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文 |
霍华德·马克斯
在之前的两篇备忘录中,马克斯先生曾经详细阐述过自己对于这个周期走到了尽头的忧虑。文章在市场上引发了广泛关注,但从目前来看,金融市场依然我行我素的继续牛市,投资者也变得愈发乐观。
在最新的备忘录中,尤其值得一读的是马克斯先生对美国税改的思考。国内的媒体报道往往流于表面,而这篇文章的分析更加全面而透彻。尤其是税改对于美国各州及地方税收的影响,更是国内投资者鲜有关注的话题。
兼听则明,我们不需要为了看空而看空的声音,但在热情高涨的市场中应当聆听那些冷静的思考。
本文由美国橡树资本翻译并发布
正文
去年 9 月以后,我一直忙于在国外拜访客户,加上要集中精力撰写我的关于周期的新书,最终稿刚刚在几天前提交。因此一直没有时间写备忘录,不过值得庆幸的是我的思绪从未间断。
通过这段时间的思考,我想谈谈两个重要主题:市场环境和美国新税法。而且,我也不想中断发表备忘录,因为一旦几个月不写,就会有人来问我“是不是身体不舒服?”。
再谈市场
正如我在去年 9 月发表的备忘录《历史还在不断重演?》中所写,一些读过 7 月发表的备忘录《历史再度重演》的读者,认为我对市场的态度极为悲观。而电视评论员将此概括报道为“霍华德·马克斯说‘现在是时候退出了’”。
正如我在 9 月发表的备忘录中所说,有两件事我永远不会说:“退出吧”和“现在正是时候”,因为这种判断绝不仅仅是个人认为可能实现的情况,而需要提供确凿的证据。
然而市场的钟摆很少会极端地摆动,而使我们产生泾渭分明、非黑即白的看法。大多数市场都错纵复杂、存在太多不确定性,因此我们无法发表这种言之凿凿的泛泛而谈。
去年 9 月时,我发现7 月的备忘录虽然告诫投资者应保持谨慎,却并没有实际建议投资者应如何应对市场,所以我在9 月发表的备忘录中尝试作出了一些补充。这一次我想就当今市场的情况进行更完整的讨论,探讨利弊两方面。
利好因素 —— 尽管在前两份备忘录中,我主要谈到投资者要保持谨慎的原因,在此我想明确地指出,我确实也承认当今市场也存在利好因素。大多数利好因素与基本面相关,主要是宏观经济前景比较稳健,因此每股盈利有上升潜力。
利空因素 —— 与上述利好因素相反,大多数利空因素都围绕着两个主题:第一,正面基本面因素有可能恶化;或者第二,为宏观利好因素付出高昂的代价,以及推升这些价格的投资者行为。
综上所述,有些投资者看好基本面,而另一些投资者则对资产价格持谨慎态度。这两种立场各有优势,但问题往往是,难以理清哪一种优势更明显。
正如我在9 月的备忘录中写到,大部分人和媒体都想要明确的答案:入市还是退市?买还是沽?逐险还是避险?但如此简单的答案,极少会是正确的答案。
其实,投资者能采取多种可能的立场。这些立场有两个极端,一端十分进取,100%投资于高贝塔系数、高风险的资产,或在加杠杆的情况下投资超过100%;而另一端十分保守,100%持有现金或者净空头。事实上, 大多数投资者都不在这两种极端状态。
当然,如今我也不持有这两种极端看法;我的立场介于两者之间。
说起来倒是容易,那到底是怎样的立场呢?到底是更接近看涨还是看跌?还是两者平衡?正如读者们所知,我目前的答案是,更倾向于防守型投资或保持谨慎。依我看来,由于宏观经济的不确定性、估值高和投资者追逐高风险的行为,目前采取激进型投资并不可取,防守型投资更为明智。
首先,我确信唾手可得的利润已不复存在。例如,标普 500指数从 2009 年的低位已经翻了近两番,包括收益。市盈率从2011 至 2012 年的 10 至 12 倍增加到当前的 25 倍,从当前的水平再翻番要比以往难上加难。因此,我们可以肯定的一点是,目前投资美国股票要比六年前更难获利。若真如此,投资者在股票投资所承担的风险难道不应低于六年前的水平吗?
就几乎所有资产类别而言,预期回报都远低于正常水平。因此,我认为没有理由激进投资。一些投资者可能会采取激进的立场,投资风险最高的资产,同时希望获得最高的回报;并随着市场继续上涨,挤出最后一点回报,但前提是假设他们能够在最高点时退出,且每个强劲上涨的市场中都会出现高点;或者在低回报环境下获得高回报。不过,我认为这些做法都不可取。
多年来,我对塑造市场特征因素的描述大致不变:
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大量宏观层面的不确定因素,
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预期回报欠佳,
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估值高于平均水平,及
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投资者积极承担风险的行为。
每次我讨论这个观点时,都没有人对这些观察提出任何异议。那么,你会吗?这才是关键的问题。如果不会,你又会怎么做呢?
