2022年的国民偶像是谁?我会选一个人,
苏东坡
。“乌台诗案”之后,苏轼被贬黄州,写下了那
首著名的《定风波》——“竹杖芒鞋轻胜马,一蓑烟雨任平生,回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴”。
在词的开篇,苏轼记录下了这首词诞生的背景,他说:
沙湖道中遇雨,雨具先去,同行皆狼狈,余独不觉。已而遂晴,故作此词。
回看2022年,中国经济也是“道中遇雨”。我们唯有像东坡先生这样,调整心态,调整行为,直面让我们狼狈的人生。
过去44年里,高速增长是中国经济的一种基本现象。1978年到2022年,GDP增速最低是2020年,只有2.2%。但那是一个光荣的2.2%,因为2020年是全球疫情暴发的一年,而中国是全球十大经济体中唯一一个保持正增长的。
而
2022年可能不堪回首
。
第一,2022年中国经济增速预计低于周边的国家。
包括越南、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、印度,甚至巴基斯坦和孟加拉国。
第二,中国的人口自然增长率首次出现零增长。
意味着依靠劳动密集型增长的经济模式、经典意义上的人口红利在即将过去的2022年正式终结。
第三,中美科技脱钩成为发展隐患。
特别是8月份,美国通过《芯片科技法案》,开始对中国的芯片等高科技产业进行全面阻击。很多出口外贸型的中国制造工厂,在美国合作伙伴的要求下,把先进的生产线迁移到东南亚和印度。美国在制造业领域摆脱对中国的依赖,将是一个中长期现象。
第四,正常企业经营遭到频繁打断。
我们看这一张照片,可能属于全中国所有的城市,整条马路空空荡荡。今年很多月份,企业的正常经营、人们的生活遭到了频繁的干扰。
我写过一本书叫
《激荡30年》
,研究了高速发展时期的中国企业。在这本书中,我说“
商业是一场关于幸存者的游戏
”,2022年我们对此有更深切的体会。
两千多年前,苏格拉底在爱琴海边思考人类哲学的时候,他就思考过勇敢的意义,他说:“
勇敢是关于希望和害怕的知识。
”
经历了2022年,我们突然发觉勇敢并不是那么单纯,我们会害怕,会有屈辱感、无力感。我们理性面对害怕、无力感、屈辱感时,内心仍然热烈着、澎湃着希望。这时我们才能对自己说,我是一个勇敢者。
在2022年,勇敢者们能活到今天有什么方法呢?我给大家总结了几个方法论:
勇敢者的方法论一
▼
天如果总是不亮,那就摸黑生存,
今年8月份,我的两个同事到义乌做调研。他们回来转述,很多义乌小老板说:“只要饭能送到房间里,只要网线不断,我们就还在做生意。”
中国的外贸形势不容乐观,但是今年1—3季度浙江省出口增长17.7%,全国贸易顺差No.1。这个成绩靠谁获得的?就靠这些义乌的中小老板们,民营企业贡献了浙江省出口增长的78%。
有一个短视频,我今年大概看了100次,一个00后的小姑娘,在直播间里卖锅,哭着卖,不停卖。“锅不会累的。”她说。我们希望这个小姑娘在2023年,把全世界的锅都卖掉。
对于勇敢者来说,我们可以卑微如小丑,我们可以一个人孤独地站在生产线边,我们可以吃着房间里简陋的中餐或者晚餐,我们可以在直播间里哭着卖锅,但是我们不可扭曲如懦夫。
12月7日,“新十条”发布后,我们看到浙江、江苏、广东和四川的成百上千的企业家包机出国抢订单。
经济正在慢慢复苏,我们度过了最最困难的一个时期。
勇敢者的方法论二
▼
乐观是一种天赋,悲观是一种能力
什么是企业家精神?企业家精神就是一个硬币的两面,一面叫乐观,敢于创新。
另一面叫什么呢?叫作悲观。我们时时觉得危机会降临,觉得冬天一定会到来,但我们仍然可以培养起向死而生的勇气,建构起向死而生的能力。
2022年,越来越多的企业家朋友们应该意识到了,悲观是一种新的能力。
