研发效能和研发效率有什么区别？研发效能指标库及计算公式？

对比维度

研发效率

研发效能

侧重点

任务完成的速度

整体效果和影响力

关注内容

时间投入与产出

质量、价值、协作、流程、创新、资源利用、可持续性、业务贡献等

时间维度

相对短期、直接的时间衡量

兼顾短期与长期

质量考量

较少直接关联质量

包含对质量的综合考量

团队方面

一定程度涉及团队协作对效率的影响

更全面考察团队协作效果

流程视角

可能不太关注流程合理性

强调流程的合理性与顺畅度

创新层面

较少突出创新

包含创新能力和成果

资源维度

主要看时间资源利用

综合考察各类资源利用

可持续性

不一定充分体现

注重对长期发展的可持续性

业务关联

间接关联业务

更紧密结合业务实际贡献

衡量标准

较为单一的时间、任务量标准

多元化的综合标准

目标导向

以快速完成任务为主要导向

以实现高质量成果和全面价值为导向

风险考量

较少着重风险因素

会考虑因追求速度可能带来的风险等

适应变化

对变化的适应能力体现较弱

更注重在各种变化下的综合表现

人才发展

可能较少关联人才培养和发展

包含对研发人员能力提升等方面

系统思维

相对欠缺系统观

具有更强的系统思维和全局视角

结果评估

聚焦于特定成果的及时产出

对成果的多方面评估和长远影响

过程监控

主要监控任务过程的进度

对研发全过程包括细节的监控和优化

与战略结合

与整体战略的结合相对不紧密

紧密结合组织战略目标

指标

说明

公式 /计算方法

研发投入与产出比

研发投入资金与所产生的价值（如新产品收益、市场份额增长等）的对比

（研发产出价值 /研发投入资金）×100%

项目按时交付率

实际按时完成的项目数占总项目数的比例

按时交付项目数 /总项目数×100%

迭代速度

一定时间内产品或服务迭代更新的次数

统计时间段内迭代次数

缺陷密度

每单位代码或功能区域中发现的缺陷数量

缺陷总数 /（代码行数或功能点数）

开发周期

从项目启动到上线所经历的平均时间长度

总时间跨度 /项目数量

代码质量

通过代码审查评分、代码规范符合度等衡量

可设定具体评分体系进行评估

技术创新成果

获得的专利数量、创新技术应用等

直接统计数量

员工技能提升率

经过一段时间后员工技能提升的比例

（提升后技能水平 -初始技能水平）/初始技能水平×100%

需求变更次数

项目过程中需求变更的总次数

直接统计次数

资源利用率

人力、设备等资源的实际使用情况与可用情况的比值

（实际使用资源量 /总资源量）×100%