后台回复
“晚安”
，送你一张晚安卡
和身边的朋友聊工作聊跳槽，经常会讨论一个问题：有没有什么好办法，可以辨别哪家公司比较好？
怎么知道现在这个老板值不值得跟？
如果你已经工作了5年以上，这个问题或许就不存在标准答案了。但如果你才毕业一两年的职场新人，还在寻觅适合自己的工作，我倒有些想法可以跟你分享一下。
首先，我会觉得老板慷不慷慨、上下班时间长不长、假期多不多、或者有没有系统的新人培训之类，其实都不是选一家好公司的关键。职场新人最该重视的其实是工作环境怎么样，而决定了这一点的，其实是
老板的价值观
。
老板的价值观为什么很重要？因为这会决定一家公司的走向，也会影响你能看到和学到什么。所以对年轻人来说，我会建议你选一个老板的价值观对你最有帮助的环境，长期下来你才会积累真正有价值的东西。
具体的价值观是什么？我觉得应该关注这三个：
他注重长期利益还是短期利益？
他是价值导向还是成本导向？
他对于学习的看重程度？
我们一项项来看。
长期收益vs短期收益
注重长期收益的老板，考虑的是
怎样建立一个可持续的制度或系统
；而看重短期收益的老板，想的是风口在哪里、公司估值多少、能不能把公司卖掉等这些事。
注重短期收益的人，因为看到的只是目前的风向，所以不太注重品牌和客户关系，也不在意公司的制度或文化。因为在追流行，所以他扮演的往往只是一个
追风者
的角色。
不过，短期风向看对了，确实有很多人会积累到财富。但要提醒你，你毕竟是员工，除非你能在短期里靠股权分红大赚一笔，不然等风口一过，万一你没积累到什么核心技能，你就是这场游戏中唯一吃亏的一方。
所以毕业后的一两年里，你最好找个注重长期收益的老板，
当他们努力建立系统与制度、追寻价值和管理的时候，你会跟着一起成长。
运气好，你还有机会跟着他从无到有把公司建立起来。之后，不管公司是做大了还是做失败了，你都会因为这段经历得到完整的历练。
价值导向vs成本导向
“价值导向”的老板通常优先想的是：
我怎么通过增加附加值，或者提供更符合市场需求的商品来保证业绩。
他们会花大力气去研究客户需求、从服务流程中找到可以改善的地方。
相较之下，“成本导向”的老板碰到问题，优先想的是怎么省钱、怎么降价、怎么用促销留住客户的注意力。所以，这样的老板喜欢用买一送一、给优惠券、缩短开支、找便宜的来源这样的经营方式。
问题是，降价能做的有限，成本控制也有限。毕竟，靠降价吸引来的客户，会不断期待更低的价格，但他们又不愿因为降价而接受较低的产品品质。
便宜的没好货，所以成本导向的结局，是削弱了产品的品质或服务。客户并不傻，所以这种做法会导致客户大量流失。
对你来说，跟着这样的老板并不会锻炼你在职场上的核心技能，从长期来看对你的收益也有限。
对学习的看重程度
有些老板自己很重视学新东西，会亲自买书送给大家，甚至带着大家开读书会或者上课。这样的老板，自己就在很努力地成长，想不断接触新事物，当公司经营遇到瓶颈的时候，也比较愿意放下身段去外界寻求资源。
也有些老板，只习惯用过去的一套方法做事，可在如今这个时代，事物变革特别快，如果老板自己不重视学习，也不重视员工的学习，这对公司长期来说必定是负面的。
另一个可以观察老板的指标是，
当公司要发展新业务时，他会去网罗专业人才？还是送员工去培训？
还是不管懂不懂自己都跳下来指挥？明明是自己不懂的东西，还要硬干，这也是危险的指标。
所以，毕业两三年内找工作，我会建议你多关注工作环境以及老板的价值观。只要这两点OK，你自己也够认真努力，跟着就一定会成长。
