【勇“蒙”精进】脱薄工作 | 打通执行堵点 力促脱薄争先 执行质效实现新突破

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聚力执行脱薄攻坚，深化部署同向发力

磴口县法院精准定位执行薄弱环节，提高政治站位，统一思想认识，切实打通“切实解决执行难”最后一公里，全力以赴实现执行工作脱薄摘帽。

院党组充分发挥“关键少数”头雁作用，把执行案件提质增效作为落实脱薄攻坚的重要抓手，加强对执行工作的全方位监督管理。每月召开执行质效指标调度会，全面听取执行工作情况汇报，重点工作随时汇报。院领导带头审核把关，严格落实“阅核制”和“一把手抓、抓一把手”机制。集中梳理执行热点、难点问题，不断规范执行程序，强化执行力量。专题安排部署执行工作，用好考核指标“指挥棒”，紧扣执行评价考核体系重点工作，精准分析研判执行工作态势，在民事裁判申请执行率、执行完毕率等短板和弱项指标上精准发力，激发干警执行攻坚动能。2024年11月，最高人民法院微信公众号刊发专题文章，对磴口县人民法院“双增双减”脱薄成绩给予充分肯定。

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强化帮扶督导机制,靶向发力破难解题

为推进执行脱薄取得实实在在的成效，最高人民法院派讲师团实地调研指导，基层一线干警与讲师团成员深度交流，现场研学如何协调“立审执”、刑事涉财案件执行等普遍问题。自治区高院、市中院精准帮扶，从全市抽调精兵强将支援磴口人民法院，帮扶干部与全体执行干警心往一处想、劲往一处使，化解疑难案件，为执行工作提质增效赋予新动能。市中院执行局通过月调度、指挥中心连线、约谈方式，切实加强对磴口县人民法院执行脱薄工作的指导。

磴口县人民法院定期报告重点工作,在遇到疑难复杂情况、开展各类集中执行、专项执行工作时，及时通过线上线下多种方式向上级法院请示汇报沟通，自觉接受监督指导；增强政治轮训和业务培训力度，组织执行干警赴国家法官学院、党校以及兄弟法院学习交流先进经验，鼓励干警争先创优、施展才干，1名员额法官在内蒙古自治区法院系统执行岗位技能竞赛中获得二等奖。

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提升精细化管理水平，优化执行资源配置

配齐配强领导班子，强化对执行工作的组织领导和管理，执行局在新领导班子带领下，按照每个团队“员额法官+团队长”的配置，重组四个执行实施团队（每个团队6-7人），办理相对固定类型案件，如快速执行案件、金融案件、涉民生、涉刑事案件财产刑执行等。员额法院和团队长发挥各自在法律理解与适用、执行经验和团队管理方面优势团结合作，加速了执行权运转。同时立足“繁简分流、集约执行”的办案机制，明确执行指挥中心功能定位和组成人员，实现集中查控、司法拍卖、接受举报、执行公开、集中发送和接收委托案件、信访及初次接待等功能全部整合、统一管理，做到目标清晰、任务明确，措施到位、责任到人，确保工作有效推进。以实实在在的实践和成绩展现知难不难、勇于担当的精神风貌和水平，取得了较高的群众评价和较好的社会效果。2024年，执行局1名团队长被自治区高院评为全区法院执行工作先进个人。

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切实保障民生权益，有力服务发展大局

为进一步增强人民群众的获得感和满意度，磴口县法院以专项行动维护司法权威，先后组织开展了涉地方法人银行不良资产处置、涉民生、涉金融、涉企业、“金秋会战”等专项执行行动10余次，通过专业、规范、执行维护当事人胜诉权益。深化拓宽司法救助服务社会多元化渠道，与县红十字会建立“法爱天平救助基金”，汇聚社会各界的爱心力量，为因诉讼程序中一方当事人自身生活窘迫、无可供执行财产，致使生效法律文书给付义务得不到有效履行，使得另一方当事人生活困难，急需救助的个人和家庭，提供及时、有效的人道援助和关怀，促进“司法救助+社会救助”有效衔接。

持续强化“一处失信，处处受限”的失信惩戒威慑，通过各类媒体信息平台曝光失信被执行人信息，形成舆论高压态势，迫使被执行人主动履行法律义务，2024年累计纳入失信被执行人名单36人次，曝光51人次，限制高消费666人次，发布悬赏公告4次，对拒不履行生效裁判文书的被执行人依法拘留54人，倒逼被执行人履行法律义务。全院执行到位率、首执案件终本率、执行完毕率三项核心指标跃升全市第一、自治区第一方阵。

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严把案件质量关,规范程序促执结

严格审查终本条件,坚决杜绝程序滥用。通过员额法院合议、会稿、核稿，执行局长签发等方式，严格“终本”案件管理，凡未穷尽执行手段、未采取限制高消费等措施，不符合终本程序规定的，一律不得以终本方式结案。强化终本文书质量,规范执行文书制作、审核、审批流程，组织执行干警学习《民事诉讼文书样式》等文件，掌握文书制作要领。开展执行文书写作培训，学习借鉴先进地区法院高质量终本文书模板，提升执行员写作水平。明确职责定位，严把文书起草关、审核关、出口关，确保文书格式、内容准确无误。针对终结本次程序裁定书，举办优秀执行文书评查活动1次，纠正文书瑕疵，激励执行人员提高文书质量。

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交叉执行显成效，找准症结巧执行