2022年的国民偶像是谁？我会选一个人，
苏东坡
。“乌台诗案”之后，苏轼被贬黄州，写下了那
首著名的《定风波》——“竹杖芒鞋轻胜马，一蓑烟雨任平生，回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴”。
在词的开篇，苏轼记录下了这首词诞生的背景，他说：
沙湖道中遇雨，雨具先去，同行皆狼狈，余独不觉。已而遂晴，故作此词。
回看2022年，中国经济也是“道中遇雨”。我们唯有像东坡先生这样，调整心态，调整行为，直面让我们狼狈的人生。
过去44年里，高速增长是中国经济的一种基本现象。1978年到2022年，GDP增速最低是2020年，只有2.2%。但那是一个光荣的2.2%，因为2020年是全球疫情暴发的一年，而中国是全球十大经济体中唯一一个保持正增长的。
而
2022年可能不堪回首
。
第一，2022年中国经济增速预计低于周边的国家。
包括越南、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、印度，甚至巴基斯坦和孟加拉国。
第二，中国的人口自然增长率首次出现零增长。
意味着依靠劳动密集型增长的经济模式、经典意义上的人口红利在即将过去的2022年正式终结。
第三，中美科技脱钩成为发展隐患。
特别是8月份，美国通过《芯片科技法案》，开始对中国的芯片等高科技产业进行全面阻击。很多出口外贸型的中国制造工厂，在美国合作伙伴的要求下，把先进的生产线迁移到东南亚和印度。美国在制造业领域摆脱对中国的依赖，将是一个中长期现象。
第四，正常企业经营遭到频繁打断。
我们看这一张照片，可能属于全中国所有的城市，整条马路空空荡荡。今年很多月份，企业的正常经营、人们的生活遭到了频繁的干扰。
我写过一本书叫
《激荡30年》
，研究了高速发展时期的中国企业。在这本书中，我说“
商业是一场关于幸存者的游戏
”，2022年我们对此有更深切的体会。
两千多年前，苏格拉底在爱琴海边思考人类哲学的时候，他就思考过勇敢的意义，他说：“
勇敢是关于希望和害怕的知识。
”
经历了2022年，我们突然发觉勇敢并不是那么单纯，我们会害怕，会有屈辱感、无力感。我们理性面对害怕、无力感、屈辱感时，内心仍然热烈着、澎湃着希望。这时我们才能对自己说，我是一个勇敢者。
在2022年，勇敢者们能活到今天有什么方法呢？我给大家总结了几个方法论：
勇敢者的方法论一
▼
天如果总是不亮，那就摸黑生存，
今年8月份，我的两个同事到义乌做调研。他们回来转述，很多义乌小老板说：“只要饭能送到房间里，只要网线不断，我们就还在做生意。”
中国的外贸形势不容乐观，但是今年1—3季度浙江省出口增长17.7%，全国贸易顺差No.1。这个成绩靠谁获得的？就靠这些义乌的中小老板们，民营企业贡献了浙江省出口增长的78%。
有一个短视频，我今年大概看了100次，一个00后的小姑娘，在直播间里卖锅，哭着卖，不停卖。“锅不会累的。”她说。我们希望这个小姑娘在2023年，把全世界的锅都卖掉。
对于勇敢者来说，我们可以卑微如小丑，我们可以一个人孤独地站在生产线边，我们可以吃着房间里简陋的中餐或者晚餐，我们可以在直播间里哭着卖锅，但是我们不可扭曲如懦夫。
12月7日，“新十条”发布后，我们看到浙江、江苏、广东和四川的成百上千的企业家包机出国抢订单。
经济正在慢慢复苏，我们度过了最最困难的一个时期。
勇敢者的方法论二
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乐观是一种天赋，悲观是一种能力
什么是企业家精神？企业家精神就是一个硬币的两面，一面叫乐观，敢于创新。
