中国企业深耕东南亚：精准人才战略解锁市场新机遇

东南亚以其巨大的市场潜力、快速增长的消费能力以及与中国文化的深度共鸣，成为了众多企业海外扩张的首选之地。然而，面对激烈的市场竞争，如何构建有效的人才战略，成为决定企业能否在东南亚市场立足并持续发展的关键。近日，领英中国区总经理王茜在一场专题分享会上，深入剖析了领英如何依托其全球资源与专业优势，助力中国企业通过精细化的人才布局，成功开拓东南亚市场。

作为全球领先的职场社交平台，领英拥有超过10亿的注册会员，横跨200多个国家和地区，其中，亚太地区会员数量高达3.1亿，为寻求海外发展的中国企业提供了海量的国际人才库。这些会员中不乏高质量的被动型人才，他们虽不常活跃于传统招聘渠道，却是企业亟需的创新驱动力。通过领英的技能标签、教育背景、工作经历等多维度数据，企业能够获得深入的人才洞察，精准定位目标人才群体。

王茜强调，领英中国围绕“人才全球化”、“品牌国际化”与“学习终身化”三大核心战略，为企业提供了一站式的全球化人才解决方案。在人才方面，领英通过高效的招聘工具和人才洞察服务，帮助企业快速锁定并吸引全球范围内的顶尖人才，加速企业国际化进程；在品牌层面，领英的营销解决方案助力企业构建全球品牌形象，提升在国际市场的影响力；同时，领英学习平台推动终身学习文化，为企业员工提供持续的职业发展机会，确保团队能够适应快速变化的全球市场环境。

针对东南亚市场的特殊性，王茜特别指出“本地化”策略的重要性。她认为，企业要实现产品、服务和营销策略的全面本地化，首要任务是实现人才本地化。这意味着企业需要吸纳具有当地生活学习经验的人才，以深入理解当地市场需求和文化特性，进而实现产品功能的本地化调整，包括设计风格、用户体验等，确保产品能够精准对接当地消费者的偏好。此外，建立专业的本地化营销团队，制定针对性的营销策略，是提升品牌知名度和市场占有率的关键。

利用领英强大的数据分析能力，企业可以针对不同发展阶段的人才需求，进行精准的市场人才盘点，为海外战略决策提供科学依据。领英的广泛会员基础和行业影响力，使企业能够全面覆盖目标人群，有效建设并传播全球商业品牌和雇主品牌形象。同时，领英为招聘团队提供系统化支持，从中高端到海外招聘，实现全流程优化，以人岗匹配为核心，构建中长期人才库，为企业的长远发展奠定坚实基础。

王茜分享了多个成功案例，其中，一家ICT企业在领英的协助下，成功在全球24个国家招募了62个关键岗位的人才，累计浏览人选档案超过86,000份，建立了超过16,000人的私域人才库，并最终收到了675份有效简历，显著提升了企业在海外市场的竞争力。