![]()
周毅， 醉赞CEO， 一直潜心研究自媒体、微信运营和微信开发。移动互联网领域有6年的工作经验，最懂微信营销的IT男”。
“苏州市民卡”、“蘑菇公寓”、“兆讯传媒”微信运营顾问，为1000多家企业提供微信营销服务，帮助多家企业实现移动互联网营销转型，累计增加粉丝900万+
本文约3824字，阅读需 6 分钟
关键字：技术人 、企业运营
。
本文将为您解决如下问题：
技术人除了打怪升级，还能做什啥？
2016年，如果才开始做公众号该怎么切入，应该怎么入最好？
市面上的微信营销服务能信吗？
他们到底是如何实现的爆增涨的？
你给自己定位为“软件技术里边最懂微信营销的，微信营销里边最懂技术的”。我们从这开始聊吧。
NO.1 谁说技术只会码代码？
怒马： 是什么事情让你想到要从技术转到运营的？技术人工资其实很高了。
周毅：我大学毕业之后，就开始做技术，大学学的是开发这一块，
负责微信相关项目的研发
。
然而，
2014
年
5
月，开启了自己的创业旅程，专注于企业微信营销这一块。
现在专门做微信营销这一块。
工资是蛮高的，但相对于做技术，我个人更倾向于做企业。做技术发展空间有限，一个人想做更大的事，是很难靠技术走过来的。除非非常牛的人，像李彦宏这样的就不用说了。
然后做技术主要就是跟代码打交道。而创业者会跟很多牛人接触，和牛人打交道，学习他们的强项，并想着可以超越他们。这算是我想转去创业的理由。
怒马：转行面临的困难是什么？
我之前的公司就是做企业医疗服务的，当时也是针对企业提供技术解决方案和运营方案。
最大的困难就是我们一开始针对B端做代运营。首先要了解微信营销到底是什么东西，到底带来什么价值。我们该怎么给企业提供真实的价值。运营到底运营什么东西，运营就是活动策划，把文案，美工策划好，线上线下结合。
怒马： 谈谈技术人转运营的优势与劣势？
周毅：
优势： 做技术的人一般都蛮钻研的，不管是做活动还是策划都会有很清晰的思路。技术的人对工具的使能力和数据分析能力都挺有优势的。
劣势： 运营要求的知识面很广，做技术的人可能关注的方面比较窄，虽然技术也是互联网的一部分，但是技术人其实对互联网的产品和运营思路的了解还是远远不够。
还有就是结合实时热点的能力。 技术人可能在获取热点和把握用户心理方面不够敏锐。
怒马：做了CEO后，生活有什么变化吗
?
周毅：
最大的变化就是心态不一样了。 作为员工可能更关注自己的工作，自己的生活，当老板后在做任何事情都会想着这是给自己做，少了很多抱怨。
其次，作为一个老板，跟技术相比。接触的牛人很多，我就可以学习企业家做事的思路，管理的思路，战略的思路。虽然看起来比较虚， 但创始人的眼界是对企业的生存是很重要的能力。
第三个，创业前的想法和创业后的想法不一样了。创业前可能就想着要做一个老板。后来真正创业后，跟很多好的企业老板聊天，发现这样的思路是不对的，创业一定要做一件有价值，有意义的事情。一定解决某一方面的问题。如果只为了多挣一点钱的话，可能没有多大的意义。只是为了挣钱而创业的,没有错误，但是创业其实挺难赚钱的，很多时候还不如上班挣钱多。
另一点就是创业最好能借助资本的力量。有了资本，能更快的去按照自己的思路去做。
还有就是刚开始创业也是比较有激情的，梦想着能做很大的事情，现在想法可能更多的是在思考先让企业活下来。
怒马：投资人会在你只有想法的时候就信任你吗？
周毅：
创业最好能搞定投资人，有投资人认可你的话，你再去做会靠谱很多。因为投资人见过非常多的项目，如果他能认可你的项目，你的创业成功率会很高。
创业最关键的就是方向。如果方向错了，所有的努力都是无意义的。去得到投资人的认可有两个作用，一方面得到认可，可以拿到资金去创业；另一方面你可以和投资人讨论项目的方向，加深自己对行业的认知。
怒马：创业2年多，会不会觉得给生活的时间太少了？
周毅：
我觉得创业也是一种生活方式。以前更多的是自己过一些小日子，就像周末看看电影，看看电视。现在周末就是参加各种活动，组织活动。现在做的事情都会去思考，做什么事情会提升自己，做什么对公司更有意义。
对于很多技术人，他们可能并不知道自己需要学哪些东西，可能周末更多的就是逛街或呆在家里。由于我的社交面变广了，周末都用来约见很多同行的专家，向不同的人请教遇到的问题。创业更像是在不断的学习和提升。
NO.2 红利到红海后的微信公众号
怒马：现在很多公众号面临着，用户增长还不如公众号的增长快。如果今年开始做公众号，你觉得有什么需要注意的，如何切入最好？
周毅：
