随着电商业务的不断高速增长，作为电商重要环节之一的仓库需求也持续攀升。然而由于订单量的持续波动，库存商品SKU数量庞大、单品库存量小的特性，给仓库运营管理带来很大挑战，也给仓库规划的合理性带来一定风险。
而仓库规划主要解决“存什么”、“存多少”和“怎么存”三个问题， “存什么”在电商企业经营品类确定条件下已明确在此不做讨论，在电商仓库中“存多少”“怎么存“又包含库存和订单生产两个方面，下面将重点讨论通过“电商仓库规划设计模型”方法来解决“存多少”和“怎么存”两个问题。
电商仓库规划设计模型
在解决“存多少”和“怎么存”两个问题前，先从企业发展运营层面明确新仓业务范围、物料品项、仓库条件、预算成本等，即确立新仓目标，然后有针对性的提出解决方案。
“存多少”
在输入层中共包含物料分析、流量分析、未来发展预测和综合条件分析四个方面。其中流量分析、未来发展预测为解决“存多少”问题的关键项，而物料分析和综合条件分析是方案规划的基础要素和限制条件。
根据电商发展现状，电商仓库订单在“618”和“双11”呈指数级增长，这两个节点也成为电商运营之痛。流量分析数据以这两个月份数据为主要依据，结合历史数据增长情况，分析订单增长比例、单均件数、周转天数、日均单量、峰值单量和库存件数，预测未来1-2年业务量情况。
物料分析：针对计划入库商品，收集每一个SKU外形尺寸、包装规格、商品属性等基础数据。同时按照历史销售订单，进行ABC分类分析，以确定分类存放、随机存放等存储策略。以下为数据分析相关图例：
以上分析示例来自于“环球物流咨询—物流规划与决策系统”
“怎么存”
在电商仓库“怎么存”主要解决库存设备类型和数量、生产区操作台类型和面积与其他功能区域（收货区、发货区、现场办公区、设备存放区、耗材存放区、信息机房）的布局规划。在“电商仓库规划设计模型”中“怎么存”包含逻辑层和输出层两个板块，根据逻辑梳理最后输出功能区域规划布局平面图。在布局规划时遵循以下原则：
1. 收、发货区域靠近月台一侧
2. 生产区靠近发货区域
3. 根据不同的搬运设备要求，合理布置通道宽度
4. 货架拣货通道进深、立柱位置
5. 灯线位置
6. 消防通道要求等
如图为典型的电商仓库功能区布局图：
模型仿真
完成功能区域的平面布局后，以三维仿真软件为手段进行方案验证。其中分为以下步骤：
1. 模型搭建
要素：平面布局CAD图纸；设施设备参数；人员配置
2. 流程模拟
要素：仓储作业流程及作业内容
3. 仿真运行
要素：出入库数据
以下诊断示例来自于“环球物流咨询—物流规划与决策系统”
（1）数据导入
（2）入库诊断
（3）存储诊断
（4）出库诊断
（5）仓储仿真（仿真工具）
4. 仿真输出数据结果
要素：叉车运行状态、货架库容量变化情况
通过对方案的动态验证，确认最终规划设计，同步结合企业各自特点，输出仓库入库、出库、上架、拣货、打包生产、出库等操作流程。
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
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