看着京东方A一天天大涨，数次陈列资金最大涌入排行榜上，隔壁同样生产面板的TCL集团却如瘟股一般“不动声色”，为投资者所指责。
TCL集团确实近些年的业绩一直徘徊不前，缺乏亮色，直到上半年进行了一些大规模的架构调整和受益于行业景气等，业绩有了大幅上涨。
然而，曾经引以为傲的TCL通讯却成了它的烫手山芋，股权转让时不可待，
上半年亏损8亿多，严重托了TCL集团的后退。
10月9日，TCL集团宣布
转让49%股权
，引起市场和媒体的较大关注，特别是曾经的百亿市值一年间竟然缩减9成，
居然一半的股权作价才4.9亿港元，也就是整体来说估值10亿港元，
令人唏嘘。
紫光集团旗下拥有芯片涉及企业展讯和锐迪科技，为手机产业链上游企业，而云南城投曾入股手机代工厂商文泰科技，布局了手机产业链下游
。
这样看来，同样生产手机相关业务的TCL通讯选择这两个同行作为交易对手，似乎顺理成章。
正如TCL集团自己说的那样“引入具备产业背景和业务资源的外部投资人，有利于TCL通讯科技的股权结构优化，并推动TCL通讯科技加速转型。”
TCL集团曾在2015年年报中提到，TCL通讯科技为全球第五大移动终端产品提供商，手机全年累计销量超过8000万台。
可能很多人并不觉得TCL的手机普及，因为人家市场主要布局在国外，尤其在拉丁美洲，欧洲区，中东及非洲等地，国内市场非常狭小。
然而，
到了2016年，年报销售，年报显示，TCL通讯科技实现销售收入203.9亿元，同比下降15.8%；利润为-4.74亿元。
年报解释，2016年下半年，由于手机关键零部件成本大幅提高，以及部分地区汇率的大幅波动，影响了公司通讯产品在海外的销量及毛利。
2017年上半年，TCL通讯实现通讯设备及其他产品销量合计2116.9万台，同比下降36.2%；实现销售收入68.7亿元，同比下降26.1%；受海外手机市场低迷态势延续、内部组织及业务重组的阶段性影响，亏损8.52亿元。
这一亏损成为主要重要的掣肘TCL集团净利水平的因素。
“TCL通讯的营业收入与利润主要来自国外市场，但是这两年来不管是国内市场，还是国外市场，手机的销量与营业额都呈下滑趋势。”产业分析师梁振鹏表示，消费者的需求转变，以及中国其他通讯品牌的市场积压，对TCL通讯影响不小。
为了打开中国市场，TCL从华为挖来了BG副总裁及中国区首席营销官杨柘。后者曾在三星、黑莓、华为任职，是业内公认的营销高手。
在2015年12月，杨柘正式加入TCL通讯，并针对中国市场提出“宛如生活”的全新品牌理念，宣告TCL手机品牌转型之旅的开始。
然而到了2016年，TCL手机在国际市场遭遇断崖式下滑。根据财报数据，其在拉丁美洲、欧洲区、中东及非洲区业绩均下滑严重。同时在中国市场也没有起色。2017年初，杨柘离开TCL。
另外，TCL通讯的产品一直主打中低端。缺乏技术积累与创新，仅靠打营销牌，TCL手机难以挽回市场。
独立电信分析师付亮受访时认为，
TCL一直没在手机市场上站住脚，它更像是一个加工厂，具备加工能力，但在研发和品牌塑造上一直没有明显的起色。
他分析，TCL过去主要依靠低价、耐用的中低端机型抢占市场，但随着市场的转移，越来越多的用户如今喜欢效果更好、功能更强的中高端产品，再加上面对多个国内企业竞争，其手机业务面临的局面就比较难过了。
在诸多电商频台上，TCL通讯畅销款多为定价在一两百元左右的老人机。
不过，掌舵人李东生称并不会完全放弃手机业务，还要坚持双+战略。“双+”战略即2014年TCL集团提出“智能+互联网，产品+服务转型”的“双+”战略。）
最引起市场分歧的是，TCL通讯近一年的市值从百亿缩了九成。
TCL通讯于2016年6月6日宣布私有化，6月13日公布具体方案，大股东TCL集团以每股7.5港元发起收购，较最后交易日5.57港元收盘价溢价约34.65%。TCL集团原本持有65%的股份，私有化过程约花了34亿港元。结果时隔一年，竟然按净资产卖出49%的股份，每股价值仅为0.8港元。
有分析称，次引入紫光和云南创投，TCL通讯似乎放弃了对中高端市场的追求。紫光旗下展讯主攻低端芯片市场，云南创投投资的闻泰科技也以代工低端智能机(如红米、魅蓝)居多。
如此一来，使用展讯的芯片，用闻泰科技代工，通过成本控制，或许能使TCL通讯摆脱亏损
。
有投资者认为此次股权转让价位合理
16年通讯变差，杨柘失败雪上加霜。高管股权即将巨亏。这时候在港股市场肯定无法出货。于是只能私有化，让集团埋单。高管顺利出货。然后通讯巨亏公开。至于现在剥离通讯，无疑是正确的。价格也基本合理。
他认为 这都是市场行为可以理解，关键是去年李东生等若干高管以7.5元的价格借私有化之名把TCL通讯的股份套现了约5个亿，高管首先保证自己不受损失，应该还有赚。当然TCL集团最后合计花了33.6个亿为私有化买单。
离奇的是，郭爱平作为TCL通讯的CEO无声无息的也在私有化前后离职了。中国区CEO杨柘在2017年初也离职。
他质疑，私有化后没有CEO，就在这样的状态下，没有老大放任让通讯亏损。所以2017半年就亏损了8个亿。
这样的亏损是否是故意而为之呢？
也有投资者认为此举可能得到逆转的效果。
TCL通讯中国区从2012年调整以来，两任中国区负责人累积亏损近20亿人民币，基本把通讯资本金都给亏光了。原本为支柱的海外市场再一崩塌，基本上没啥太大希望了。此番调整后应该是值得期待的
更有投资者直呼交易作价太低了，低到了严重不合理的程度。
看看人家卖的，一个多亿净资产卖14.8亿。对比之下TCL通讯是不是卖得太离谱了。时间轴来看是100亿变10亿，短短一年。
横向比，人家别的公司交易是溢价11倍，差距不要太明显。
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