媒体聚焦 | 周育先详解2025中国建材集团“加减乘除”四篇文章

3月5日，十四届全国人大三次会议开幕，国务院总理李强代表国务院作政府工作报告。李强在政府工作报告中介绍2025年政府工作任务时提出，要因地制宜发展新质生产力，加快建设现代化产业体系。推动科技创新和产业创新融合发展，大力推进新型工业化，做大做强先进制造业，积极发展现代服务业，促进新动能积厚成势、传统动能焕新升级。李强指出，完成好2025年目标任务，必须深入贯彻习近平经济思想，紧抓高质量发展这个首要任务，坚持以质取胜和发挥规模效应相统一，实现质的有效提升和量的合理增长。

2025年，中国建材要怎么干？周育先表示，围绕新主业定位，集团要基于以往发展过程中积累的基础优势，从效率和效益角度，围绕优势多做增量，克服弱项优化存量，精准发力抓住变量，创造价值提升质量，努力做好“加减乘除”四篇文章，推动集团更快更好完成新旧动能接续，推进集团高质量发展再上新台阶。

01 开拓增量

开拓增量，做加法，是“加减乘除”四篇文章中第一篇文章。

周育先表示，中国建材将从总体发展战略、国际化拓展、发展战新产业三方面着手，扩大市场边界，增加市场容量。

总体发展战略方面，与以往相比，中国建材的新主业定位有三大变化：一是从无机非金属材料领域拓宽到整个非金属材料领域；二是强调“资本投资”，进一步赋能国有资本投资公司功能定位；三是扩展“数字化服务”，在材料及相关产业培育数字化服务的未来主业。

“从无机非金属材料到非金属材料，发展空间倍增，集团在非金属材料里的空白项还有很多。我们要认真谋划，围绕新主业，优化已有项，进军空白项。”周育先说。

国际化拓展方面，周育先认为，在国内市场趋于饱和、内需增长放缓的背景下，对于达到一定规模的中国企业来说，推进国际化战略是生存和发展的必然选择，只是国际化具体模式需要不断调适和创新。

2024年，中国建材“海外再造”国际化战略加速布局，新材料赛道国际化收入同比增长12.8%。

周育先说，中国建材人心中要装着世界地图，在集团“国际化发展十年行动计划”框架指引下，加快落地国际化战略，推进全球化布局，做到走出去、走进去、走上去，强化集成式、抱团式、迭代式“走出去”，强化全业务、全要素、全流程“走进去”，强化运营模式、技术水平、品牌建设“走上去”。

发展战新产业方面，2024年，中国建材加快打造“第二增长极”，战新产业连续3年收入破千亿元、利润破百亿元。同时强化投资支持和示范引领，人工智能用特种玻纤等3个标志性项目入选国务院国资委战新产业“百大工程”。

周育先表示，下一步，集团将从三方面发力战新产业：一是聚焦战略落地，加速产业梯度升级。持续完善10亿-50亿、50亿-100亿、100 亿+战新产业梯度布局，力争2025年实现风电叶片、耐火材料、涂料、显示模组产业的梯度升级，用多条S型曲线抵御行业周期、对冲阶段性过剩。

二是聚焦产业规律，加快优化发展模式。高度重视战新产业创新周期长、市场导入难、不确定性高、产业迭代快等特点，结合不同产品的实际情况，灵活运用内生增长、并购重组、资本运营发展方式，围绕科技创新攻关、优化产业组织、集聚产业要素、培育产业生态、激发人才活力等关键着力点，加快发展战新产业。

三是聚焦重点产品，加快夯实战新产业集群。以9项预算高增长、效益高占比产品为重点，加强资源支持和保障，集群式培育和壮大战新产业。