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OpsWorld金牌讲师,听云华南技术总监黄八斤专访

运维帮  · 公众号  · 运维  · 2016-11-29 17:17

正文


黄八斤

OpsWorld金牌讲师

听云华南技术总监

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1.你在本次Ops World上分享的题目、大纲及摘要是什么?


黄八斤

本次大会分享的主题是“全栈溯源-业务级运维利器”。业务移动互联网化,后端架构微服务化,导致用户访问业务面临复杂的终端类型,网络环境和后端架构的影响,如何能快速精确的定位业务性能问题是摆在业务运维面前的重大挑战,听云的全栈溯源能很好的协助业务运维面对这个挑战。

分享的提纲是:

1)  全栈溯源的定义;

2)  全栈溯源的价值;

3)  全栈溯源的案例;

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2.如果重新选择,你是否还会选择做运维,运维你认为是能够做到多大年龄的职业,关于运维职业规划,你有什么建议?

黄八斤

如果重新选择,我还是会从运维做起。运维是一份需要不断充盈知识体系又兼具经验的岗位,我觉得运维可以做到退休。一个好的运维工程师,不仅需要扎实的知识基础和工作习惯,更需要保持对新技术新架构的好奇心与学习力,在工作的过程中不断提高各层面问题的解决能力、方案提供以及全局思考能力。

运维涉及到基础架构、网络、系统、安全、存储、测试、研发各个层面的知识,又涉及到处理突发问题的分析能力,甚至还需要协调组织各个部门联动的能力。所以运维的职业规划可以认认真真的钻研,做到产品架构师都有其可能性,当然也可以往研发体系或者市场体系转型。

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3.能否给广大运维推荐基本你认为非常不错的书籍,并给下理由?

黄八斤

作为业务运维我觉得可以考虑参考如下书籍:

  • 《SRE:Google运维解密》

  • 《鸟哥私房菜》

  • 《循序渐进Linux 第2版》

  • 《构建高性能web站点》

  • 《性能之巅-洞悉系统、企业与云计算》

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4.你认为运维除了技术能力之外,最重要的能力是什么?

黄八斤

运维除了需要扎实的基本功以外,全局思考能力也是非常重要的,这是影响一个运维人员发展格局的重要因素,能否在工作中对遇到的问题及时总结、分享,同时在全局角度看待问题,这其实是一个专业运维最重要的素质之一。

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5.在运维自动化方面,能否分享下实践经验?

黄八斤

听云的apm平台就是一套很好的运维自动化工具,其定位就是基于对用户与业务交互的全程跟踪,抓取发生在浏览器,网络和服务器的性能问题,通过指定一套基线,进行及时的监控,预警和定位。帮助运维由被动变为主动,提高运维效率。

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6.随着云计算时代的到来,像DBA等许多传统的运维岗位可能会被取代,你如何看待云对运维的冲击?

黄八斤

云计算是IT时代发展的产物,其实我们的岗位包括DBA的岗位也应该随着时代进行技能的更新。其实云计算时代无外乎基础资源虚拟化了,业务的构架还是web,app,db,其实db还是在的,只是云时代对dba的要求更多了,我们要与时俱进。

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7.你对DevOps如何理解,你们是如何实践DevOps的?

黄八斤

DevOps讲求的时打破研发和运维部门强,强调协同作战。听云提供的APM平台其实就是为了实现这个目的,我们抓取业务代码效率和代码错误,网络交互,客户端兼容等各种业务的慢和错误的问题,实际上就是一个很好的DevOps工具,它通过一个平台,提供统一的语言供研发,运维,dba,甚至业务运营一起分析业务的性能问题,以及性能与业务的影响等。

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8.随着互联网的发展,许多行业都在拥抱互联网,对运维解决方案的需求也越来越强烈,目前有许多运维大牛出来创业,提供运维解决方案,你对运维创业如何看?

黄八斤







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