《深度竞争》外二篇《对错的包容度》
创新的本意在我看来就是瞎折腾，这个说法肯定是上不了我们的台面的。事实也确实是，同时，创新本意也是明知不可为而为之或者说并不知道前（钱）景如何的冒险。
在企业界里，如果去评估一家公司是否具备创新的精神，就看他们是否是循规蹈矩的依据已定的产品在做自己公司的战略规划。如果是，基本上可以说这是一家资源依赖型公司，或者，是一家越做越小的公司。而公司内部拥有很多项目小组的，整天在捣鼓新的设计新的模式的，这家公司可以说是有创新想法的，当然，还要看产出和他们是否系统化的让自己的瞎捣鼓匹配自己所谓的创新战略和发展战略。由此，对于创新的种种，很多公司无法在一个公认的标准下得到自己和外人的认可。
你不能说，这个就是创新，那个就不是创新，当然，你也不能像刚才我说的循规蹈矩就是没有创新。折腾的人最后把公司折腾没了，那就叫作！而那些循规蹈矩的人一直在维持着既定的利润，看着那些折腾的人和公司消失，在我们的话语里也有个说法，叫“稳健！”当然当然，折腾的人真的折腾出了好的方向，那就叫“创新精神！”这个世界，评价创新有太多的“正确标准！”特别是在我们的文化里还有一种叫“反对永远正确！”的理念，被那些知道这个社会运行规则的人所掌握。这就是我们的语言环境和氛围，对于任何想要突破规则的人和公司来说，你就要事先预留这个承受的空间。而这些，又直接影响到创新的精神和态度。
格局的本意告诉我们“正确没有等式，错误没有大小，而让我们社会发展的，永远是那些突破现有规则的人和公司！”以至于现在，我们才能拿着新技术所带来的一切去重复的讨论创新的对错，并且，很多人在反对中伴随着创新事物的前行。你没有错，但是，你却没有看清一个公司领导者应有的格局高度在哪里。如果没有错误（失败），那么，如何你就知道现在就是正确呢？对比的标准又是什么呢？。
如果从历史上看，我们今天所拥有的技术、文化、艺术、科学成果，没有一项在开始的时候不被人嘲弄或者反对的，所有在不同历史时代“做对的人和公司”，他们并没有站在今天，因为他们在既定的历史时期中，错过了被反对。这已经让我们需要认真的反思了。我们的文化里有很多种方式方法，能够瞬间把一个积极的创新拉向毁灭，并且还能踢上一脚。但是，我们的文化里却很少有方式方法把所有正向的错误包容下来。
利益本质决定了人类社会运行的对错，但是，也有利益的更深层本质决定了正向错误的价值远大于普通对错。创新的第一个人与公司，一般没有好的收益，或者更直白的说没有好下场。但是，如果这样我们很多公司都不去做，那么，谁能在历史既定的时刻选择我们呢？！不同行业，跟仿者众，我们在开始的时候没有既定的正向创新和正向试错的包容机制，我们就会成为永远的跟仿者。
包容的本质是告诉我们在任何一个行业里，所有既定正确的规则与技术，都存在既定的生命周期，如果你不在这个基础上进行更新改造，那么，淘汰是肯定的，特别是到了行业边界被打破的今天，原来卖书的，做起了品牌、做起了卖场、做起了技术与科研；原来做手机的，做起了服装也做起了房地产。你还说他们是门外汉吗？！
