福利到！2019人力资源高管年会，免费抢票通道！

2019年，市场正面临人才短缺问题，雇主绞尽脑汁吸引人才，高薪福利等已不是引流人才的唯一方式，让内部培养代替引流将是企业节省成本以及更加有传承性的方式，因此为员工规划清晰的上升渠道和职场发展空间也更受重视。而应该通过哪些方式来赋能组织，赋能人才，帮助人才得到更多的提升，从而能够辅助到企业的业务发展。企业有各种不同的尝试，企业大学的建立、内部各种培训模式、在线学习的方式等，而作为首席学习官，更应该有前瞻性，对未来和现下可以运用的学习发展模式有更深层次的理解。

本次论坛，将从未来的三大学习发展方向（组织发展、未来技术、未来人才画像）出发，探讨如何从学习发展开始布局未来。同时也会加入企业大学的探索与实践，帮助企业学习发展负责人能够在当下更高效地实现人才的规模化培养。

由伯乐会主办、淘课协办的 2019人力资源共创周系列活动：首席学习官年会 ，通过交互演讲与共创学习的形式为各位人力资源专家同仁提供更多的创新理念，有实践可行性的设计方案，和精彩的案例分析，供您探讨交流。

上午日程安排

08:00-08:50 | 签到入场

08:50-09:00 | 共创破冰，设定共同愿景

09:00-09:10 | 会议组委会致开幕词

上午场

交互演讲：预见未来

三名企业嘉宾分别分享

企业对未来组织的探索，包括现在的企业组织发展现状

企业对于人工智能、大数据等新技术在学习发展中的实践应用项目

企业针对复合型与数字化人才的独特培养项目

然后进行圆桌风暴，三名分享嘉宾加入一名引导主持人让台上与台下交互探讨，对于未来的组织、技术与人才的发展趋势预测

09:10-09:40 | 未来的组织发展：企业如何设计与业务目标匹配的未来组织结构

携程，组织发展总监，李先生

未来的学习发展将升级成为学习型组织发展，从人才的发展到组织发展进行新的跨步，从培养人才到培养组织，产生赋能型组织，让组织可以自主地帮助人才进行成长。学习发展负责人应该考虑如何设计拥有业务DNA的学习型组织，从而能够在组织不断赋能人才的同时，让人才能够尽可能地与业务协同。

09:40-10:40 | 未来型人才：打破管理线与技术线壁垒的培养模式

我们没法定位未来型人才的最终画像，但是我们相信未来型人才应该是复合型与跨界型人才，这样的人才是企业关注的重点。培养这方面人才不能按照大多数企业， “分道扬镳”的管理线与技术线进行单一的培养，而是应该打破之间的壁垒，让人才既拥有管理技能也拥有技术与业务知识，成为双线的复合型人才，这对企业现有的培训模式提出了更高的要求。

10:40-11:00 | 茶歇&商务交流

11:00-12:00 | Panel Storm：未来驱式，组织、技术与人才

携程，组织发展总监，李先生

原英特尔，人力资源总监，章女士

本次圆桌讨论将以头脑风暴的形式，让台上与台下同时针对交互演讲中的组织，技术与人才做出未来的大胆预测，共同讨论未来的学习型组织将拥有哪些让人感到惊喜的特性；未来新技术在学习发展领域中将会有哪些更深入的应用，人工智能是否将能够实现更多的普及；未来型人才的最终画像到底应该如何定义，让我们预见未来。

下午日程安排

共创学习：

输入：数名企业大学校长分别分享本企业大学的搭建与运营项目

共创输出：每组搭配一名企业校长，共同讨论如何搭建与企业匹配的企业大学

13:30-14:00 | 业培融合 目标必达

淘课集团，淘课研究院执行院长，Sandy Fang

学习培训如何驱动业绩提升？

个人发展如何协同组织成长？

业培融合，让您目标必达！

14:00-15:00 | 百校讲坛第一期：当我在搭建企业大学时，我是怎样做的

泰然集团，首席人力资源官兼领导力学院院长，何星耀

企业大学作为企业人才培养的终极摇篮，一直担任着举足轻重的角色。那么传统型企业、高科技企业与互联网企业在搭建与运营企业大学项目时都会出现哪些不同点，都将在本次讲坛中与大家一一分享，让各企业学习发展负责人能够找到自己企业大学的建设方向。

15:00-15:10 |茶歇&商务交流

15:10-17:00 | 校长共创：企业大学的设计与运营

世界咖啡的形式，由一名引导师进行整体引导，分组讨论如何建设与运营与自己企业匹配的企业大学，每组中将加入一名企业校长，作为秘书长进行搭建指导。