专栏名称: 永澄老师
永澄老师,全名易仁永澄。他是一个负责任到唠叨的老妈子,一个专注帮助他人实现目标的创业者。学习目标管理,就找易仁永澄,想要实现目标,就找易仁永澄!
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永澄:“61分的背后”闭门复盘会的记录

永澄老师  · 公众号  · 学习  · 2017-09-11 23:52

正文



连续两天发了图,因为出差了两天,第一天跟老师们聊到很晚,第二天做了这场活动。

这场活动的名字叫:61分的背后,是一场活动闭门复盘会,现场66人参加、线上172人参加本次活动。

这是对“观察永澄50天实验”的一次闭门会,我把从7月2日开始,一直到9月2日整整两个月中发生的一切给大家做了一次详细的汇报。秉持着我一贯的原则,这又是一次掉坑和爬坑的全面展示,我把自己认知的Bug、能力的Bug、人性的Bug毫无保留地展示出来了。



很多伙伴发来了活动的感受,很感谢他们对我的肯定,特将部分留言整理如下:

冰海雪原:

头一次参加永澄老师的活动,老师简直坦率到不可思议,直接被震惊到了。

这本该是一场非常严肃的复盘会议,可中途还是几度被老师的幽默给逗笑了,虽然此前对老师并不甚了解,但看到老师可以笑谈过去的坎坷和危机的时候,我就知道老师是真的挺过去了,以后站在世人面前的会是更加强大的永澄老师。

老师讲的很有代入感,让人不自觉就很严肃的去对待,实在是这一次老师掉的坑太多,哪怕是坐在现场听老师讲述,都有很强的危机感和挫败感袭来。我们部门也会组织复盘会,可像永澄老师这样解剖到鲜血淋漓、一针见血的一次都没有。我是为了见识一下真正的复盘才去的现场,也着实收到了一些启发,虽然因为认知水平的问题做不到像老师那样可以直面问题的本质,但下周也打算多花一些时间剖析一下自己,无法直面疼痛就不会有新生,我的世界最近也处在崩塌的阶段,希望自己也能像老师一样从坑底爬起来。

Ps,老师的时间没把控好诶,前面可能倾诉欲比较强,将正题框架的时候描述的细节过多,后面时间不够了很多东西就一带而过了,其实我们都还没听够那…最后,谢谢~

静书:

老师这2个月的故事简直是饕餮盛宴,我粗浅消耗也需要一宿。

直观感受:1、老师太实诚了,万分感谢您的真诚和愿意分享,在佛教中叫做法布施,我随喜功德;2、老师的团队真的好优秀,也足够有奉献精神,钦佩;3、至少我认为老师几乎全过程360度无死角复盘了整个实验,这一点用心且专业;

未加整理的收获:1、真正的问过内心为什么要做之后再去想做什么和怎么做,对于这一点之前是纸上谈兵,这次是他山之石;2、决不能粗糙的假设和想当然;3、认知不等于能力;4、要想清楚我可被利用的价值;5、必须养成成长型心智;6、现在好书评并不好找。

对老师的评价:真诚

胡兔兔:

这是第一次见到易仁永澄老师,他人非常的亲切、可爱、幽默,是深度思考者,行动派,跃迁践行者!

我目前的确遇到了很多的成长困惑,虽然没有参加永澄老师的共读群,之前甚至不知道幸福进化俱乐部,是通过微信二次勾搭助理得到的这次《永澄50天实验》复盘会的进场券,再次感谢俊彦和Missup小姐!

收获了三本书

《意志力》

《活出生命的意义》

《知识创造的螺旋》

收获了几点干货

1、认知不等于能力,主观世界与客观事件如果不分离,会走进自以为是的努力怪圈;

2、如果你觉得这是问题,问题就在自己身上;

3、把没有推演完毕的灵感当做逻辑,必然跳坑;

4、多个目的冲突,要在多个目的里找出当下最迫切需要做什么,这个才是最重要的;

5、人性的弱点中,不好意思麻烦人,造成的自我拖延,是阻碍向前推进的大坑;

6、两个对立面:干中学与果上努力;

7、杀死我们的不是弱小而是傲慢与无知。

下一步行动计划

1、为自己的焦虑做减法,排序目标优先级;

2、本职工作上要想办法靠拢高势能人群,提供自己的价值;

3、每天跟踪永澄老师公众号文章,并从第一篇开始学习永澄老师的目标管理法,实践到自己的个人成长中来;

