随着联想、阿里这些风向标级企业的投资加码，农业正慢慢走进投资者的视野并得到大量关注。甚至有观点认为新农业将成为继房地产之后的下一个风口。
三大政策变化下的农业风口
回顾2016年下半年，关于“新农业”有三件在政策端发生的事件或将产生深远影响：其一，2016年10月份国务院审议并通过了《全国农业现代化规划2016-2020年》，规划要求，“十三五”农业现代化要以提高质量效益和竞争力为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以多种形式的适度规模经营为引领，加快转变农业发展方式，构建现代农业产业体系、生产体系和经营体系，保障农产品有效供给、农民持续增收和农业可持续发展，走一条产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化发展道路。
其二，2016年11月初，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》，酝酿已久的“三权分置”改革终于正式开启，“三权分置”是在新的历史条件下，继家庭联产承包责任制后农村改革的又一重大制度创新。概括地讲，“三权分置”是指农村的土地集体所有权、农户的承包权、土地的经营权“三权”分置并行，其一大结果就是放活了土地经营权，为引导土地经营权有序流转、发展农业适度规模经营、推动现代农业发展奠定了制度基础。
其三，在去年12月份举行的2016年中央经济工作会议上，提出要推进农业供给侧结构性改革，会议并提出要把增加绿色优质农产品供给放在突出位置，狠抓农产品标准化生产、品牌创建、质量安全监管，培育新型农业经营主体和服务主体等政策观点。
正是在这样的大背景下，看到“风口”将至，瓜熟蒂落，一批资金和人才正在加速流入农业领域。然而，在此之前，已经有佳北农业这样的“新农人”先入者提前布局，成为最早一批政策受益者。所谓看到热点“追风去”不如提前“等风来”，正是提示“早期预见”在企业发展中的重要性。先行者经常会遭遇不可测风险，但如果判断准确，获利也无法估量，古人说“早知三日事，买尽天下田”，至少从2016年的政策线发展来看，作为先行者的佳北农业算是押对了宝。
（“从种子到舌尖”全产业链控制）
佳沃北大荒农业控股有限公司（简称：JBA佳北农业）是由佳沃集团、北大荒农业股份、九三集团、智恒里海等企业，联手成立的一家现代农业公司，严格说，佳北农业并非第一批进入农村创业的公司，因为在佳北农业之前，已经有不少资本以“互联网+”的模式介入农业产业，主要是建立基于互联网的农业服务平台去支撑农产品的生产与销售，本质其实就是农资电商和农产品电商，而佳北农业却是货真价实的“下地插秧”、“从种子到舌尖”全产业链介入的第一批公司，可谓是新农业经济的另一种典型案例。
中国正统精英开始真正“上山下乡”了
与在资本市场曾经风光一时的一亩田、云农场等农业创业公司相比，佳北农业的商业模式的“农”字色彩显得更纯粹和彻底。这种彻底到什么程度呢，如果说一亩田、云农场是农业互联网公司或者商业公司，那么佳北农业董事长兼CEO王云峰给自己的定位却是“新农人”。所谓“新农人”有几重解释：首先，“新农人”不是农业互联网公司，其本质是“农”，不是“商”。目前，国内从事主粮领域的企业主要是“商”，粮食也好，油也好，仅仅是一个流通载体。虽然很多企业打出了“从田间到餐桌”的概念，但是其本质是“从田间的收储到餐桌”。佳北农业的不同之处在于，佳北农业将70%的工作精力放在选种、育种、催芽、插秧、水肥管理、环境检测等田间作业环节上，收储之前的7个月都是在田间工作，包括选种、育苗、插秧、田间管理……这些都是“商”没有涉足的环节，这些环节恰恰是决定农产品最终品质的根本，这是佳北农业作为“农”的使命。