另一面叫什么呢？叫作悲观。我们时时觉得危机会降临，觉得冬天一定会到来，但我们仍然可以培养起向死而生的勇气，建构起向死而生的能力。
2022年，越来越多的企业家朋友们应该意识到了，悲观是一种新的能力。
2022年，我无数次回想起汤因比的一句话，这位英国历史学家说：“文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的，挑战越大，刺激越强。”
经济学里有一个名词叫“口红效应”
，经济越差，口红卖得越好。经济很差，消费能力普遍下降，但还是有消费欲望，大家就会购买口红一类比较廉价的消费品安慰和取悦自己。
所以在下行的、萧条的经济环境中，仍然有一些“口红产品”，将会成创新的机会点。
这里有一些数据，
在一片萧条的2022年，中国市场的露营桌椅、露营车和天幕的销售增长了200%，空气炸锅增长了161%，游戏电视增长了210%，陆地冲浪板3000%，路亚垂钓220%……
经济很难，产业很差，口袋里没有钱，但是仍然有这样的“口红产品”保持了百分之几十、几百甚至上千的增长，甚至在一个产品的背后还有很多周边产品。
在2022年，这些产品都构成中国产业经济一个重要的创新和消费的主题，叫作“减压”。我们需要这么一个透气口，这个透气口的背后就是无数新的商业机会的诞生。
自2020年起，我们看到互联网工具在中国的各行各业都被广泛应用。
但是大家往往有一种误解，就是互联网工具都是那些科技公司推出的，所以这些工具首先就应该被那些科技公司应用。错，
越传统的行业，竞争越激烈的行业，越是红海的行业，越需要进行工具迭代
。
分众传媒传统繁荣工作方法是在电梯里装个屏幕，你有广告就让它播放。如果仅仅这样的话，分众传媒做的就是一个特别传统的行业。
但是今年我们在分众传媒调研的时候，发现其实一个屏的背后，有40多个营销工具，帮助分众这家企业实现千楼千面、实时监控、智能追投和追踪转化，让这家传统企业通过工具迭代一新。
中国今天有着全世界最多的营销工具，多达2200多种，更重要的是，这2200多种营销工具中有80%的基础应用是免费的。
所以在2022年末，我们都要问自己一个问题：我这个行业很卷，我这个行业很红海，我这个行业很传统，所以我应该使用什么先进的营销工具，才能够帮助我提高效率？
有一张图，展现了同一家美国公司在中国的两种命运，这个企业叫作沃尔玛，全球最大的零售连锁企业。
沃尔玛进入中国很早，在1996年，它当年就两个产品，一个是购物广场店，一个是山姆会员店。1996年至今的很多年里，沃尔玛广场店每年新增20家，最多时开到过420家店。
山姆店就很倒霉，1996年开始每年新增一家店，到2019年时，才开了20多家店。
但就在过去3年里，沃尔玛广场店平均每年关店20家，山姆店却每年增加5—7家。这是因为山姆店换了一个姿势奔跑。
过去3年里，很多中国的山姆店都开在市中心，然后山姆店用了全球先进的供应链，迎合了今天中国新中产对美好商品的购买能力。
更关键的是，它运用了中国的同城快递物流系统。这个系统只有中国有，所以我们看到山姆店在过去3年里，因为换了一个姿势奔跑，实现了逆袭的增长。
2019年时，我发现了一个新现象，随着中国年轻消费者的文化自信转移到我们的国货自信，中国的国货产品不但实现了销量和市场规模的增长，同时在价格和品牌上，跟全球的国际品牌能够进行对标。
如今三年过去了，这个趋势仍然在发生。
这些企业发现了新的诉求、新的客户，就如彼得·德鲁克所说：“企业唯一的使命是创造客户，用‘由外而内’的视角审视我们的事业。”
有些客户给我们带来第一增长曲线，但到某些时刻，我们需要寻找第二增长曲线，再去创造和发现新的客户，“由外而内”地来提高企业的增长和竞争力。
