1978 年的 Rough Trade 唱片店

70 年代，Geoff Travis 以他的同名唱片店在西伦敦建立了独立厂牌 Rough Trade。那时候英国的音乐产业还受着大唱片公司支配，这些唱片公司持续向市场输送无趣的主流音乐，并将音乐人的收入抽掉很大一部分。相比之下，Travis 只签那些让他能产生热情的乐队（虽然仍然经常抢不过那些大厂牌），给所有员工提供相同的薪水。

多年之后，Rough Trade 已经出品过数不清的经典唱片，以及拥有像 The Smiths 和 The Fall 这样的标志乐队。虽然目前厂牌的运营模式和当年大不相同，但他们仍然将寻找新鲜音乐作为目标。

1983 年 The Smiths 在 Rough Trade 的办公室

80 年代和 90 年代，一大批相似的厂牌死在路上，Rough Trade 却坚强地活了下来。现在，他们发行着像 Sleaford Mods、Warpaint 和 Dean Blunt 这样的优秀独立乐队专辑。也就不奇怪为什么走在路上总能见到年轻人挎着 Rough Trade 的帆布袋。

在 Rough Trade 四十周年之际，Geoff Travis 和 Jeannette Lee（另一主理人）接受了 DAZED 的采访，讲了人们为什么又对传统唱片行业产生抵触，以及他们如今是如何寻找音乐人和运营厂牌的。

《Recorded At The Automat: The Best Of Rough Trade Records》

最近，年轻人之间好像又流行起 DIY 了，你觉得 1976 年和 2016 年在这点上有什么相似之处吗？是不是一种音乐行业不稳定的状态让人们又开始寻求改变？

Geoff Travis：可以这么说，虽然我不能说自己非常了解现在的十五六岁年轻人的想法。我们当时对成功、成名不是很感兴趣。我们更想要学习东西，所以我们总是在做自己喜欢做的事情，试图对抗父辈的行事方式。

当时最好的一点是我们在伦敦不用交房租。你那时候可以找个地方窝着，但如果你现在还想那样就会有人来把你逮起来。那时候的环境让许多人可以靠做音乐活着，没人想赖在家里，都想赶紧离开家庭。

而且很重要的一点，我们当时不会觉得未来困难重重，我们只会想我做什么就能成为什么。

Jeannette Lee：抵触大公司，在房间里做音乐然后传到网上，这就是我们曾经做的事的当代版本。人们开始试着找适合自己的一条路，因为其他的都太难走了。

你会仍旧把这种理念看作是 Rough Trade 发展至今的教条吗？

Geoff Travis：我觉得是，这种观点存在于我们的公司管理里，在我们的日常生活中，也在我们与人相处的方式上。音乐家就是我们的代言人，我们帮助像 Sleaford Mods、Jeffrey Lewis 或者是 Goat Girl 这样的音乐人获得白金销量。DIY 像是一个寓言一样，对每个人都有利，因为它打破了进入行业的一系列规则。人们可以在街上摆个摊或者怎样，不需要为不喜欢的人工作。

Sleaford Mods

你们在哪里寻找新的音乐人？

Geoff Travis：到处，在现实世界里，在网络上，我们在全世界有很多人。最好的来源是音乐家，你和他们聊天，问他们最近在听什么。当然，还有媒体和电台。

曾经有一段时间，Rough Trade 里所有员工拿的是一样的薪水，你觉得现在还能那样吗？

Jeannette Lee：一开始大家都同时起步，后来有新人加入，有老员工，就不能那样了，对吧。

多亏了社交媒体，现在有的音乐人不用签厂牌也可以获得关注，那么在 2016 年Rough Trade 的卖点是什么？

Geoff Travis：我们有 200 人的国际团队，123 家合作流媒体，人们可以通过我们轻易听到你的音乐，而且很多乐队需要巡演支持。知识、讯息也同样重要，我们可以帮助音乐人让他们的音乐出现在电视或者电影里。所以人们还是很愿意签我们。

Jeannette Lee：我觉得音乐人都很希望能成为这样的音乐家庭的一部分，和他们喜欢的人一起工作。我们开始认识 Sleaford Mods 的时候，他们所有事都自己干。我们以为他们不想签，但接触之后他们觉得签入我们其实还不错。

Geoff Travis：David Byrne 说过，“每个人都需要一个编辑”。Talking Heads 是世界上最好的乐队之一，所以如果他这么说了，那就说明人们愿意在一个自己熟悉的语境里工作——可以和自己信任的人一起交流，在遇到困难的时候有人给你支持。

Talking Heads 主创 David Byrne

80 年代，你们曾震惊了音乐产业，改变了它发展的方向。你觉得今天还有相似的情况出现吗？

Geoff Travis：现在有许多 Grime 音乐人正在改变一些事情，他们完全自己处理事务，建立自己的团队而不是加入现有的厂牌。这很好，他们吸引人来低调的做事，反过来，人们也不停地学习。

Jeannette Lee：我觉的 Dean Blunt 是一个自己创造规则的例子，他随心所欲地做任何自己喜欢做的事，虽然规模不大，但永远在成长。

Rough Trade 发展到现在最好的瞬间是？

Jeannette Lee：可能听起来土了吧唧的，但我想说我们这么长时间以来协作得很紧密，这本身就是一个成就。我们的团队很优秀，很稳定。我们相信其他人的意见，大家都事情都很有热情。

Geoff Travis：而且，我们就像一群被宠坏的孩子，我们需要被新鲜的音乐刺激。这种刺激每个周都在发生，它本身就是对音乐上瘾的一部分。

翻译自：http://www.dazeddigital.com/music/article/33480/1/40-years-of-rough-trade-s-revolutionary-spirit