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遇见博鳌之2002:一个英国青年的博鳌财富之旅

观点  · 公众号  · 房地产  · 2017-05-31 00:14

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胡润并没有在博鳌小镇见到朱孟依,但因为这个消瘦而且俊朗的英国小伙的出现,使得那一年的博鳌房地产论坛上,“财富”成为了绕不开的话题。


上个世纪90年代末期,得益于1978年肇始且已持续近二十年的改革开放,中国人的财富正在迅速积累,并将在不远的未来改变世界的财富版图。

这个现象和趋势引起了一个有着会计专业背景,却正在北京学习中文的英国小伙的极大兴趣,他就是后来几乎全国皆知的那个胡润。

1999年,胡润利用业余时间和假期,查阅了100多份报纸杂志及上市公司的公告报表,凭着兴趣和职业特长,经历了几个月的折腾后,排出了中国第一份和国际接轨的财富排行榜。

很显然,第一份财富排行榜还是颇为粗糙,在随后的两三年中,胡润说他正在竭尽全力的寻找、挖掘更多隐藏起来的中国富豪们。

时间到了2002年,从某财经杂志上,胡润获悉地产界三个“大佬”的名字:朱孟依、黄如论、许荣茂。

尤其是一向“闷声发大财”的广东地产商代表朱孟依,更是引起了胡润对其个人以及其创立的合生创展挖根掘底的热情。为了更深入了解合生创展,以及接触更多的房地产企业,胡润追寻合生创展的脚步来到了2002博鳌房地产论坛的现场。

合生创展为什么在当时会引发胡润如此大的关注?1998年,合生创展成为内地最早一批在香港上市的房地产企业,通过对接资本市场,此时的合生创展迅速储备了大量土地,项目开工面积大大增加。

1998年到1999年大约一年间,合生创展在广东已有110多栋楼盘同时在建与销售,2000年合生旗下的楼盘销售额已经占到了广州市场的5%。而2004年,当万科的全年销售不过三四十亿,合生创展就已经率先突破百亿规模。

此时,合生创展在广州一个城市的开发规模,相当于万科在全国五大城市的开发总规模,当时的数据显示,合生创展仅在广州的利润就超过了万科在全国五大城市的总利润。

对此,当时王石就说“万科不是地产航母,合生创展集团才是中国房地产界真正的航空母舰”。

但胡润并没有在博鳌小镇见到朱孟依,因为代表合生创展来到这个海南小镇的并不是朱孟依,而是当时的总裁谢世东。

不过,让人惋惜的是,十余年后,当万科的年销售规模突破三千亿元时,合生创展的业绩却仍在百亿上下徘徊,这也可以算是“时移世易,沧海桑田”的一种表现了。

或许,当时合生创展总裁谢世东也没有预见到,合生创展的未来发展轨迹会是如此坎坷,而这也暗示了他个人未来起伏的职业前程。2003年,在为合生创展建立了完善的企业管理制度之后,谢世东选择了离开。

当2006年博鳌房地产论坛上,我们再次见到谢世东时,他已是盛高置地董事总经理兼行政总裁的身份。不过,最终盛高置地于2013年为绿地所并购,他本人则早在2011年已宣布去职。

无论如何,2002年因为这个消瘦而且俊朗的英国小伙的出现,使得那一年的博鳌房地产论坛上,“财富”成为了绕不开的话题,出席活动的王石、任志强、冯仑等都参与了这场关于财富的讨论。

2002年,万科董事长王石第一次出席博鳌房地产论坛,带来了名为“万科的可持续发展之路”的演讲。而在晚上的对话环节中,任志强公开调侃,万科是房地产行业的“大佬”。

但事实上,当时两人之间的关系并不简单——华润集团2000年收购万科股份成为大股东之后,就意图推动华远与万科的整合,希望能够建立“北华远、南万科”的地产帝国。

后来重组失败,万科与华润整合并迎来了后来其发展历程中的黄金时代,而任志强则赎回了“华远”这个名字,并带领新华远重新启航。







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