你可能会在一年前、两年前、三年前甚至更久之前,就已经观察到以上四点。我也基本上观察到了。因此,在过去几年不同的时期持有一些现金也有理有据。但是,基于市场表现和优势,大量持有现金可能会犯下严重的错误,如今我仍然持有同样的观点。
在过去几年里,橡树一直秉承指导箴言“谨慎前行”,我记得当我提出这个指导箴言时,我对所处的状况是这样描述的:
所以,我并没有说过“现在就退出”,如今我仍然不会这么说。但我认为,应该继续在投资组合管理中加入防御性措施。全面投资并保守构建投资组合一直是过去几年较为适当的投资立场。这使橡树的整体表现还不错,或更好。
现在看来,如果采取激进型投资当然可能会获得更高的回报,但我认为,在真正结果没有出来之前,谁也不知道会怎样。如果决策的结果失败,或决策本身有误,这两者哪个才是错误的决策呢?如你所知,我会坚持选择后者。
那么如今,又有哪些东西已经变了?除了前文所述对投资环境的四项观察之外,我想再添加三项:
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美国经济正在增强而非减慢,政府也支持经济发展,
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价格进一步上升,估值指标已提高,
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正如我在前文所言,唾手可得的利润已经不复存在。
因此,目前的市场环境仍然错综复杂,尽管基本面利好,但资产价格高企。近期对经济的正面展望、利率水平处于低位、大部分投资者渴求回报以及投资者对市场的温和态度,似乎都意味着现在退市是个错误的选择。另一方面,资产价格处于异常高位、宏观经济的种种问题及投资者的逐险行为预示着我们应该谨慎前行。
在经济状况理想的时期,风险暗藏其中,敢于冒险的人取得成功;低风险的另类投资回报则不具吸引力,投资者变得不再谨慎、甚至认为资产价格高本身并不存在问题。最终结果通常证明这是错误的,但可能要等好几年之后才知道。
为了加强说服力,我将引用下面两段文字来支持这个观点:
市场似乎十分认同这样的主张:只要宏观环境维持良好,股价能按照远高于发行人利润增长的速度继续攀升,因此也远超过其内在价值的增长。几乎没有市场参与者会担忧估值水平、资产与其相关价格关系是否适当,而我们认为这种情况最终会带来负面的后果。
如今,经济稳健、低利率、大量现金流及投资者乐观情绪高涨,这些现象共同营造出一个无论投资好坏均能获得资金的氛围,而且很少会顾及风险规避的问题。
这几段文字摘自我在 1997年为客户所撰写的备忘录《你是一名投资者还是投机者?》。我当时是比较审慎的,现在仍然如此。结果几乎三年之后,事实证明我所说的是正确的。但这并不意味着我在写这段话的时候发表了错误的观点,只是提早发表了而已。
目前市场上已经开始讨论牛市尾声可能会出现融涨情形,投资者会赚得更多,但这可能会助涨泡沫达到破裂的临界点。这也可能使投资者“投降”,通常发生在之前未充分参与市场的投资者,经历市场多年上涨之后,终于经不住诱惑选择入市。
支持“融涨”理论的基本主题包括: 第一,存在上述利好的基本面;第二,市场出现过去一直缺失的投资者乐观心态。
对我而言,整体市场前景的关键点如下:
当今的资产价格及估值指标无疑令人担忧,但投资者心态及其影响和市场时机是无法预测的。我想我们能够确定的事物就这么多。
因此,橡树将会继续关注资产价值与其价格的关系,并避免尝试通过对经济、市场或投资者心理的预测而断定市场时机。持“融涨”观点的投资者认为,虽然目前的证券价格已经很高,但可能会继续上涨。我们从不会对资产价格上升或下跌下赌注。
橡树至今仍采用自 2011年起的指导箴言:当我们发现合理的定价时,我们仍会进行投资,但谨慎前行。我们一直在投资,且不会特意不做投资,但我们专门为等待大量困境机会出现而募集的橡树困境债务基金是个特例。
如果我们发现具有理想的回报前景、结构及风险的投资机会,我们不会因为我们觉得一年之后资产价格更加便宜而放弃目前这类投资机会。在此,我们想向我们的客户阐明我们的观点,这样他们就可以在(尤其在开放式策略)选择激进还是保守地投资。我们很乐意和客户私下继续讨论这个问题。
对新税法的反应
国会的共和党议员已经通过税改法案,而且总统已经签署称之为“全面税改”的法案。因此值得一评。如今华盛顿政府商讨的政策比以往任何时候都有更浓郁的政治色彩,两党分歧情况也更少,但在讨论我认为的重要观察结果时,我会努力保持客观,尽量不涉及党派观点。
首先,对于个人纳税,并没有真正意义上的改革。本次税改基本没有改变个人纳税的税收项目、征收方式或者税收流程的架构。它减少或消除了部分减记或漏洞,但所涉及的项目并不多。而且我怀疑并没有缩减冗长的税收法案。
我认为最重要的是,税改主要为大部分美国人减了税,而且减税可以刺激经济发展。正如我先前所述,当前美国的经济复苏是史上第三长的复苏期。经济表现不错,似乎仍处于上升期,而且复苏期可能会继续延长。失业率接近充分就业水平,GDP 增长可能进入更加强劲的时期。那为什么还要刺激经济呢?
