文 / 熊少翀
微信公众号 / 刺猬公社
谁能想到，曾经叱咤风云的《京华时报》，向新媒体转型两个月后，会出现这样的场面。
不少稿件，阅读量仅有个位数。
当然，并不是每篇如此。截至3月2日下午四时，一篇发布于两天前的社会热点稿件《天津大悦城儿童坠落现场围栏约1.3米高》，阅读量达到153。这是当天热度最高的稿件。
这个新闻App名叫“京华圈”，是《京华时报》自今年1月1日停刊转型新媒体后，新推的移动端报道平台。
搜索多个App推广数据分析平台，都可以发现，“京华圈”的下载数据难言满意。
2001年5月，《人民日报》和北大青鸟集团联合创办了《京华时报》，主管主办单位是人民日报社。这份大型综合型日报，和稍晚两年创刊的《新京报》，被看做是“以全新的机制引领中国报业改革并获得成功的典范”。
《京华时报》创刊第一年，广告经营额便达到3亿元，跻身当年度全国报刊广告的16强，并跃居京城报业市场综合性日报发行量第一，市场零售量第一，以及自费订阅量第一。
2005年至2007年，《京华时报》还连续三年获评百度中国传媒影响力“状元媒”，新闻网络转载率和点击率名列全国报刊类第一，同时获得“最具新闻传播力媒体”和“最具时政传播力媒体”称号。
但移动互联网的成熟和普及，很快断送了纸媒的黄金时代。光是2016年，就有14家纸媒先后宣布停刊或倒闭。
去年底，刚满15年的《京华时报》再次易主。京华时报社在其官方微博发布消息称，《京华时报》“身陷困境，亏损严重，突围未果”，主管主办单位将变更为北京日报报业集团。（2011年，这份报纸在创刊十周年际，曾将主管主办单位变更为北京市政府。）
去年12月29日，《京华时报》在头版正式发表公告，确认自2017年1月1日起，《京华时报》纸质版休刊，集中精力发展新媒体业务。
《京华时报》休刊前的最后一晚，采编人员聚餐
同一天休刊的，还有位于沪上的《东方早报》。但至少从目前来看，这是两个完全不同的故事。
澎湃新闻称，其已拥有超过6000万下载量，移动端日活跃用户（DAU）达到了500万。
背靠中国第一大报业集团上海报业，澎湃新闻还在去年底拿到6.1亿元融资，投资方来自六家国有独资或全资企业。至此，澎湃新闻估值超过30亿元。
一位在今年初刚离职的《京华时报》记者告诉刺猬公社，去年底，该报社内部有消息称，《京华时报》可能即将获得一笔5000万的融资。但该消息暂时不能得到验证。
刺猬公社多次联系《京华时报》管理层，对方均婉拒采访。能联系上的多位在职记者也都拒绝受访，称“公司已有纪律，不方便多谈”。
和《东方早报》几乎全员转移至澎湃新闻不同，《京华时报》休刊之前，人员大幅削减。
知情人士向刺猬公社透露，向新媒体转型后的《京华时报》新媒体项目，目前拥有50名左右的采编人员，与停刊前的大约270名相比，减幅很大。
前述离职记者对刺猬公社称，其所在的时政部门，原先有13个人，最终只有1人留下。
可能正是人力削减，直接降低了产量。打开京华圈，稿件目之所及大多为整合类，每天的原创稿件大约二三十条。。
京华圈并非毫无特色。
据《京华时报》介绍，京华圈与传统内容App的区别在于，它是国内第一款基于位置可搜索的产品，目前已经实现对北京地区位置的全面覆盖，未来用户搜索北京任何一个建筑位置，就可实现对该建筑位置一公里内所有相关新闻的浏览。
打开京华圈App，默认进入“闻附近”栏目的“地图”模式。手机屏幕上呈现的是一张北京市地图，不同位置实时显示着该区域正在发生的相关新闻。用户点击标题便可跳转至相应页面进行完整阅读。
然而，打开这些稿件，刺猬公社发现，目前有很多报道与其标注的地点毫无关系。
例如3月2日发布的《外媒转会期内找到中超新宠儿 给发的外援小10个》，内中标注的地点是“北京市大兴区G104（京福线）”；《东京奥运将修改摔跤级别 女子级别将做新调整》，标注的地点是“北京市海淀区红果园路”。
京华圈还可能并不是其自称的“国内第一款”基于位置可搜索的产品。新媒体研究人士、上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥对刺猬公社称，其在几年前就已关注到国内有个创业团队做了一款基于位置的UGC信息发布软件，只是并未引起太大关注。
京华圈App未开通评论功能。用户无法在阅读完相关新闻后进行评论或点赞，只能将链接分享给微信好友、朋友圈和微博。
除了京华圈App，《京华时报》的新媒体矩阵还包括京华网、京华时报微博和微信，以及系列公众号。
截至3月2日，京华时报微博粉丝数约为1126万。微信用户数量虽不得而知，但刺猬公社通过清博指数平台查询发现，该平台评估京华时报官方微信的等价活跃粉丝为22975。
该平台数据还显示，今年1月和2月，京华时报官方微信的总阅读量分别为91万和70万，平均阅读量分别为2194和1969，总点赞数分别为5382和3374。自去年12月以来，该账号的数据表现呈现下滑趋势。
京华时报官方微信所推出的稿件，原创极少。3月2日推送的10篇稿件，全部是综合自其它媒体的内容。
“由于没钻透用户需求，中国大部分传统媒体向新媒体的转型都是失败的。”魏武挥说。他认为，在中国，媒体转型能否成功，还有一条很重要的原因在于政策的支持和主管领导的重视。
他举例称，浙报集团之所以能成为国内媒体转型的正面典型，正是得益于该集团社长高海浩的领导；而拥有澎湃、界面、上海观察三大新媒体平台的上海报业集团，也是在上海市委的重视下发展起来的。
不过，《京华时报》能否成功转型，现在做任何判断，都为之过早。
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