专栏名称: 特色小镇操盘指南
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田园综合体之乡村振兴——褚时健模式

特色小镇操盘指南  · 公众号  · 房地产  · 2018-09-20 23:32

正文


导读

如果你以为有钱就可以成就一个品牌,那就大错特错了!农业品牌就更不会了!佳沃蓝莓的后台是联想集团,不缺钱吧,但为什么一直做得不温不火呢?褚橙大家都比较熟悉,被越来越多的新农人关注,大众化,品牌化!褚橙为何能从2012年火到现在,长久生命力的背后有着怎样的秘密?

褚时健:红塔集团原董事长。

75岁的褚时健已经不再是当年的“中国烟草大王”,更不是红塔集团的董事长,刚从监狱里保外就医回到家乡,褚时健承包荒山种褚橙,每天穿梭在云南哀牢山上的橙园里,细心培育着自己的果树,直到85岁褚时健的橙子终于进入了北京市场开始销售,种植十载,不屈不挠,不仅褚橙的美味口感远近闻名,这个老人家从人生的谷底再次走上了人生的高峰。因为褚时健的故事,八旬老人成为励志故事的典范和榜样被人们津津乐道;因为褚橙的故事,普通的冰糖脐橙也被人们叫做“励志橙”。

褚老90了。对与错,是与非,赞誉与诋毁,巅峰与低谷,组成了他波澜壮阔的一生。正如《褚时健传》里写的那样:褚时健这个人,还是做了一些事。而这些事,会被这个时代所铭记。

褚老和褚橙已经成为圈内最经典的案例。 褚橙为何能从2012年火到现在,长久生命力的背后有着怎样的秘密 带你去哀牢山中一探究竟。

叹为观止的高效

100多个工人,日处理达300吨

位于玉溪的褚橙选果厂,是2016年初规划、年底建成的,总投资2.2亿,包括气调库、分选车间、装卸车间等,满足了褚橙现在出货量大、标准化高的要求,集分选、仓储、物流于一体。

选果厂的核心之一在于褚橙的分选设备。这台设备由一家国内的企业建造,采用了先进的视觉分选技术。

2017年11月,褚橙对分选系统进行了再次升级,新增了内部品质无损检测分选线。

褚橙的六通道分选线

这条分选线能在不损伤果品的前提下识别出果蔬的糖度、酸度、浮皮、霉心病等内部生理指标。

品质无损检测的原理:蔗糖中含有的化学基团对光有一定的吸收作用,通过测定透射光可算出被吸收的光,可以推断出果实中蔗糖的含量。

使用了这台设备后,分选厂的日处理量可以达到300吨,而且工人从原来的400多人降至现在的100多人。最后分选出来的果品标准化也高,可以达到95%以上。

“如果分选线停工一日,那么这批褚橙就要比原计划晚上市3天。”褚橙负责人说。

在整个分选车间,我们看到有两个地方的工人是最繁忙的:

一是在分选线的中段: 橙子在清洗干净后,会先经过一个瑕疵分拣台,分拣台两侧的工人把具有重大瑕疵(如裂果、严重风伤)的橙子手动筛选出来,剩下的才能进行过机器下一步分选。

这块区域大约需要8-10名工人▼

二是在分选线的末端, 虽然分选线有感应重量自动装箱的功能,但是纸盒的补充和装箱后的打包必须由人工来完成。

这块区域大约需要20名工人▼

可以观察到,车间里大部分工人,做的都是最轻松、最不需要技术含量的活。打板装车,有机械臂;精细化分选,有电脑。

半机械半人工的配合非常好,既能降低损耗,又能节省成本,繁忙却有条不紊。

标准化种植

一份投入,十份回报

农产品的采后环节固然重要,但真正的标准化,是从种植端开始的。

以心换心

是最好的管理模式

稳定的生产,离不开稳定的劳动力。

褚橙有一支非常稳定的种植工人队伍,这些果农基本都有五六年的经验,技术成熟,而且流失率非常低,就算有人离开,后面也有大把人排队等着加入。

褚橙的管理模式是典型的公司+农户,公司提供生产资料,每年和农户签约,最后按产出结算。许多农业企业都是这种模式,但为什么褚橙就能管理得那么好呢?

稳定的生产,离不开稳定的劳动力。

褚橙有一支非常稳定的种植工人队伍,这些果农基本都有五六年的经验,技术成熟,而且流失率非常低,就算有人离开,后面也有大把人排队等着加入。

褚橙的管理模式是典型的 公司+农户 ,公司提供生产资料,每年和农户签约,最后按产出结算。许多农业企业都是这种模式,但为什么褚橙就能管理得那么好呢?

褚橙亩产量基本能稳定在2.4万吨左右,农户年收入7-8万不成问题。对于没什么产量的幼树,公司会给每棵每年13.5元的“保育费”,等树长大了,产量也可观,农户就会继续留下来。公司从来不拖欠工钱,每年都是12月份结算。

褚橙的工人,称得上真正的“职业农民”:农户一家团聚,生活、工作在果园,收入有保障,衣食无忧,一门心思只想着种地。

褚老深知人性:“有的地方,就是不能省。这些果农,每年结完款第一件事,就是跑去问周围其他果农,今年赚了多少?然后相互比较。他们心里都有一个预期,只要你给他们的报酬达到这个预期,甚至高上那么一点,他们第二年就会死心塌地和你签约。”

公司让利果农,最后是双赢的结果。


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峰会 · 简讯

议时间 201 8年9月28日—30日【为期3天,含实地项目考察】

会议地点: 中国—杭州

参会对象: 政府机关、开发商、 建设 单位、运营商、规划策划机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加(大会400人规模)

主办单位: 北京壹方城智汇科技有限公司、壹方城特色小镇产业联盟


第一天 上午: 乡村振兴战略下,特色小镇与田园综合体最新政策及创建实践解 (国家发改委城镇中心副理事长—乔润令;中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长、浙江省建筑科学设计研究院总规划师 —陈安华;都市意匠城镇规划设计(北京)中心创始人—朱冰  等)


第一天 下午: 特色小镇/田园综合体运营模式创新与创建实践解读 (蓝城集团执行总裁—傅林江;中国媒体旅游记者联盟专家顾问,中国新型城 镇化战略发展研究会副会长—柳 俊;汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院院长—陈延年 等)


第一天 晚上: 欢迎晚宴田园综合体、特色小镇创新IP资源链接会


第二天 上午: 特色小镇与田园综合体土地与开发性金融政策解读、核心价值创新提炼及实践 (中国开发性金融促进会副会长、项目投融资专业委员会会长—袁英华;幸福公社创始人、成都幸福公社房地产开发责任有限公司董事长—史御力;中国台湾百亿桐花祭操盘手、汗马研习社创新导师首席文创顾问—庄锦华 等)


第二天 下午: 特色小镇与田园综合体系统解决方案及投融资创新模式解读 (同路创意董事长、壹方城产业联盟首席顾问兼策划委员会主席—陈高峰; 德清文化旅游集团总经理—杨国亮 ;中国政企合作投资基金股份有限公司投资部总经理—周宁东;国家农业部、科技部、工信部等部委项目评审专家—许安拓 等)

第二天 晚上 色小镇、田园综合体) 超级创新IP实践 (泉州市功夫动漫设计有限公司联合创始人、常务副总裁—陈清兰)


贵宾会员第三天 全天 标杆项目实地考察+研讨 (项目负责人全程陪同讲解、小型会议研讨,三选一)

线路1、 安吉—鲁家村 财政部首批15个田园综合体试点之一







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