文章主要讲述职场中遇到的不确定性带来的焦虑,以及如何通过学习职场突破训练营课程改变现状。文章通过个人经历说明职场安全线的重要性,并介绍了职场突破训练营课程的内容、教学方式和效果。
文章描述了很多人因为担心公司年终优化名单上有自己的姓名而产生焦虑,指出这种不确定性带来的焦虑无法解决问题,需要行动才能改变现状。
文章提到职场安全线的存在,强调职场突破的关键在于跨越这条安全线。文中还提到了以往经验分享的重要性以及职场安全线背后的认知和方法的重要性。
文章以一个技术人员的经历为例,讲述了他在职场中遇到的困境以及如何通过学习职场突破训练营课程改变现状的过程。
文章介绍了职场突破训练营课程的内容、教学方式和效果,包括帮助学员走出焦虑怪圈、解决职业发展中的核心问题、提供职业规划和行动计划等。
文章强调了课程的价值和优势,如案例教学和实战演练法让学员轻松应对职场问题、提供量身定制的职业规划和行动计划等。
每年这个时候就会有一批人担心,公司的年终优化名单上会不会有自己?
的确,这种不确定性会带来焦虑,但焦虑没用,行动才能改变现状。
有一句话说得好,弱者焦虑内耗,强者镇定微笑。
一直以来,职场上都有一条看不见的安全线,
只要跨过这条线,就能到达安全区。
至于这条线是什么?
“安全区”的人根本不想分享,毕竟
知道的人越少也就越安全
。
下面这段经历是很多人的职场写照,同时也让很多人看到,跨过职场安全线不是不可能。
我曾经也是“线外人”,直到发生了一件事。
因为技术好,在部门里我一直负责着重要的项目,一心只想把项目做好,常常是007的工作状态。
有一次遇到了一个特别难搞的韩国客户,经常变卦、需求都改了很多次,也因为这个原因导致原本进度正常的项目,有了延迟的风险,虽然项目最后交付了,但也在领导的心里埋下了一颗“危险”的种子。
紧接着我就被调到了
“边缘”项目
中,还被迫接受
降薪、绩效下滑
。
我开始怀疑自己,变得不爱说话。除了焦虑不安外我开始不断反思,一直以来我都觉得
只要认真努力,做好本职工作,也就会被重视!
可是,到底该做些什么才能
改变“不被重视”的命运?
直到,我以前的老领导指出了我的问题:
不擅长向上沟通,在出现突然情况时,不仅没有寻求帮忙的意识,还没有及时汇报;
项目完成后没有复盘意识,存在侥幸心理,希望领导主动发现自己;
那一刻,我醍醐灌顶,从来没有觉得头脑这么清醒过。
没有正确的职场认知,没有科学成长的方法
,只会让自己不得不面对
“被边缘化、降薪、甚至被裁员”的职场困局
。
我们聊了1个多小时,临走的时候,老领导微信发了我一个东西,他说,虽然这个东西不是他讲的,但这个东西远超他20多年的职场经验。
最后还叮嘱我,
“99%保不住工作的人,都是底层能力出了问题。”
我就像抓住了救命稻草一样,开始学习这些东西。没学多久,我就
豁然开朗,之前那种感觉不对劲
,但是说不出来问题在哪的
憋屈感全消失了。
年初,我发现在
重要决策上,领导又开始主动询问我的意见了
,紧接着我也如愿
回到了明星项目中。
所以我特别想把这个科学提升职场底层能力的方法也告诉你。说靠它保住了我的工作真的一点都不过分。
为了帮助大家
走出焦虑的怪圈
,我把老朋友
树人森林「职场突破训练营」
推荐给大家,我从去年开始跟着学习,现在
我已经彻底改变了
。
树人森林「职场突破训练营」会把复杂的职场,
按照底层能力逻辑,一步一步拆给你听。
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职业发展问题背后,是如何思考的,怎么解决的。还会把背后的思考原理、方法论都交给你。
你会一下明白真正的问题是什么
,就像是拿到了秘籍,成为高手只是时间问题。
在职场中迷茫的人会发现,他们逐渐
能够找到工作的意义,不再纠结、抱怨、焦虑和浪费时间了
。有危机感的人,也逐渐可以放松心态,
轻松解决各种难题了。
因为所有
职业发展的转机
,都脱离不了你的
及时调整和死磕底层能力
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而且
5天后,还能带走一份专属于你的职业规划和行动计划。
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阿里前副总、5亿+营收企业CEO
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创始人沥青老师
坚持每周亲自直播讲课。
从内蒙古矿区农民家庭出身,普通二本毕业,却能从小公司技术发展成为阿里副总、年入千万教育公司CEO,再到树人森林创业老板。
沥青的成功并非偶然,而是他始终把提升个人底层能力看得非常重要。
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很多做管理的小伙伴评价说,提升职场底层能力后,加上大量的实战共学演练,
面对复杂职场场景也能够稳定发挥,不掉链子。