其次，“新农人”不是一般的农，而是“对商特别理解的农”，对市场有洞察，对客户需求有积极、准确的响应。比如能够提供客户导向的产品方案和服务；有能力打破农业发展边界，实现“农业+工业+服务业”三大产业融合发展；具备国际化视野，用国际化的视野去看待全球的科技、资本和市场等。
（佳北农业全程种植管理）
在“新农人”的自我定位下，基于响水、五常这样的品牌地域土壤，佳北农业先后推出了旗舰品牌“沃之稻”、高端品牌“佳之稻”，以及中端品牌“平安北稻”等粮食产品，精准投放市场。
简而言之，佳北农业代表了这样一种趋势：中国真正的商业精英（科研精英）开始真正“上山下乡”、走到田间地头了。而在此之前，即便有人才向城市“逆流”，也是个案性的、商业为主的。如果中国农村有了这样一大批真正“重农轻商”的人才与企业扎根，将必然会影响到中国农村面貌的改变，有可能使中国农村变成西方发达国家那样的现代田园。
深化农业供给侧改革才是对“新农人”们的真正支持
之所以说精英人群开始真正“上山下乡”了，是指相对于理想主义的个案而言，时代大趋势才更加重要，而佳北农业之所以敢于扎根农业，来自市场与政策两端的驱动力都必不可少。
首先是市场，也就是“需求端”。很明显，传统的以粗放为主的农业运营方式已经跟不上时代发展。当下土地、水等自然资源日益稀缺，粮食生产依旧面临挑战，部分农产品阶段性“产大于需”与结构性短缺并存，而更直接的挑战来自环境，来自居民对绿色、安全、健康食品的需求。事实上，在进入粮食产量、库存量、进口量“三高”时代之后，中国粮食领域的主要矛盾已经由总量矛盾转变为结构性矛盾，由于消费水平的不断攀升，国人对品质需求的不断提升，加之食品安全环境的恶化，实际上现在消费者对粮食的需求并不能完全得到满足....这些因素都使资本、人才等看到巨大的发展潜力与发展空间。
中国离现代农业还非常遥远，仍处于规模集约化进程初期，走完这一进程还需要至少20年的时间，而整个过程中，将有机会使中国产生不止一个现代化国际农业巨头。佳北农业这样的“新农人”们所看到的也是这一机会点。
其次，包括农业供给侧改革在内的一系列政策变革带给“新农人”们最宝贵的是更多的“可能性”。中国要实现农业现代化肯定不是决定于技术进步或者精英下乡，而需要一系列的制度变革改变农村与农业现状。比如对土地的集约化使用，就需要制度支持，这就使农村的土地集体所有权、农户的承包权、土地的经营权“三权”分置变得尤为重要；比如要面向市场实现优质绿色产品的规模化生产，农业供给侧结构性改革就显得尤为重要。
政策变革是一个渐进过程，很难一蹴而就，但它的趋势很明显，足以给予“新农人”们以相当大的信心。事实上，在“三权分置”出台之前，佳北农业已经开始推进土地聚合，而随着政策的进一步明晰，将会有越来越多的精英和资金前往农村“圈地”，并深入种植环节。
（佳北农业-响水基地）
作为案例，佳北农业到目前为止只是开了个好头，离成功还很远，但其“新农人”的定位却非常具有普遍意义，很精准的描绘出未来中国农业现代化进程中的一股重要力量。中国农业离现代化还有20年距离，现代农业发展的进程分为规模集约化阶段、分工产业化阶段和精准智能化阶段，目前我们还只处于第一个阶段的初期，在未来农业现代化20年的进程中，人的交流将成为重要标志，一方面会有更多的农民进城，直到中国农业人口从现在的30%比例降低到10%；另一方面，会有大批的“新农人”下乡，进而成为现代化农业背景下的真正的“新农民”。
（注：佳沃北大荒农业控股有限公司，简称“JBA佳北农业”，是由联想控股成员企业佳沃集团、北大荒农业股份有限公司、九三集团、智恒里海北京咨询有限公司，联手打造的现代农业公司。主要经营：稀缺绿色有机产区大米、非转基因植物油、天然林下营养食品、现代农业服务等项目。佳北农业集四家公司产业优势于一身，致力于打造“从稻种到舌尖”全产业链控制标准的现代农业品牌，为消费者提供安全、健康、美味、可信赖的产品。）
