刘润：这个时代，你想要的顶级幕僚团应该是什么样子？丨个人成长

亲爱的朋友：

我们等到你来了。

先带你看一看 上个时代，我们心目中最顶级的幕僚团 ，是什么样的。

14世纪中叶，黑死病席卷欧洲。

作为上一次对世界文明产生最为深远影响的疫情，它带来的人口、社会经济结构的巨变，成为16世纪文艺复兴和19世纪工业革命的重要历史前提。

18世纪末-19世纪初，工业革命前夕，英国伯明翰有一个被称为“月光社”的民间团体，定期在月圆的晚上聚会。

月光社最初只有两人，工厂主博尔顿和他们家的世交老达尔文，就是后来提出进化论的那个达尔文的爷爷。老达尔文是科学家兼医生，因此两个人经常一同探讨科技问题。不久之后，他们又将到英国办公事的美国科学家（和政治家）富兰克林吸引进来了。

随着月光社的影响力越来越大，当时的矿业学家也是后来的瓷器大王韦奇伍德，发现氧气助燃原理的著名化学家普利斯特里，也加入了进来，甚至美国后来的国父杰斐逊（他也是科学家）以及现代化学之父拉瓦锡，都是这个月光社的通信会员。

月光社的另一位重要人物，是瓦特。

当时他正边研制改良蒸汽机，边从事土木工程师的兼职工作。就在瓦特最困难的时候，一直看好他和他的技术的博尔顿，变卖了自己现有的产业——一家五金工厂，并给了瓦特一些钱，支持他辞掉兼职工作，全职从事蒸汽机的研制工作。

1776年，第一台有实用价值的蒸汽机问世。

以后经过一系列重大改进，“万能的原动机”在工业上得到广泛应用。

人类进入利用能源新时代——“蒸汽时代”。

知识和工业精英们构成了瓦特、彼此的顶级幕僚团， 共同推动了人类文明发展的进程。

我们忍不住想：月光社如果在今天，会是什么样子？

新冠疫情的余威仍未消散，我们在信息时代的巅峰，万物互联时代的前夕。

我们想寻找今天的「瓦特」们， 为你们打造一个像月光社一样的「顶级幕僚团」。

这样一个顶级幕僚团应该如何构成？

首先，在今天，它必须多元和跨界。

必须是不同行业、不同领域、带着差异化信息、经验、视角的创新者，把自己最鲜活的实践，最真切的困惑，最现实的挑战带来，互相激发和点燃。

其次，它必须具备顶级的洞察力。

有人说，2019是过去十年中，最差的一年；未来的十年中，最好的一年。

往前挪一年，刘润这样评价移动互联网对咨询行业的颠覆：“一夜之间，方法论失效了，工业化的咨询瞬间被打回原型，回到小作坊模式。对迷茫的企业家真正有帮助的，不是过时的知识库，而是对商业本质的洞察，和对企业深刻的理解。”（《刘润答雷军：润米是谁？润米为什么而奋斗？》，2018.5.5）

因此，我们要为这个顶级幕僚团，配置顶级商业顾问。

这个团体，还不应受物理空间和肉身的束缚。

我们时代的「瓦特」， 带着你的使命，你的理想，你的困惑，你的挑战，来吧。