这是全武2017年的第3篇原创文章，欢迎转发分享。
1 增长率--产品or公司/组织
昨晚在梳理我们产品的周增长率的时候，突然想到15年YC
（全球最火的孵化器之一，曾经孵化出Reddit、Dropbox和Airbnb）
曾面向全球开过一系列的课程，有一节课专门讲了增长这个问题
（什么阶段该看增长率，增长与留存的关系以后再聊）
。
YC创始人Paul Graham也曾在Startup=Growth一文中提到：
在YC，
每周
5-7%
的增长率可以称作一个好增长，如果能达到10％，那就非常棒了。如果你只能达到1％，那就意味着你还没弄清自己做的事。衡量增长率最好的方法就是看收入，第二就是看活跃用户，因为当创业公司想盈利的时候，活跃用户是收入的一个重要指标，他们的收入往往是活跃用户的数倍。
如果一个公司以每周1％的速度增长，一年将会成长为原来的1.7倍，然而一个公司以5％的速度增长，一年将会成长12.6倍。一个每月赚1000美元的公司
（在YC这是一个基本指标）
，并以每周1％的速度成长，4年后将每个月赚7900美元，这比硅谷的一个优秀程序员的工资还低。一个公司以每周5％的速度增长，4年之后每个月的利润将是2500万美元。
除了产品/公司所处阶段的不同外，对于不同的产品，其增长目标也不同。
比如对于 Facebook 来说，最重要的指标是每月的活跃用户，对于 WhatsApp 来说最重要的指标是每天发送了多少条信息，对于 Ebay 来说最重要的指标则是每天售出了多少货。
这一指标对于做决策有很大的指导意义
（做这个功能是否有助于使核心指标保持增长？）
。
对于文章类产品，不同运营者也会有不同定义，这一核心指标可以是阅读量、文章带来的粉丝增长量、转发或收藏量。
2 增长率--个人
每个人其实也是一家公司，也都有自己的“产品”。亚历山大 奥斯特瓦德干脆写了一本
《商业模式新生代个人篇》，其商业模式画布个人版是一个不错的工具
（回复“商业模式画布”可查看我去年写的文章：把自己当作一个公司去思考）
。
生命是时间的函数，同样具有复利效应，李笑来如是说；
在一个领域
刻意练习
10000小时就能成为大师，丹尼尔如是说。
对于一个追求成长和精进的人来说，一段时间看不到自己的成长是一件很可怕的事情。
今天如果不比昨天进步一点点，明天还有什么意义？
曾经朋友圈流行这样一张图：
对于停滞不前的人来说，每天都是重复，