2022年,我无数次回想起汤因比的一句话,这位英国历史学家说:“文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的,挑战越大,刺激越强。”
经济学里有一个名词叫“口红效应”
,经济越差,口红卖得越好。经济很差,消费能力普遍下降,但还是有消费欲望,大家就会购买口红一类比较廉价的消费品安慰和取悦自己。
所以在下行的、萧条的经济环境中,仍然有一些“口红产品”,将会成创新的机会点。
这里有一些数据,
在一片萧条的2022年,中国市场的露营桌椅、露营车和天幕的销售增长了200%,空气炸锅增长了161%,游戏电视增长了210%,陆地冲浪板3000%,路亚垂钓220%……
经济很难,产业很差,口袋里没有钱,但是仍然有这样的“口红产品”保持了百分之几十、几百甚至上千的增长,甚至在一个产品的背后还有很多周边产品。
在2022年,这些产品都构成中国产业经济一个重要的创新和消费的主题,叫作“减压”。我们需要这么一个透气口,这个透气口的背后就是无数新的商业机会的诞生。
自2020年起,我们看到互联网工具在中国的各行各业都被广泛应用。
但是大家往往有一种误解,就是互联网工具都是那些科技公司推出的,所以这些工具首先就应该被那些科技公司应用。错,
越传统的行业,竞争越激烈的行业,越是红海的行业,越需要进行工具迭代
。
分众传媒传统繁荣工作方法是在电梯里装个屏幕,你有广告就让它播放。如果仅仅这样的话,分众传媒做的就是一个特别传统的行业。
但是今年我们在分众传媒调研的时候,发现其实一个屏的背后,有40多个营销工具,帮助分众这家企业实现千楼千面、实时监控、智能追投和追踪转化,让这家传统企业通过工具迭代一新。
中国今天有着全世界最多的营销工具,多达2200多种,更重要的是,这2200多种营销工具中有80%的基础应用是免费的。
所以在2022年末,我们都要问自己一个问题:我这个行业很卷,我这个行业很红海,我这个行业很传统,所以我应该使用什么先进的营销工具,才能够帮助我提高效率?
有一张图,展现了同一家美国公司在中国的两种命运,这个企业叫作沃尔玛,全球最大的零售连锁企业。
沃尔玛进入中国很早,在1996年,它当年就两个产品,一个是购物广场店,一个是山姆会员店。1996年至今的很多年里,沃尔玛广场店每年新增20家,最多时开到过420家店。
山姆店就很倒霉,1996年开始每年新增一家店,到2019年时,才开了20多家店。
但就在过去3年里,沃尔玛广场店平均每年关店20家,山姆店却每年增加5—7家。这是因为山姆店换了一个姿势奔跑。
过去3年里,很多中国的山姆店都开在市中心,然后山姆店用了全球先进的供应链,迎合了今天中国新中产对美好商品的购买能力。
更关键的是,它运用了中国的同城快递物流系统。这个系统只有中国有,所以我们看到山姆店在过去3年里,因为换了一个姿势奔跑,实现了逆袭的增长。
2019年时,我发现了一个新现象,随着中国年轻消费者的文化自信转移到我们的国货自信,中国的国货产品不但实现了销量和市场规模的增长,同时在价格和品牌上,跟全球的国际品牌能够进行对标。
如今三年过去了,这个趋势仍然在发生。
这些企业发现了新的诉求、新的客户,就如彼得·德鲁克所说:“企业唯一的使命是创造客户,用‘由外而内’的视角审视我们的事业。”
有些客户给我们带来第一增长曲线,但到某些时刻,我们需要寻找第二增长曲线,再去创造和发现新的客户,“由外而内”地来提高企业的增长和竞争力。
这是在2022年,企业仍然能保持高速增长的一个基本法则,就是你需要换一个姿势来奔跑。
中国有很多神奇的县,生产了全国40%的小提琴的河南确山县,生产了全国35%的汉服的山东曹县等等。
我们每年会做一份新中产白皮书,今年发现了非常多数据上的变化。在我们调研的10万人群中,当问一二线城市生活的人们,未来你要去哪里生活?
