辞任格力集团董事长对董明珠、格力集团和格力电器意味着什么？
董明珠又上头条了，这次是因为被免去格力集团董事长一职。
11月11日，当大家都在被阿里的双十一交易额、腾讯18岁生日发给在职离职员工大红包刷屏时，一则“董明珠被免去格力集团董事长，仅担任格力电器董事长兼总裁”的消息抢占了各大网站的头条。
当天晚上，格力电器就此事如此回复媒体：属于正常的人事变动。董总（董明珠）基于国家的相关规定及本人意愿，主动辞去格力集团董事长一职，仍继续担任格力电器的董事长兼总裁，专注于推动格力电器的发展。
此事很快发酵，并带来后续反应：董明珠此前力推的格力收购银隆议案彻底黄了。
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祸不单行的董明珠
银隆收购不成，意味着董明珠满怀希望通过新能源汽车再造一个格力的愿望破灭了。
11月16日晚，格力电器发布最新公告称，公司收到珠海银隆发出的书面告知函，被告知调整后的交易方案未能获得珠海银隆股东会的审议通过，珠海银隆基于表决结果决定终止本次交易。鉴于此，公司决定终止筹划发行股份购买资产事宜，11月17日复牌。
至此，这一收购案彻底结束。
但不能忽略的是，此前一段时间，董明珠为了达成这一收购，做了一系列努力。
比如，为了给收购银隆募集资金，格力电器提出向格力集团、广东银通投资控股集团有限公司等8名特定对象增发，这其中员工持股计划认购不超过23.8亿元，董明珠个人出资9.37亿元，增持格力电器6038.80万股，占据员工持股计划的39.5%。加之目前其持有的4429.85万股，董明珠将持有增发后的格力1.05亿股。
如果上述定增收购计划成行，董明珠在格力电器的持股比例将从目前的0.74%上升到1.3%，从第十位股东升为第四位，成为格力电器最大的自然人股东。而小股东总股本将从重组前的72.87%稀释至重组及配套融资后的58.65%。
为了能够推行这一配资方案，董明珠10月18日前提出辞任格力集团董事一职。
此前，8月18日，国务院国资委印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》，《意见》中规定，“党中央、国务院和地方党委、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人员不得持股，且单一个人持股比例不得超过1%”。
然而让董明珠没有想到的是，提出辞任后，这个收购案却被曾经扶持她上位的小股东们否决了。
以其中被反对的《关于公司本次发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易符合法律、法规规定的议案》为例，该项议案获得的反对票和弃权票分别为6.2亿股和4.44亿股。而据会议统计，中小投资者对该项议案投出的反对票和弃权票也分别为6.2亿股和4.44亿股。其余未获通过的议案情况也与此类似。
一位长期持有格力电器股票的小股东对这个议案投了反对票。他告诉界面新闻记者：“我觉得格力该专注在自己擅长的领域，这个方案有损中小股东利益，跟格力一贯作风不符合。”
他解释：“我觉得格力电器要多元化，应该是在暖通领域内，以压缩机为核心技术的多元化，在原有技术优势上进行延伸跟突破。我支持它做大飞机发动机，但是手机、汽车就太扯了。”
在分红方面，股东们的态度是如果有更好的投资方向，不分红也无所谓，没有好的投资方向，还不如分给投资者。显然，新能源汽车这个方向是他们不认可的。
一位机器人行业从业者告诉界面新闻记者：“格力电器收购银隆失败，董明珠退出格力集团阵地，这其实就意味着格力电器在战略转型和公司最高层治理稳定及战略主导权两件重要事情上的重大挫败，以后再推进战略转型和候选人安排将难上加难。”
用“丢了夫人又折兵”这句话来形容此次董明珠的受挫可能最合适不过了。
不过对于董明珠丢了格力集团董事长一职，也有人发表不同看法。
江西省出资监管企业监事会主席王成饶接受国资委新闻中心主办的《国资报告》采访时表示，不管是国企还是民企，中资企业还是外资企业，只要是企业，都免不了存在控制权之争和委托人与代理人之间的博弈，与体制是公有还是私有没有关系。
王成饶表示，很难相信，董明珠在耳顺之年愿意以自己的大半生荣誉与财富的积累为赌注，跨界进入手机和汽车行业瞎折腾，而这么做仅仅是为了长期把持董事长的位置。截至今年三季度，董明珠已经在格力电器持有4429.35万股，以格力10月28日的股价计算，董明珠持股市值已达9.92亿元。这个非同一般的女人还有宏愿没有实现。
前文所述格力小股东也表示，格力集团董事长本就是虚衔。此外，如果格力地产还在格力集团体系内，集团董事长职位还有点实际价值，现在不但是虚衔，还阻碍了决议表决，辞任也是常理之中的事情，辞任之后，也不必把过多的精力放在内斗上。
董明珠近日在《我是创始人》创业真人秀节目中说：“没有一个人的人生之路是平坦的，想要成为一名创始人则更要做出巨大的牺牲。”这或许是她这些年来的心声写照。
而一直支持董明珠做新能源汽车的员工们，对于董明珠此次受挫也显得有些无奈：“这么强势的领导人所做的决定都能被打回来，这个阻碍不是一般的强。”
一位格力电器内部员工证实：“曾交钱购买股票的员工，在11月8日晚都已经收到打回的款项了。”
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成也“强势”败也“强势”
董明珠的一言一行都会受到外界关注，这与她个人的性格密不可分。
前文所述长期持有格力股票的小股东表示：“格力电器有着极强的董明珠印记，一定程度上形成了品牌与个人的强关联。但也要理解一个要强的人既然说了五年内要再造一个格力，有时候不得不兵行险招，她在下一步险棋给你看。”
正是这些“险棋”让董明珠陷入了当前的窘境，但也正是董明珠的要强，让她从一个销售业务员成长为现在的格力电器的掌舵人。
1990年，刚进格力的董明珠做了一段时间的学徒，就独自去跑各大百货商场卖货，半年时间跑出了300多万业绩。随后被安排负责安徽市场。到了当地的第一件工作，就是向当地一家拖欠了42万货款的经销商追债。
要债并不是一件容易的事情，董明珠多次与这位经销商周旋无果，最后这位经销商对她避而不见。她把这位经销商堵在办公室大叫：“你要么还钱，要么退货。否则从现在开始，你走到哪里我跟到哪里！”这件事情最终以要回42万元债款告终。
