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当你祛魅之后，那些让你受伤的人或事，就再也不能为难你。
这是哲学家韦伯提出的概念，指对一切事物褪去光环、挖掘真相的过程。
所谓的“魅”，其实就是你的欲望，所有你想要、没见过、得不到的东西。
当我们戳破对人、对事、对物的泡沫，就会看清生活的本质，重新审视身边的一切。
一个人学会祛魅的瞬间，既是把眼光从外在拉回内在的转变，也是一个人变强大的开始。
这些行为的背后，都有一个共同点，那就是觉得自己不够优秀，有一种“我不配”的心理。
网友@团子分享过自己的经历。她从小被穷养长大，所以总是怯生生的，很自卑。
大学毕业时，团子明明拿到了大城市的工作机会，但害怕自己会搞砸，于是试都没试就放弃了。
也因为这次遗憾，大城市成为她心中的“白月光”，每次刷到朋友看话剧、逛街的动态时，她都很羡慕。
直到一次偶然的机会，团子通过异地转岗的机会成为北漂，这才彻底打破了对城市的滤镜。
她发现，原来光鲜亮丽的写字楼里面，是无数熬夜加班的打工人。
大城市虽然工资高，可开销也大，公司楼下随便一顿预制菜，都要三四十块钱。
周末跟朋友见面，往返路上就要两三个小时。就连晚上10点多，地铁上也熙熙攘攘，找不到位置。
团子在不断见世面的过程中，发现自己以前价值感很低，觉得自己不配去大城市生活。
可经历了之后，她才发现不过如此。重要的不是在哪个城市，而是自己选择过什么样的生活。
配得感，是一个人内心对自己能拥有什么样生活的认定。
有时候，我们习惯性抬高别人，矮化自己，不敢拥有好的物品，更不敢去争取自己想要的东西，就是把自己摆在了下位者的位置。
我们这一生，其实就是不断祛魅的过程，对父母祛魅，对领导祛魅，对金钱祛魅，对婚姻祛魅......
也正是在一次次祛魅中，我们才慢慢找到内心的锚点，建立起生活的秩序。
前段时间，朋友凡凡离职了，她发微信跟我吐槽：“这下对大佬彻底祛魅了。”
还记得她刚通过面试时，激动地说终于找到了“梦中情司”。没想到，反转来得如此之快。
入职之前，凡凡找业内人打听过，知道这家公司口碑还行。
她也看过直属领导付总的视频，镜头里的付总妆容精致，不管什么话题都能侃侃而谈。
可等真正入职后，凡凡才发现真实的付总和镜头里的完全不一样。
所谓优雅知性，只是人设而已。相反，付总经常在线下爆粗口骂员工。
付总所有的视频，都是下属写好脚本，她只是念稿的工具人。
可即便对着提词器念，付总也从不提前准备，念得磕磕绊绊，以至于只能一句句录，后期剪辑再花大量时间拼凑美化。
开会时，付总会把所有功劳都算在自己头上，把锅都甩出去，实在不行就指责下属能力不足。
也因此，付总团队的人流动很快，工作半年就算老员工了。
在我们身边，有很多人像付总这样。他们表面上做过很多大项目，管过很多人，职位很高，看起来很厉害。
实际上，他们的能力未必能有多强，或许只是赶上了某个风口，抓住了某个机会。
面对别人身上闪闪发光的标签，我们会下意识带着滤镜看他们，以点概面，以偏概全。
当我们对某个代表头衔、光环、权威的人或物祛魅时，也正说明自己心里有了底，自我变得强大。
有时我们之所以带着滤镜看别人，不过是光环效应作祟。
唯有停止崇拜神化他人，把所有打向别人的光，都照回自己身上，才是成年人真正的觉醒。
很喜欢一句话：“所谓祛魅，其实是一个如何看待他人、看待自己、看待世界的命题。”
反之，当我们看到自己的独特性，把自己从客体转移到主体位置，就不会被外界纷扰所役。
人天生慕强，遇到比自己厉害的人时，很容易被他们感染。
可别人想让你看到的，都是他们精心设计的结果，未必客观准确。
另外，人还有自我实现倾向，你看到的未必是对方真实的样子，而是你想象中的形象。
心理学家阿德勒提出，人的认知会在无意识间，根据目的取舍信息。
也就是说，当我们很喜欢一个人时，就会放大他的优点，忽视他的缺点。
因此如果我们想对别人祛魅，不妨在心底默念“大家都是普通人”，这样就可以更平和、更理性。
有时让我们退缩的，不是事情本身的难度，而是心中的恐惧。让我们陷入困境的，也不是能力，而是信念。
投资人苏世民认为，做大事和做小事的难度是一样的，因为都会花费你的时间和精力。
所以一旦决定做事，就要破除限制性信念，尽可能选择做大事、做困难的事，这个选择本身就会筛选掉大部分人。
精致的职场人一定要有名牌包、女孩子的衣橱里永远少一件白衬衫、穿老钱风才有品位......
层出不穷的宣传语，瞄准我们的钱包，反复给我们洗脑。
