文章主要介绍了创乎创始人张浩关于如何帮助创业者做个人品牌、打造创始人IP、增加利润等方面的观点。包括加入创乎VIP和CEO私董会的优势，如资源对接、项目合作、投融资服务等。同时，文章还介绍了创乎团队帮助创建百度百科的案例和合作的项目。
加入创乎终身VIP和CEO私董会可以享受多项服务，包括资源对接、项目合作、投融资咨询等。创乎团队能帮助创业者建设个人品牌，打造创始人IP。
文章强调了增加利润的两个主要途径：增加收入和缩减开支。通过实际的例子说明了高收入并不等于高利润，企业家需要关注增加利润而非仅仅追求高收入。
文章还介绍了创乎团队的其他合作项目和服务，包括百度聚合名片打造、高价值媒体发稿、百度搜索品牌关键词排名等。
文章最后强调了打造创始人IP、小团队、高利润和私域高质量用户是正确赚钱方式的重要性，并鼓励创业者加入创乎团队。
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高收人不等干高利润
提高利润从两个方面入手：增加收入：减少支出。
比如：
甲公司年销售额1000万元。支出950万元：
Z公司年销售额500万元.支出300万元：你觉得哪家公司赚得更多？
毫无疑问是乙公司，对吧？ 甲公司年销售额1000万元.利润只有50万元：乙公司年销售额只有甲公司的一半.利润却有200万元，是甲公司的4倍！
我们必须明确一点：收人不等干利润，高收入不等于高利润。
这是一个很简单的常识，却是企业家需要不断提醒自己的事。
做企业的目标不是追求更高收入，而是追求更高利润。
政治家和经济学家对利润作过非常高深的阐述，但对于创业者来说。首先要明白的一个利润公式是：
收入一开支=利润
你赚了100元.花掉了90元.剩下的10元就是利润。
根据这个公式.我们讨论企业怎样增加利润，无非是从两个方面人手：
1）怎样增加收人：
2）怎样缩减开支。
这是一个企业家应该永恒关注的话题
来源：李鲆 多赚一倍
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