5个人里有1个人说计划未来定居到二三线及以下城市。
当我们问生活在一线、新一线、二线、三线、四线、五线的人群,未来你们的消费会增长吗?一线城市的新中产回答“未来消费预期增长”的只占25.9%,而五线城市新中产的这一数据为45.8%,超出一倍左右。
这两年新国货消费很猛烈,你会发觉,三四线城市的新国货消费增速为45.79%,比一二线城市的22.43%足足高了一倍。
这是我们在2022年发现的新景象,我认为这个趋势将贯穿未来的一个经济周期。
人们将从一二线城市下沉到三四线以下,因为那里的居住、生活成本比较低,所以人们对未来的消费增长有更高的预期。
同时,对新国货有更多的购买热情和消费能力。
有人说,不可使抱薪者冻毙于风雪中。在如此困难的市场环境中,我们仍然发现了人间的温暖。
12月7日,疫情放开以来,退烧药变得很难买。
我在网上看到全中国第一家免费向市民发放布洛芬的,是一家郑州的企业,叫作禧康大药房,一家并不太大的企业,在整个郑州也就8家连锁店,老板每天在店门口放200粒布洛芬,8个店1600粒,每个人领2粒。
1600粒布洛芬多少钱?但在最困难的时候,它可以救800个人。
这些平凡的创业者,在最艰难的时候,让我们感觉到商业是温暖的,让我们感觉到中国的经济发展是因为有那么多的抱薪者共同存在,让这个国家仍然有很大的温暖感和同情感。
2022年,我们害怕过、无力过、绝望过,但正是这些害怕、无力、受屈辱和绝望,让我们认清了这个时代,让我们认清了自己。
所以,当我们每个人刚才喊出“滚蛋吧,2022年”的时候,我们并不仅仅是宣泄情绪,我们是认清了2022年以后,用理性的告别,请它滚蛋。
预见2023:找到信心的那根引线
跟以前一样,每一年的年终秀我都会邀请50位经济学者,对他们做一次关于新一年的信心调查。
在刚刚完成的对2023年的信心调查中,有82%的学者都认为2023年的经济会向好。
在资本市场的预测方面,我们看到,认为2023年资本市场会上行的观点占78%,认为持平的占到22%,也就是
“持平+上行”占100%,这是极其罕见的
。
关于房地产行业,今年的结果显示,认为房地产会回暖和向上的预测占41%,房地产会持平的预测占44%,即
有85%的学者认为2023年的房地产市场会进入正常或上行的轨道
。
在全球经济的信心调查中,我们调查了两个维度:中美关系和全球化信心。
关于中美关系的调查,学者们的观点和2022年持平,认为对抗趋缓的观点占百分之五十几,认为会发生激烈对抗的观点占百分之二十几。但在关于全球化的看法方面,今年,没有信心的人超过了一半,占51%。
通过这些数据,我们能看到,前三组关于国内经济的角度——
宏观经济、资本市场和房地产,基本80%以上的学者看好明年,而关于中美关系和全球化,在学者们的判断中,仍然没有变得很乐观。
接着来看我们对2023年的八个预见,我们认为未来可能会发生的事情:
在全球政治经济界,第一个把中国和美国联系起来分析的是英国学者尼尔·弗格森。2009年,他发明了一个英文单词,Chimerica,“
中美国
”。
里夫金是美国的一个未来学家,他在今年年初出版了一本书叫作
《韧性时代》
,他也帮助美国的共和党做了一份非常厚的报告,叫作《美国韧性3.0基础设施转型报告(2020-2040)》。