主要观点总结
本文主要描述了萧山地区推行助企陪跑员制度的情况。首批助企陪跑员深入企业，解决难题，助力企业发展。通过实例介绍了助企陪跑员的工作内容和成效，以及他们对企业成长的全程陪伴和关注。
关键观点总结
关键观点1: 助企陪跑员制度推行
萧山在全区范围内推行助企陪跑员制度，旨在为企业提供全方位的服务和支持，解决企业在发展中遇到的问题。
关键观点2: 助企陪跑员的工作内容和成效
助企陪跑员通过深入企业，了解企业需求，解决企业难题，助力企业发展。例如，谢阳红帮助浙江亿锦科技有限公司解决工棚搭建问题，以及帮助杭州新川新材料有限公司解决原材料采购问题，得到了企业的认可和赞赏。
关键观点3: 助企陪跑员对企业成长的全程陪伴和关注
助企陪跑员不仅关注企业发展的痛点和难点，更关注企业成长的细枝末节，包括空间需求、供应链管理、市场拓展等各个方面，甚至包括企业员工子女的就学问题。
正文
编者按：
人人都是营商环境，事事关系营商环境。去年以来，萧山在全区范围内推行助企陪跑员制度，首批50名来自镇街（平台）一线干部队伍的助企陪跑员受任“上岗”，他们深入各陪跑企业，问企所需、知企所盼、解企所难，助力企业向前奔跑。区融媒体中心推出“我是陪跑员”系列报道，讲述助企陪跑员的一线故事，展现为企服务、与企同行的“头雁风采”。
“上午开完协调会，下午就帮我们落实好了工棚的位置！”站在即将开建的新厂房空地上，浙江亿锦科技有限公司总经理马永康对“陪跑员”谢阳红的工作效率竖起了大拇指。谢阳红，瓜沥镇经济发展办主任，2024年6月成为助企陪跑员。
在空旷的工地上找地方搭工棚，怎么会是一个难题？原来，马永康的新厂是瓜沥镇“腾笼换鸟”项目，荣新汽车零配件专精特新产业园内的企业之一。
通过腾退20家低小散企业，瓜沥镇腾挪出产业空间约120亩存量工业用地，用于建设以汽车零配件为主导产业的专精特新产业园。按照统一规划、集约建设、统一运营的思路，园区内7个企业工厂将同步开始施工建设。然而7家企业、7个建设班组，就需要搭建至少7个建筑工棚。现有空间无法满足，便需要协调，借用村里的空间。
在协调会前，谢阳红和镇里相关部门一起多次走进村里，实地踏勘现场，交流了解情况。基于充分的调研，初步选定了几个合适的地块，并与相关方积极接洽，商讨租赁方案的细节。最终，在各方面对面讨论、交流后，基本敲定了方案。
由于园区建设的特殊性，7个项目，大到工程建设规划、周边配套建设，小到班组进场顺序甚至是建筑工人生活中的用水用电，都需要进行协调。为了确保4月项目能顺利开工，这些日子谢阳红走遍了这片工地的各个角落。
“项目推进得很快，对企业来说，这就节约了很多的资金成本和时间成本。”作为土生土长的萧山人，马永康一直希望能把企业建在家乡。看着谢阳红每次步履匆匆的身影，他感慨道：“有谢主任这么一批陪跑员在，我们回乡发展的信心更足了！”
作为一直深耕在经济发展部门一线的工作人员，谢阳红对“陪跑员”的工作也有着自己的理解：真正的“陪跑”，不是简单的政策传达或问题对接，而是要真正做到懂企业、懂经济。
杭州新川新材料有限公司是2019年落地瓜沥的。经过培育，如今已经是浙江省专精特新中小企业、国家高新技术企业。
去年，在一次走访中，了解到新川新材料对原材料镍金属的采购需求量大但经常受到价格波动的影响后，谢阳红就敏锐地认识到这是一个会影响企业发展的关键问题。
通过调研、摸排全区涉及镍金属加工和销售的企业，谢阳红帮助新川对接上萧山本土一家规上服务业企业——华联金属，也是华东地区最大的镍金属经销商，有效解决了原料采购需求侧问题。
“不仅是仓储、运输，还有原材料的初步裁切，整体算来下，一年预计可以节约将近50万元的成本。”新川新材料采购经理黄婷婷，站在采购车间里高兴地和谢阳红说起这个消息。“这次牵线，真的帮我们解决了大烦恼。”
