，
16
个多亿。目前，新城控股成都公司冲的是今年100亿的销售目标。
只有能力越大，责任越大，才能为社会提供的价值越大
。
如此，新城这头成都骆驼，只有跑起来，而且是快速、不知疲倦地跑起来，撒开脚丫子跑起来，中途没有任何理由可以停歇。
据负责人介绍，新城控股成都公司踢的是“
3-5-2
”阵型。
30%
的产品供应刚改人群，
50%
的产品供应改善人群，
20%
的产品供应高端人群。
在住宅产品发展进化的道路上，新城控股集团从单一的建筑开发商，发展成为具有多产品线、全生命服务周期的综合性地产服务企业，
为满足不同人群的多维需求，“新中式、大都会、现代”三大产品线应运而生。
2018年，新城控股推出了
全新的住宅产品品牌“未来
+
”
，为业主提供真正优质的产品与服务。到今天为止，新城控股集团已拥有了
30
余万家庭、
100
余万业主。
在新城控股成都公司负责人的口中，公司在成都的每一个项目，都是用住宅为业主的幸福生活赋能。没有哪一个项目是完全一样的，但始终为业主
提供最好的产品和最专业、主动、持久有温度的服务
，却是完全一样的。
楼市进入下半场，行业的头部竞争越来越残酷，甚至是惨烈。新城控股这样要求自己，
只要市场还有几棵沙漠刺，新城这头骆驼就将永远奔跑下去
。
回到每一块土地的机会创造，与捕捉上。哪怕有一场与新城无关的土地拍卖，哪怕有一点点市场空间的机会，无论与万科恒大融创合作，无论一级土地整理还是公司收购等等，
新城绝不会放过任何一个企业发展区域深耕的机会，一个挺近世界500强的机会，一个可以为社会提供更大价值的机会。
新城拿地，像流水一样生存，顺势而为。公司负责人说要
“在什么山唱什么歌”
。
新城拿地，像骆驼持续奔跑，不知疲倦。公司负责人说要
“不放过任何一个机会”
。
这看似非常矛盾，但又合情合理。
这不由让人想起严歌苓在小说《补玉山居》中写到的一个情节：编剧老周认为人们因为讨厌世界的标准化，而选择了补玉这个老板娘的山居。但老板娘认为，老周怎么浪漫都行，而她不行，她要做生意。她做老板娘的理想就是修一个二层小楼，接待山外客人都是洋气的标准间。
如果放到新城控股成都公司负责人这段矛盾的话里面，编剧老周的理想就是王振华的“迈进世界500强”，
但迈进世界500强这个过程需要像百川归海，需要顺势而为，需要一双洞察规律和发现机会的眼睛。
拿土地是一个技术活。
既然发现了其中拿地的规律和机会，那就应该不放弃任何一个可能的成功机会。拿土地也是一个体力活。
如此看，新城这头骆驼不仅体力强健，而且智力超人。
