“
今年做新媒体很难，明年会更难，以后会越来越难。
”回望2020年，“视觉志”副总裁李飞鸿说道。
这已经不是新媒体人第一次
感受到“寒冬”
了：
近两年，公众号打开率持续走低、粉丝数负增长成为不少账号的常态，即便是风头正盛的短视频，也出现不少亏损在百万甚至千万的MCN机构……
进退之间，新媒体人愈发不安：
新媒体图文是不是衰落了？要布局短视频吗？
有趣的是，在“寒冬”面前，“量子学派”创始人罗金海倒是很坚定。
曾有多家平台邀请他将“量子学派”的图文推送制作成视频，罗金海都一一婉拒。
也许这在外人看来有些“古典”，但坚守图文的他，依旧在2020年初，凭借《越是在关键时刻，越是要独立思考》，创下
微信阅读量1000万+、点赞10万+、涨粉20万
的记录。
罗金海
更有趣的是，像罗金海一样，在“寒冬”中爆款频出的，还不在少数：
坚持把图文作为主阵地、坦言“直播很火，但不适合我”的黎贝卡，在“直播”和“疫情”的双重夹击下，广告业务还是同比增长了10%。
入局短视频的“视觉志”，从0开始孵化抖音号，仅用了70天就涨粉1000万。
同在流量下滑的市场，当有人唱衰出局时，依然有人有爆款频出；当有人在原地焦灼时，早有人转型成功，让人不禁思考：
在这此起彼伏的“唱衰”声中，究竟是新媒体行业变难了？还是新媒体人畏难了？
“姜茶茶”公众号创始人曾坦言，在2013、2014年的时候，即使随便在网上找些图片、凑上文字，拼成一篇《20款女人必备的口红》，阅读量也能到200万。
放到现在，哪怕是精心创作的文章，恐怕都不一定有10万+。
换而言之，如今做新媒体确实变难了，毕竟靠洗稿、转载、追热点，随随便便就能收割流量的时代早已过去，哪怕是势头正火的短视频，也早已过了野蛮生长期。
而回看近几年的新媒体行业，你会发现，不论是坚守图文，还是入局短视频，在“寒冬”中活下来，并且活得滋润的，往往是那些沉下去做内容的人：
比如做出千万爆款的“量子学派”创始人罗金海，一直认为优质内容才是最高追求。
比起两三天写一篇10万+，他们的一篇《量子物理图趣》需要两个编辑、一个画师，花一个月时间，才能推出。
罗金海都说，这“费力不讨好”，但他们还是选择坚持。
《量子物理图趣》系列文章
如今，对量子学派来说，10万+已成为他们的日常。当别人在头疼广告收入下滑时，他们策划的内容，几乎都会有至少七家以上的出版社，来洽谈出版合作。
再比如，阅片量超过1万部的“Sir电影”编辑部，要求每部作品，要“看到别人没看到的细节，输出知识体系以外的干货”才算是合格，再加上“一点冒犯性”才算是优秀。
公号时期积淀的内容标准和能力，也延续到了短视频中，
让“Sir电影”在入局抖音半年后，就涨粉3000万
。
“不论是我们的阅片量，还是我们对电影的解读能力，还是我们对内容标准执行的完成度，都是对其他同类型账号的降维打击。”Sir电影陈植雄在接受新榜采访时说道。
扎实的内容生产能力，让他们在行业洗牌之时，构筑起了自己的护城河。
正如GQ新媒体总监Rocco在2020新榜大会上所说：“现在爆款越来越难做了，其实是一个好事……这样其实会
倒逼我们这些内容从业者把自己心中的准绳和标准也提高
，这是一个行业变得越来越规范的一个迹象。”
行业从野蛮生长向日趋规范的过渡，让不少从业者面临着“内容标准变高”的阵痛：
去年觉得是优质的内容，今年已经无法打动受众了；以往10万+的方法，放到现在也不一定管用。
如何才能破局？
“
内容创新依然是破局利器
，”视觉志副总裁李飞鸿说道，“选题创新、表达方式创新、呈现形式创新等都会成为新媒体的发力点，
内容为王依然是新媒体不变的内核
。”
但对于不少新媒体人来说，做优质内容本就不易，内容创新就更不容易了，即便是“像素级”模仿着最新爆款的范式，写到腰酸背疼，最后的数据可能也并不理想。
为什么会这样？
因为大多数人只能看到内容创新的表象：
你看到“新世相”的“地域系列”“年度系列”很火，但看不到200万阅读的背后，是主编李妙多用
母题法
，创新了选题的切入角度。
你看到“量子学派”的内容被出版社疯抢，但看不到畅销的背后，是创始人罗金海用
内容产品化和内容IP化
，创新了内容的表达形式和商业模式。
你看到“新华社”的小编卖萌引10万+围观，但看不到用户活跃的背后，是主编王朝在用
产品思维运营评论区
，创新了内容的互动方式。
当你看不到这些，只会依葫芦画瓢，那哪怕996，或许你也将永远跟不上头部账号的内容创新速度，吃不到内容红利带来的升职加薪机会。
那要如何才能看到内容创新背后的逻辑呢？
答案是：跟着头部账号，学习他们内容、运营、商业化的底层思路。
只有知道他们是如何构思、拆解、撰写、修改、运营爆款，打通从内容到运营到商业化的全逻辑，才有可能学到他们内容创新的精髓。
而这些底层逻辑，也能运用到不同形态的内容上，比如：
“新世相”在图文领域的洞察能力，帮助他们在视频领域做出了《女人30+》《凌晨四点的上海》等现象级爆款。
“ONE·一个”在微信生态里跑通的商业逻辑，让他们把月营收不到50万的商业化团队，做成了抖音粉丝过亿、月营收约1500万的S级MCN机构。
“视觉志”在公众号中养成的流量嗅觉，让他们半年就孵化出了3000万粉丝的抖音号。
“图文也好、短视频也好，本质上都是内容的载体，不同用户也会有各自不同的需求，
关键还是如何输出有价值的内容提供到用户
。”Sir电影”创始人之一何君说道。
为此，我们特意邀请到了新媒体领域的爆款创造者：
新华社、黎贝卡、新世相、十点读书、视觉志、ONE·一个、量子学派……
他们将从内容出发，结合前沿的行业洞察，把创新背后的内容逻辑、运营逻辑和商业化逻辑，都分享给你，让你不论在图文还是视频亦或是其他新的内容领域，都能从容面对行业变化！
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李飞鸿
“视觉志”副总裁、新媒体矩阵内容总监；前《半岛都市报》时政记者
王朝
“新华社”微信公众号主编；前“新华社中国网事”微博运营主管
付圣强
“ONE·一个”总经理；入选2019福布斯中国30岁以下精英榜
黎贝卡
“黎贝卡的异想世界”创始人；前《南方都市报》首席记者
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