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人为地尝试延长本来已经很长的复苏期,这本身并不合常理。经济有涨有跌,增长率也是如此。各国政府及央行应当接受这样的现实,而不是让经济永远保持快速增长,这会产生经济过热的风险。过去二十年,我们已经尝到了尝试阻止经济放缓带来的苦果。GDP增长虽然可以通过短期财政刺激措施(如减税)得到短暂提升,但不可能永远提升下去。
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一方面政府实施刺激性的减税措施,另一方面美联储却加息并撤回其证券购买计划,这难道不奇怪吗?美联储担心持续复苏和加快的复苏将会导致通胀上升;因此正在努力撤销刺激方案,这是合理的。但为什么政府采取相反的财政措施呢?
新税法的核心是将美国企业所得税率由35%降低至 21%,这带来哪些好处呢?
你当然可以说税改是为商界准备的大礼,但我并不认为它能创造太多就业,或为美国的中产阶级带来长期利益。
税改有利,也有弊。对我而言,来自纽约联储银行一位长期以来备受敬重的行长 William Dudley 在 1 月 11 日发表的演讲,最好地概述了我的想法:
虽然近期通过的《2017 年减税及就业法案》可能在短期内进一步支持经济增长,但我们将会为此付出代价。毕竟,天下没有免费午餐。该法案将会增加美国更长期的财政负担,美国本身的财政已经面临其他层层压力,例如债务偿还成本上升及婴儿潮一代退休导致福利开支增加。虽然这些问题对于目前的市场参与者来说还不足为虑,但目前的财政发展路径恐怕难以持续。
长期而言,忽视预算问题将可能产生以下风险:推高长期利率,私募投资被排挤,及削弱国家的信用可靠度。这些发展可能抵消税改措施对资本开支及潜在产能的任何直接有利影响。
在所有可能的结果中,我较为认同 Dudley 所说的潜在后果。当所有其他因素保持不变时,税法在长期内可能导致赤字增加、国家债务水平上升、经济增长加快、通胀和利率上升、联邦债务偿还要求更为严格,并因此进一步导致赤字及债务水平上升。这些现象通常会一起出现,合起来就是 Dudley 所描述的不可持续的财政发展路径。这一前景曾令人感到忧虑,而减税将会雪上加霜。
税法带来的好处显而易见:短期内经济可能会增强,企业利润会上升,而且大多数美国人的税后工资将会增加。但长期好处就不那么明确了,而且隐含重大风险。
接下来我想讨论一下SALT。不久之前,说到 SALT,大部分人会解读为“限制战略武器谈判”的首字母缩写,但据我所知,突然短短几个月之后,它已经变成了代表美国“各州及地方税收”的缩写。
生活在低税率或零税率州的美国人可能并未特别留意新税法中有关SALT 方面的规定,但在我现在居住的纽约州,这是一个重大话题,因此非常值得讨论。
截至目前,为了限制双重征税的影响,分项扣减的纳税人可从需要缴纳联邦税项的收入中,扣减所有已付的州和本地税项;因此,纳税人只需就扣除州及本地税项(包括个人收入所得税、物业税及销售税)之后的剩余部分支付联邦所得税。
众议院拟定的法案版本完全取消了这项扣减,但最终法律允许最高扣减 10,000 美元。这帮助了收入低于 100,000美元左右的人士,但带给收入高于该水平的人士不少杀伤力。
为了简化计算,我将不计算更低水平收入的税率以及除外事项和信贷的影响,并讨论这一变化如何影响较高收入人士的边际收入。我会对数据进行四舍五入处理,并且不计社会保障税及医保税。
因此,每增加一美元的税后收入将降低约4%。若采取众议院版本的法案,结果会更差,但高收入人士的适用税率则从 39.3%下降至 37.0%。尽管如此,4%的税收收入对很多人而言仍是很大的损失。
取消各州及地方税收的扣减是否不公平?众生议论纷纷,就像很多事情一样,主要还是取决于你自己怎么看。
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一方面,一些州选择为其居民提供大量服务,因为这些州拥有要求大量服务的人口,而为了支付这些服务,这些州就会征收较高的所得税。但一些人会质疑,既然联邦政府也向低税率或零税率的州纳税,凭什么联邦政府应该资助纳税率高的州、为这些州居民分担一部分税务负担?
