全球三大唱片为什么独爱腾讯？

普通乐迷可能并不关心他常听的音乐隶属于哪家唱片公司，但在版权时代，他们需要知道一首歌在哪个在线平台可以播放。正版生态——用户付费——商业模式——市场领航，在线音乐平台看似在竞争激烈，其实内在逻辑一点也不含糊。正版是基础，最终拥有成熟的商业模式才能真正立足于市场。

如今的数字音乐平台，似有三分天下格局，即腾讯、阿里、太合。其中腾讯音乐娱乐无论是在曲库数量、用户数、月活、还是会员数量方面，都占据优势地位。今天，腾讯音乐娱乐更是拿下了全球第一大唱片公司环球音乐，获得了对方包含词曲和录音版权的全部版权。

根据合作协议，腾讯音乐娱乐成为环球音乐在中国大陆地区分销业务的独家合作伙伴。这意味着，腾讯音乐娱乐除了版权运营和管理，也会继续推动环球音乐转授权。针对于此，笔者也从腾讯音乐娱乐方面了解到，其已经开始着手向其他平台推动转授权事宜。

至此，腾讯音乐娱乐已获得全球三大音乐集团版权加持，包括环球音乐、华纳音乐、索尼音乐以及环球词曲（UMPG）、华纳词曲（Warner/Chappell）、索尼词曲（Sony／ATV）。

首先，腾讯音乐娱乐是国内正版化先锋。早在2013年，在国内仍然盗版丛生的行业环境下，腾讯音乐娱乐旗下QQ音乐已经联合多家唱片公司组建维权联盟，此后两年，推动中国数字音乐全面进入了正版化时代。今年3月份“两会”期间，腾讯公司CEO马化腾在接受采访时，谈及对政府的“发挥数字内容产业的竞争力”建议时，特别提及了QQ音乐。他表示“在2015年数字音乐正版化过程中，腾讯是冲在前面的，现在整个行业已经正版化了。”

其次，腾讯音乐娱乐拥有更成熟的商业模式。作为全球三大唱片的量级，一时的烧钱战解决不了版权问题，拿下版权的真正能力在于更长远的商业前景。通过版权运营挖掘音乐的更多价值，才是对数字音乐平台的长期考验，如果没有能力为音乐增值升值，那么这种合作对双方来说都是不可持续的。因此，环球音乐与腾讯音乐娱乐的这次合作有更深层的意义。

就产品而言，全球范围的数字音乐平台其实差别并不大，更多的差异体现在市场的成熟程度上。比如音乐平台Spotify的月活大概在1亿级，AppleMusic在4000万级别，而腾讯音乐娱乐的月活已经达到6亿，但从订阅用户数来看，Spotify有5000万，AppleMusic有2000万，腾讯音乐娱乐集团1500万的付费用户，尽管在国内的会员数第一，但相对前两者依然有所差距，或许正是这种市场接受度不同，促使国内在线音乐平台在商业模式的探索上更为积极。

Spotify、Apple Music主要依赖付费用户，而腾讯音乐娱乐除了广告和会员服务，还有演出活动、数字专辑等收入，在很多商业模式的探索上，甚至开创了全球先例。而相比过去渠道分散时的状态，腾讯音乐娱乐现在签下的版权亦可实现“一份版权供应三大平台”，为数字音乐版权销售、运营带来成本优势。渠道、内容、市场份额的正向循环关系，腾讯音乐娱乐算是走顺畅了。

最后，业内人士也曾透露，腾讯音乐娱乐透明的版权结算体系为它在和国际音乐巨头的合作过程中增色不少。所以在双方合作中，“继续加强中国大陆地区的打击盗版维权和转授权分销业务”也成为重要内容被提及。

所以全球“三大”悉数与腾讯音乐娱乐合作很容易理解，这就好比待字闺中的姑娘寻找意中人，遇到一个聊得来（版权意识强）、人品好（透明的版权结算体系）、有才华（商业运作能力）的人，那就嫁了吧。

全球音乐市场环境整体已呈现回暖趋向。根据IFPI发布的《2017全球音乐报告》，全球录制音乐市场规模在2016年增长了5.9%，为1997年国际唱片协会开始跟踪市场以来的最高涨幅，其中数字收入中，流媒体激增60.4%，为8年来的最高涨幅，占数字收入的59%。这对腾讯音乐娱乐等数字音乐平台来说，都是乐观信号。

不过，国内音乐版权时代的到来，对于普通乐迷来说需要一个适应的过程，他们不仅要开始接受“好的音乐值得付费”的观念，甚至要开始忍受某些歌曲只能通过特定APP来听这一现实。好消息是，代表未来和潮流的90后们，已经给出了自己的答案。他们对于“音乐付费”表现出了更高的接受度：根据新音乐产业观察所做的《2016中国音乐消费报告》，97.8%的90后都曾为音乐付费过，音乐作品和音乐人在年轻人群中得到了他们应有的尊重。