这是在2022年，企业仍然能保持高速增长的一个基本法则，就是你需要换一个姿势来奔跑。
中国有很多神奇的县，生产了全国40%的小提琴的河南确山县，生产了全国35%的汉服的山东曹县等等。
我们每年会做一份新中产白皮书，今年发现了非常多数据上的变化。在我们调研的10万人群中，当问一二线城市生活的人们，未来你要去哪里生活？
5个人里有1个人说计划未来定居到二三线及以下城市。
当我们问生活在一线、新一线、二线、三线、四线、五线的人群，未来你们的消费会增长吗？一线城市的新中产回答“未来消费预期增长”的只占25.9%，而五线城市新中产的这一数据为45.8%，超出一倍左右。
这两年新国货消费很猛烈，你会发觉，三四线城市的新国货消费增速为45.79%，比一二线城市的22.43%足足高了一倍。
这是我们在2022年发现的新景象，我认为这个趋势将贯穿未来的一个经济周期。
人们将从一二线城市下沉到三四线以下，因为那里的居住、生活成本比较低，所以人们对未来的消费增长有更高的预期。
同时，对新国货有更多的购买热情和消费能力。
有人说，不可使抱薪者冻毙于风雪中。在如此困难的市场环境中，我们仍然发现了人间的温暖。
12月7日，疫情放开以来，退烧药变得很难买。
我在网上看到全中国第一家免费向市民发放布洛芬的，是一家郑州的企业，叫作禧康大药房，一家并不太大的企业，在整个郑州也就8家连锁店，老板每天在店门口放200粒布洛芬，8个店1600粒，每个人领2粒。
1600粒布洛芬多少钱？但在最困难的时候，它可以救800个人。
这些平凡的创业者，在最艰难的时候，让我们感觉到商业是温暖的，让我们感觉到中国的经济发展是因为有那么多的抱薪者共同存在，让这个国家仍然有很大的温暖感和同情感。
2022年，我们害怕过、无力过、绝望过，但正是这些害怕、无力、受屈辱和绝望，让我们认清了这个时代，让我们认清了自己。
所以，当我们每个人刚才喊出“滚蛋吧，2022年”的时候，我们并不仅仅是宣泄情绪，我们是认清了2022年以后，用理性的告别，请它滚蛋。
预见2023：找到信心的那根引线
跟以前一样，每一年的年终秀我都会邀请50位经济学者，对他们做一次关于新一年的信心调查。
在刚刚完成的对2023年的信心调查中，有82%的学者都认为2023年的经济会向好。
在资本市场的预测方面，我们看到，认为2023年资本市场会上行的观点占78%，认为持平的占到22%，也就是
“持平+上行”占100%，这是极其罕见的
。
关于房地产行业，今年的结果显示，认为房地产会回暖和向上的预测占41%，房地产会持平的预测占44%，即
有85%的学者认为2023年的房地产市场会进入正常或上行的轨道
。
在全球经济的信心调查中，我们调查了两个维度：中美关系和全球化信心。
关于中美关系的调查，学者们的观点和2022年持平，认为对抗趋缓的观点占百分之五十几，认为会发生激烈对抗的观点占百分之二十几。但在关于全球化的看法方面，今年，没有信心的人超过了一半，占51%。
通过这些数据，我们能看到，前三组关于国内经济的角度——
宏观经济、资本市场和房地产，基本80%以上的学者看好明年，而关于中美关系和全球化，在学者们的判断中，仍然没有变得很乐观。
接着来看我们对2023年的八个预见，我们认为未来可能会发生的事情：
在全球政治经济界，第一个把中国和美国联系起来分析的是英国学者尼尔·弗格森。2009年，他发明了一个英文单词，Chimerica，“
中美国
”。
里夫金是美国的一个未来学家，他在今年年初出版了一本书叫作
《韧性时代》
，他也帮助美国的共和党做了一份非常厚的报告，叫作《美国韧性3.0基础设施转型报告（2020-2040）》。