4、不要怕,在行动中反思自己,掉坑不怕,要强化心脏强度,为自己创造触底反弹的机会。

朱柯然:

第一次参加这样的活动,觉得非常荣幸,永澄老师非常坦诚地复盘了整个实验,他所掉的坑也是大家很可能会掉的坑,永澄老师的分享让我收获了很多。

一.认知不等于能力 ,看到的不等于拥有的。主观世界可以绘制宏伟蓝图,但在客观世界需要脚踏实地(不断突破舒适区,安心耐心地修炼)。

二.想要势能运作你要给别人提供被操盘的价值。做一件事要找到最重要的目的,想抓住多个目的叫贪。要学会和互补的人合作,把事情项目化执行,学会回到环境中去寻找意义。

尹国岩:

《观察永澄50天实验》复盘会感受

1、真诚:今天的复盘把老大这50多天艰难的心路历程、所有的坑全方位向大家做了展示,这样的真诚,真的需要勇气;

2、深刻:老大不但复盘了许多坑,更重要的是找到了掉坑的原因,并找到了避免再次掉坑的方法,可谓功力深厚;

3、不易:这么多坑,有些原因是自己的经验不足,有些原因是性格缺陷,更有些原因是同行竞争对手有意或无意的抢夺流量,知识创业这一行,既要向高手借力,又要考虑为高手赋能还不能违背高手的利益诉求,一点考虑不周便可能孤立无援,真是不容易;

4、孤单:对内,老大明明组建了团队,却还是在干[一个人就是一个团队]的工作,结果是身心俱疲而且效果得不可保证,同时,对自己不擅长且专业水平要求高的工作(如运营),没有聘请或外包专业人员完成,结果是掉到坑里(效果差);对外,没把与高能大咖良性互动、彼此赋能这一最高目标贯彻到每一项工作,结果没有得到各位大咖预期的助力,反而被别人抢了流量;

5、收获:今天被老大安排上台分享活动收获,很荣幸,上台前我先做了幕布讲稿,又做了PPT,还做了提前演练,希望我的分享能让同学受益;

6、期待:期待并相信老大爬出坑之后,必然能将复盘中的解决方案付诸实施,认知和能力都能跃迁至一个新的高度,带领我们继续前行,迈向更高的巅峰!

最后,祝老大教师节快乐!

杨亮:



说实话,我并没有在打动大家的角度上做任何努力,正如冰海雪原说的:“老师的时间没把控好诶,前面可能倾诉欲比较强,将正题框架的时候描述的细节过多,后面时间不够了很多东西就一带而过了,其实我们都还没听够那…最后,谢谢~”

(看上图的最下方:我为这一个半小时(实际上我讲了两个多小时)准备了582条内容)

真的是这样的,虽然,整个分享的结构我调了又调、内容加了又加,可是我并没有实际演练、分享过,一开始进入节奏很慢,说得也是磕磕巴巴。可是,即便这样,在现场参加活动的很多伙伴当场就向我表示受益匪浅,后来的很多伙伴单独在我微信上说有某某某要点也是他常常犯的错,甚至连对我要求最严格的项目负责人秀燕,都在今天打电话给我说:“永澄,你昨天讲得不错,真的是挺好的。”

认识她这么多年了,第一次得到这样的评价,我也是满足了~

我觉得这两个月的时间对我来说就是一部跌宕起伏的小说,像是《傲慢与偏见》一样,简奥斯丁用好不经意的笔触、写着没落贵族的家长里短,看上去毫无关系的事情,突然在某一点上联系在一起,然后所有的铺陈都起到了推波助澜的。回头看看这两个月,从一开始就埋下了失败的伏笔,那个傲慢的嘴脸,那一次次粗暴、无知的假设,作为低维生物一次次被打击……从一开始眼前的光明一路走到黑,自己被打成碎渣,然后又努力自我救赎,忽然在死神旁边看到了光明,并让自己再次振作打开全新的发展空间,获得高维的认知和方法。

我想,不是我的讲述打动了大家,而是,我替很多人走了一次他们不曾走过的路,它的名字叫做势能运作。很有意思的是,当我向现场伙伴提问的时候,我问大家会为我们的活动打几分,5分满分,大家基本上给了满分,至少平均在4分以上,很多人说从共读中收获的知识让他们得到了全新的视角、更好的解决问题的能力。但是,关于势能运作,我基本上从头开始没有做对任何一件事,只要涉及到势能问题,全部都错了!可见,我距离高手要有多么远的差距。

