职人周刊 | 第 11 期

每天，我们都会接收到大量信息，既有短平快的新闻资讯，也会发现一些值得被反复阅读的文章，而且每次阅读都能给人带来新的洞察。我们认为这些文章是值得被传播给更多人的，于是我们筛选出其中精华部分，以周刊的形式为你呈现。

「职人周刊」每周五为你精选优质文章，包括 行业深度、创业维艰、 全球视野、科技创新、职场成长、 产品设计、 技术研发、 运营增长、 商业人物 等模块，像杂志一样呈现在大家面前。

今天是第 11 期

导读：近日，领英发布公告称，旗下社交品牌赤兔将于 2019 年 7 月 31 日正式下线。很多人谈及赤兔的下线，第一反应就是国外互联网公司在中国市场的水土不服。但仅仅是因为这个原因吗？中国职场社交还有没有未来？谁更有机会成为职场社交头牌？这篇文章更多的是对赤兔下线的回应以及对于中国职场社交一个技术层面上的盘点和思考。

原文链接： 赤兔下线背后：中国职场社交路在何方？

导读：大约从去年年底开始，中台的概念开始被广泛讨论。但与此同时，关于中台究竟是什么，却是众说纷纭。这个从名字上看像是从前台与后台中间硬挤出来的新断层，它与前台和后台的区别和界限到底在哪儿？什么应该放到中台，什么又应该放到前台或是后台？它的出现到底是为了解决什么问题呢？基于此，这篇文章也许可以给你一个答案。

原文链接： 终于有人把中台说清楚了

导读：从第一梯队的土豆网、优酷网，到 2010 年相继入局的爱奇艺、腾讯视频，最后到 A、B 站，中国互联网视频行业一直似乎在追求发展出一个属于中国的 YouTube 。而目前好像只有 B 站最接近 YouTube 的特质——具备「可以被搜索」的视频信息，平台身上的内容足够的细分并且长尾，依赖 UGC 创作者生态。

原文链接： “中国YouTube”发展史