我们找了位大牛聊聊创业公司如何做好商业计划 | 安在微课

萧德纲，江湖人称Shotgun（枪叔），黑客界的低调元老一名，和冰河是同一时期的大牛，从当年hack计算机变成如今hack商业模式。

早年是elong的安全主管，后来去了启明星辰分别担任过研发总监、产品总监、金融事业部总经理、以及投资总监等职位，目前就任为启明星辰副总裁，分管战略投资和创新业务。枪叔本人拥有20年信息安全行业经验，在研发、产品管理和投融资等方向上也有着丰富的经验。

熟悉枪叔的人可能还知道，同时他还是知乎信息安全优秀答主，只花了一年时间在知乎做到上万的粉丝量。

除此以外，作为上市公司副总，活力四射的枪叔又跑去参与了自媒体创业的大潮。

枪叔用自己的行动在为我们阐释“低调做人，高调做事”的人生哲学。

安宝宝：枪叔，本次你想给我们分享什么？

Shotgun：嗯，这次就讲讲我最擅长的内容吧，创业公司要如何做好商业计划。

安宝宝：怎么想到要讲这个话题的？

Shotgun：因为我做投资经常跟很多创始人聊天，也会看很多商业计划。其实从我的角度来看，很多创业团队的商业计划都是有很大的硬伤的。

安宝宝：那么在你看来他们的创业本身是好的么？

Shotgun：怎么说呢，其实很多创业团队，他们都是有技术、有冲劲，但对如何把技术变成商业产品是没有概念的。我最早是也做研发的，深深感觉到光有技术是不够的，所以后来逐步转型到产品管理、销售，最终开始做投资，所以他们的心路历程我都很理解。

安宝宝：那么在你接触过的一些人当中，你投资过的还比较成功的能简单举例一下吗？

Shotgun：比如小密圈的吴鲁加、黄鑫，还有瀚海源的方兴、王伟。

课程主题：创业公司如何做好商业计划

1.为什么要做商业计划

2.常见商业计划的误区

3.商业计划的核心和要点

参与方式：

公众号后台回复听课

加安宝宝好友，备注听课+公司名称+职位 —

上课时间：

3月2日（周四）晚上8:00-9:00 —

上课方式：

加入微信群后会分享直播间链接和提问链接

提问链接里投票最高的题目会让嘉宾优先回答

30分钟分享+30分钟答疑