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另一方面,根据 WalletHub的估计,美国有 14个州的居民向联邦政府支付的税款比联邦政府给予他们的福利要多。这些州又称为“捐赠州份”,通常包括人均收入高的州(比如纽约州、加州、新泽西州及伊利诺伊州),且不包括大多数人收入依赖于联邦慷慨普施的州。因此,纳税高、商业活动密集的州为其他州提供补贴。
无可争议的是:这项新税法绝对打击了纳税高的州,而对低税率及零税率州造成的冲击较小。由于州及本地所得税仍可扣减最高10,000 美元,因此新税法会主要影响人均收入高的州。物业税采取同样的处理方式,最高也可扣减 10,000美元。另外,这 10,000美元限制额是包括个人所得税、物业税和销售税的任意组合的合计额。新税法的其他相关影响包括,对可以进行利息扣减的房地产按揭贷款规定金额门槛。通常,高收入意味着拥有高价值的物业以及大额按揭贷款,因此有些州的居民可能同时受到两者影响,而对其它州则毫无影响。这也在意料之中。
那么,大部分受到负面影响的州主要是支持民主党的州(或“蓝州”),这难道是巧合吗?这些州一年前为希拉里赢得多数选票,总统特朗普是否会介意降低这些州的高收入人士的税后收入?没有人能确切说清楚,但毫无疑问,受影响的地区显而易见。保守经济学家兼CNBC 有线电视评论员 LarryKudlow 表示:“这是针对蓝州的税改。”
现在可以得出哪些重要的结论?
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降低税后收入为高税率州的居民增加了生活负担。例如,在 2015年,34%的加州纳税人进行分项扣减,而且平均扣减了 18,500美元的州所得税。这些纳税人平均将会损失8,500美元的扣减额,并因此支付约3,000美元或更多的联邦所得税。
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特别是在还要面对高额物业税的情况下,这可能会大力鼓励高收入人士搬迁至零税收的州,包括佛罗里达州、德克萨斯州、内华达州和华盛顿州。正如我在 2016年 5月撰写的《经济现实》备忘录中所述,各州可提高个人所得税率,或相当于取消联邦准予扣减的项目,但这都无法阻止纳税人迁离本州。
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的确,最终税法降低了联邦所得税率,高税率州纳税人的税收负担可能减半。但零税率州的居民也享受到减税,但无须承受任何准予扣减的损失。我估计,对于收入相当高的人士而言,他们在零税收州所获得的边际税后收入将比在纽约州高出约20%,差额相当大。
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事实上,高收入人士为规避如此大额的 SALT而搬离本州的动力已大大增加。我预计,这将会对高税率州的经济产生严重影响。以后还有哪些首席执行官愿意将企业搬至纽约州或加州?以后企业成立和搬迁时,很可能会倾向于选择低税率和零税率的州。
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我认识一位来自纽约的共和党议员,他已投票赞成税收法案。他怎么可以这么做呢?难道他的选民不会反对他,投票让他出局吗?也许是因为他知道自己代表低收入的社区,选民不会因为损失了 SALT准予的扣减额而受到打击。其实,直接影响可能的确如此。但二阶效应的结果很可能是雇主搬迁,将其企业和支持该议员的选民们的工作岗位一同搬走。高收入人士可搬迁至所得税较低的州份,但低收入人士却很难这样做。
对我而言,我对新税法的结论如下:
我的新书即将在今年 10 月推出,主要讨论市场周期。为什么会出现市场周期?为什么美国经济每年只按平均 2 至 3%的增长率增长?由于标普 500 指数的平均回报在 9 至 11%之间,为什么每年的回报不在 9%至 11%之间?而实际上,为什么年度回报只是偶尔处于 9%至 11%的水平?
简单的解释就是,由于这涉及人为、经济及市场的因素以及其他周期性现象,经济往往首先朝一个方向过度发展;而考虑到投资者心理,经济通常先上扬,随后必定会朝着相反方向修正。
我认为,以下描述非常切合上文讨论的两个主题。
最常见的威胁就是:市场可能一直表现太好,经济可能被过度刺激。目前看来,这两种情况都不错,但两者都存在隐患。
我花了四页的篇幅专门讨论新税法,主要是因为市场上并没有因此而发生多大变化。投资者仍在低回报的环境中追逐高回报。这将会降低投资者的风险规避情绪,带来高风险的投资行为,不断高企的资产价格,进而削弱潜在回报并增加风险。短期内,我们无法断定这些负面影响是否会霸占上风,但我们也不应该毫无顾忌。尤其是现在,我们应该更加谨慎前行。
2018年 1 月 23 日
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