中建集团召开2024年一季度运营分析会

会议指出，今年一季度，集团上下进一步突出高质量发展这个主题，以“七大任务”为总抓手，迎难而上、主动作为，全力开展生产经营，实现了“开门红”，各项改革发展任务有序推进。各子企业要准确把握当前形势，进一步增强发展信心和底气，在集团整体布局下找准自身方位，深入研究、精准施策、乘势而上，努力实现更多更好的发展成果。

会议强调，要聚焦重点领域，进一步提升生产经营质量。 在市场方面，要主动研究加快提升订单质量。 坚持深耕重大战略区域，持续巩固基础设施主力军地位，深入参与“三大工程”建设，积极落实“好房子”建设要求，努力提供更专业的建造服务。 在履约方面，要下更大力气抓降本增效。 突出重大项目履约，高品质完成各项节点目标；持续强化工期管控，强化履约资源保障；进一步提升创效能力，为全年目标实现提供更强支撑；不断强化底线管理，营造安全稳定发展环境。 在投资方面，要进一步优化业务管控。 坚持把产品定位和功能品质放在首位，一丝不苟做好每个项目；加快探索综合类投资新模式新领域，大力拓展优质投资项目；夯实运营业务管理，塑强全链条综合服务优势。 在海外方面，要深入落实海外高质量发展战略。 健全一体化管理体系，真正把集团管理优势延伸到海外。

会议强调，要强化党建保障，进一步汇聚企业发展合力。 要巩固拓展主题教育成果， 持续加强理论武装，教育引导党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；聚焦实际问题抓好整改整治和建章立制，让职工群众感受到实实在在的发展成果。 要强化纪律和作风建设， 始终守住纪律红线，严格执行集团市场营销十条禁令；一以贯之落实好中央八项规定精神，坚决整治形式主义、官僚主义，决不让享乐主义、奢靡之风抬头。 要扎扎实实做好基层党建工作， 坚持正确用人导向，切实做好监督管理，持续建设有力可靠的基层团队；坚持党建带团建，关心青年员工所思所想，充分激发工作积极性主动性。

会议强调，各部门、各子企业要拿出更强的拙劲和韧劲，埋头苦干、真抓实干，以“七大任务”为总抓手，一体推进生产经营和改革创新，深入实施国企改革深化提升行动，大力实施科技创新，统筹推进“六专行动”“厉行节约 勤俭办企”“五类资产”清理等专项工作，不断开创高质量发展的新局面。

会议采取现场和视频相结合的方式召开。总部各部门负责人，总部派出机构、二级子企业领导班子成员及部门负责人，三级子企业领导班子成员共计5800余人在主会场和516个视频分会场参会。