余胜浩｜斯达童子军创始人
与你们共事，深感荣幸。
8月30日是我2017年最难过的一天，斯达童子军的第一个员工离职了。15年初，我给她打电话说我创业的想法，第二天，她提着行李箱从淮南跑到我在合肥租的50平小办公室告诉我，她要入职。
她是我的第二名员工。
草根创业，每一步都很难，但上下同欲者胜，当整个团队都以成为中国第一营地教育品牌为目标时，我们如同军队般向前。
团队是我创业道路上的最大动力。
今年，我们成功突围，服务10000名营员，团队扩张至29个人，融资顺利关闭。终于过上好日子，她告诉我因为感情原因她需要回到云南。在我有能力提供给她更好待遇的时候，她的离开让我心痛。我每月都会跟她通电话，告诉她公司的发展，如果在外面混的不好就赶紧回家。
斯达童子军的成员们，与你们共事，我深感荣幸。
有过想要放弃的时候吗？
刘芮伊｜睿艺创始人
这一仗打得很艰难，幸好我没有放弃。
创立睿艺的初期，意外有了我家二宝。早期创业的十个月里，这个“小幸运”陪我一起走南闯北。十个月后宝宝出生，可能由于我“太作”，刚刚出生的二宝身体非常虚弱，反复住院，并且住进了重症隔离病房。
产后一个月便开工的我，被医院要求在重症通知书上签字，看到那张通知书上的可能出现的后遗症，甚至更可怕结果，手不停地抖。因为工作手机24小时开机的我，最怕接到老公的电话，因为怕听到化验结果。
可是我从没想过要放弃做素质教育垂直媒体。
我相信，熬过最难的夜晚，就活下来了。
创业两年多，睿艺发展得越来越好，孩子们也是。二宝一岁半，健康可爱，大宝四岁半，每天幼儿园放学就来我们公司“上班”，偶尔还得陪我加班。虽然陪伴他们时间不多，但对他们的爱从没少过。感谢他们也一样的爱着我。
也感谢自己没有放弃。
事业和家庭可以兼顾吗？
裘梦媛｜才鹿创始人
一切都是最好的安排。
小生命的降临，是上天给予每一个母亲最好的礼物。但一直处于创业状态的自己，在2016年底意外怀上第二个宝宝。对于这个“不合时宜”的礼物，我的第一反应竟然是放弃。因为我没有自信兼顾好这两个角色：好老板，两个孩子的好妈妈。
在我准备去医院的前一晚，和蓝象的好友吃饭，偶然提及我的决定，他们告诉我这个孩子是我突破能力界限的机会，一定要相信自己能做到。蓝象好友的鼓励，竟扭转了我的决定，让我决心接受挑战。
于是我对自己进行全面的复盘，并制定严格的未来规划，从工作计划到身材管理，事无巨细。产后1个月回归工作，3个月体重低于产前。工作中要求自己和团队进行每日复盘打卡，家里成立家庭委员会提高决策效率。
因为第二个孩子的到来，让我不得不挑战自己的能力边界，这也成为事业走向新阶段的契机。
2017年，是笑出泪花的一年。
如今的我更加相信，一切都是最好的安排。
什么是创业中最兴奋的地方？
安徽｜比宝儿童餐创始人
哑巴团队，产品是最好的语言。
“金针菇：1、总长度12-18 cm；2、可食用部分长度10-14 cm；菌体整齐度80%；有蘑菇特有香味，无霉味、异味”——新鲜蔬菜验收标准之一。3个月， 400页的比宝儿童餐标准化运营手册，一字一字手敲，迭代12版，这个过程非常折磨。
当看到我们的手册摆到每一个中央厨房里，运营者只需要严格按照手册，验收菜、粗加工、当油温到达80度时放调料包A，然后呈现出完美菜品的时候，这种成就感是无法用语言形容的。
对品控的极致追求是我在创业里最兴奋的地方。
因为我和我的团队都是嘴笨的人，不擅长公关，不擅长融资，只会扎扎实实做事。在办公室里，在厨房里，在不断打磨和完善产品的过程中，每一秒我们都很快乐。