我也算是实在,把势能运作中自己的假设(各种愚蠢的假设,现场的伙伴听的都要笑哭了)、低水平勤奋的操作方法、各种冲突的目的设置、掉坑之后的自我欺骗、受到打击之后的抑郁和脱离社会、决心自救的方法和套路……原封不动的和盘托出,也算是帮助大家提前走了一段他们未来必然要走的路吧。

最后,我总结了4个Bug:因为自以为是而放弃了基本思考、因为认知紧张的痛苦而随意决策、因为无法区分主客观世界而自我欺骗、因为贪婪而忘记了最重要的事,进而通过三个要点的推论,得到了最重要的三局话术:你究竟为谁提供价值,你在提供什么价值,他会因为什么而重视你所提供的价值?而这个问题的提出,也彻彻底底地改变了我原来自鸣得意的工作,决定开始扎实地接入价值交换网络中去。希望,你也能够问问自己这个问题,可能会获得完全不同的视角。


有几个镜头我记忆深刻,想整理一下:

Scene1:活动的最后,本次活动负责人月月、活动参与者杨亮、尹国岩两位大哥都进行了分享。我从他们的交流中看出来,他们认真的投入、积极的实践和因为自己成长带来的喜悦,我想,我的价值从他们身上可见一斑。月月和杨亮大哥都是从武汉赶过来,而尹国岩大哥是从青岛赶过来,有这样的特别支持你的朋友,不就是人生最大的幸福么?

Scene2:秀燕在最后一排坐着、听着,她对我已经很有意见了,但是,她还是利用自己繁忙工作之余的时间,和我共同推进着我们的事业。这次项目,因为我的决策错误,导致她并没有在项目里,但是,这次在北京的复盘会,她还是主动接走了,组织策划实施。风光都给了我,而她却在后面跑来跑去,认真得把自己的工作落到实处。

不愧是顶级的项目管理者,我要是有她这个项目推进能力,估计这次50天的实验活动,至少可以做到120分吧。

Scene3:4月份,公司的兄弟姐妹们像满天星一样从威海离开,奔向各处。而现场,我见到了从深圳而来的马博士(人家马上要博士后了),从卡车之家而来的总经理助理志勇(负责着内部创业项目),顶着一副艺术家锅盖头的Tony(看着他开心的笑,知道他在做的事情就很安心)。他们出现在现场,突然倍感幸福,可能,我在他们生命中的出现,曾经耽误了他们的成长,而现在看着他们在更适合自己的地方闪耀着光芒,也给我很大的安慰,希望你们都能越来越好~

Scene4:昨天恰好是教师节,很多朋友给我送来礼物。面对礼物,我并不知道应该如何处理,所以,看上去显得比较冷淡。我并不是不在意,而是觉得有点受宠若惊,因为我并没有为大家做过什么,却拿着大家送我的一份份礼物,真的不知道还要做点什么才是对的。不过,我记着为我付出的每个人,就好像莳光,他在360工作,曾经给Doubling送来一台巴迪机器人,现在成为Doubling最好的朋友,这次见到他我不知道该说什么,只是他拉过来使劲地抱了抱~也谢谢秀燕在项目里安排的给我送礼物的环节,谢谢娖娖在连续加班中,不仅为我挑了份礼物,还为汪隽子也送来了祝福,真的是太有心了。

Scene5:最后,我想特别对汪隽子说声谢谢。我内心有小城市综合症啊,每次到了北京,我都会感到自己的弱小、也会有阵阵的恐慌出现,不知道在北京谁能够让我安心。而这一次,她在早晨六点出发,上午11点半到了北京,然后在现成给我打气,下午就跟我又坐飞机回家。你看,上面的照片里,都没有她的身影,她说,她只想在背后默默地支持着我就够了,好在,我在一张照片里找到了她,你知道她在哪里么?

谢谢你媳妇,从我决定从发改委辞职的那天开始,你说你支持我创业,在我整个意义感崩塌的时候,你说没事咱们再开始~真好~谢谢你,我会继续为了咱们家而不断努力。


时间不会因为我的失败、成功、成长而停留片刻,该重新上路了。接下来,我将围绕着项目化和知识创造的双轮驱动,扎实把全新规划的事业做好!

有人爱、有事做、有所期待,真好。