以稳健经营为支撑保障，是中国海油2025年工作会议部署公司全面工作的鲜明底色。

稳中求进是辩证统一的有机整体，稳是基础和前提、进是方向和目的。以一流的风险管控能力支撑保障公司高质量可持续发展，这一规律性认识弥足珍贵，必须倍加珍惜、始终坚持。

近年来，集团公司纵深开展基层基础管理提升专项行动，以守住安全、合规、成本“三条底线”为重点，持续提升公司标准化、规范化、精细化、数智化管理水平，并乘势而上，部署开展精益管理三年行动，力争在强管理、控风险、提质效等方面取得新突破。

要登绝顶莫辞劳。这是一场目标坚定的接力，充分体现出集团党组对坚持稳健经营的高度重视和推动公司发展质量效益持续提升的坚定决心。

我们要把准方向、真抓实干，将时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的行动力，下大力气把集团党组的决策部署落实落细落到位，努力实现更加稳健经营的新局面。

坚持依法合规，把好稳健经营航向。要深刻领会开展世界一流法治企业建设的重要意义，将法治企业建设试点工作作为一项重大政治任务抓紧抓实，做到不合规的思想坚决不容、不合规的工作坚决不干、不合规的业绩坚决不要，将压力层层传递到位、责任层层压实到位，让“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规文化入脑入心，红线意识和底线思维根深蒂固，以一流的法治建设水平保障公司高质量可持续发展。

巩固低成本优势，激活稳健经营引擎。必须牢固树立“一切成本皆可降”理念和“勤俭办企”思想，坚持精打细算、精耕细作，聚焦长期性、结构性、规模性降本，持续加大全产业链、全价值链降本增效力度。要紧跟时代步伐，顺应实践发展要求，加快推动降本方式从传统经验降本向产业链降本、科技降本、数智降本转变，努力让每一份人力、物力和财力为公司高质量发展释放更强效益。

稳健经营决不是机械求稳，而是要在落实落细责任、守牢守稳底线中不断向新而进、向高而攀。我们要胸怀大局、把握大势，不断强化推进海洋能源事业高质量发展的责任感使命感，坚持稳中求进、以进促稳，为奋力打造中国式现代化央企新典范作出新贡献。

锚定“一流”勇向前

干字当头走在前

用好改革“关键一招”

编辑 | 房瑗

监制 | 张宗鹭

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