乐视虽未复牌,但在各种催债危机下,已跌入尘埃。在A股这个游乐场上,乐视不是唯一,暴风集团或许要跟上了。
近日,一则名为“暴风是不是下一个乐视”的帖子开始火热起来,还有的文章出现了“缩小版乐视:暴风集团”的题目。
牛熊交易室只想说,这一说法并不是空穴来风,暴风和乐视都以视频网站起家,曾创造股价神话,都曾意气风发创造自己的生态圈,目前又都经历着资金链紧张、负债难题,股价都创造过神话,而今市值都大缩水,遭遇大股东减持,乐视和暴风集团有太多太多的共同点。
假以时日,暴风集团会否真的步乐视之后尘呢?
第1相似点:都是视频起家,痴迷生态圈概念
暴风集团和乐视一样,同是视频网站起家,创始人都非常痴迷生态圈的概念。创业板上市后,乐视网和暴风集团都曾发力互联网电视、影视、体育、VR设备、金融等板块,都曾不遗余力地打造自身专属生态圈。
乐视生态圈包括四层架构和五大引擎,所谓四层架构是指:平台(视频与电商)、内容(影视及体育)、终端(电视、手机、自行车和汽车),还有各类相关应用;五大引擎包含:平台层的云视频平台和电商平台,内容层的乐视影业与乐视网,终端层的硬件及软件服务;应用层即LeTV Store,让电视成为互联网生活的大屏延展。
暴风生态圈以“互联网+娱乐”为格局,上市两年时间,暴风迅速把触角伸向了每一个风口:VR、影视、体育、秀场、O2O、电商、游戏……
第2相似点:都是2016年首度出现亏损
2016年成为乐视网和暴风集团的首度亏损年。
东方财富choice数据显示,暴风集团和乐视网2016年分别亏损2.4亿元、2.2亿元,这成为暴风和乐视上市以来的首度亏损年。非常巧合的是,暴风和乐视的亏损额度非常接近。
牛熊交易室研究发现,导致乐视网、暴风集团亏损的原因均是电视业务失利。
乐视在2016年年报中称,因乐视致新亏损6亿多,才直接导致乐视网净利下滑。乐视致新是乐视超级电视的拥有者,而超级电视曾是乐视网的重要板块。
反观暴风集团,其2016年净利润亏损的主要原因是暴风电视产生亏损。暴风电视是暴风集团2016年重点布局的新业务,因处于快速积累用户的初始阶段,尚未产生盈利。加之2016年下半年电视面板原材料价格大涨,故年末由盈转亏。
暴风集团股价日K图(前复权)
第3相似点:都曾创造股价神话,而今市值大缩水
暴风和乐视曾经都创造过股价神话,风靡股市,红极一时!
2015年3月24日,暴风集团成功登陆A股,连续29个交易日涨停,股价就从7.14元/股的发行价飙升至307.56元/股,创造了A股市场的交易纪录。暴风集团的当日总市值达369.07亿元,也成为暴风集团上市后的最高收盘价。
暴风集团登陆A股两个月之后,乐视网也同样创造了股价神话。2015年5月12日,乐视网当日股价以179.03元/股收盘,总市值达1505.98亿元,市盈率为402倍。
盛极必衰,暴风集团和乐视网的股价开始回落。
2017年7月17日,暴风集团股价回落至19.95元/股,总市值跌至66亿元。乐视网在今年4月14日股价跌至30.68元/股,总市值为611.98亿元。与此前的最高股价相比,暴风集团市值缩水超过300亿元,乐视网则缩水近900亿元。
乐视网股价日K图(前复权)
第4相似点:都有大量股权被质押
曾经有多风光,如今就有多惨淡。乐视网和暴风集团股价大跌的同时,股票质押问题日益严重。
乐视网自2010年上市以来,贾跃亭担任乐视网董事长的7年期间,曾先后34次利用乐视网股权进行质押融资。根据乐视网披露的2017年第一季度报告,共持有5.12亿股乐视网股份的贾跃亭,已将4.97亿股股份进行了质押,占其持股数的97.2%,远远高于去年底不到90%的质押比例。
暴风集团自2017年以来,冯鑫已累计进行6次股份质押,其中有5次股份质押行为集中在四月份。换言之,今年4月,冯鑫平均每周都会进行一次股份质押。
2017年8月4日,暴风集团发布公告称,董事长冯鑫将所持的暴风集团532.7万股用于质押融资。截至当日,冯鑫已经累计将手中的4921.37万股进行了质押,占其所持股份的69%。而高比例股权质押的背后,首当其冲的是资金短缺问题。
第5相似点:2016年负债均超过67%
不仅是在主营业务、扩张战略乃至路线、持续滑坡的盈利状况方面,就连在资金方面,暴风和乐视也有惊人的相似之处!资金短缺是乐视网和暴风集团当前最大的问题,而资金短缺又导致负债累累。乐视极度缺钱早就是业内公开的秘密,而暴风集团的资金问题同样不容小觑。
据choice数据显示,截止到2016年年底,暴风集团和乐视网的总负债分别为17.33亿元、217.52亿元,负债率分别为67.69%、67.48%。虽然乐视网的负债总额较暴风集团的负债总额多出200亿元,但暴风集团的还债压力并不轻松。
数据显示,暴风集团上市以来完成过3次股权激励性质的增发和1次债券进行募资,总额不到4亿元。乐视网(不含乐视网旗下子公司融资)共完成过3次增发募资和5次债券融资,总额超过85亿元。
同时,两家公司的经营活动产生的现金流也均为负值。2016年,暴风集团、乐视网由经营活动产生的现金流量净额分别为-1.75亿元、-10.68亿元;投资活动产生的现金流量净额分别为-4.7亿元、-96.75亿元;筹资活动所产生的现金流量净额分别为4.79亿元、94.77亿元。
第6相似点:大股东都大规模减持套现
在公司经营逐步陷入困境之际,乐视网和暴风集团都出现大股东减持现象。据乐视网公告,2015年6月至2017年1月16日,贾跃亭3次大规模减持自己手中所持有的乐视网股票,共套现117.41亿元。暴风集团方面,2016年4月6日,暴风集团的大股东北京和谐成长投资中心(有限合伙)以88.59元/股的均价减持1100万股,套现9.74亿元。
乐视网持股减持情况
另外,暴风和乐视都曾发布重大资产重组停牌公告。2017年7月19日,暴风集团发布重大资产重组停牌公告,2017年4月14日,乐视发布重大资产重组停牌公告,截至目前,已经停牌三个月之久!
2016年,暴风集团实控人、董事长冯鑫曾公开提出学习乐视战略的口号,想不到一语成谶。大概冯鑫自己也想不到,仅仅一年之后,乐视已从创业板神坛跌落,而暴风集团大有步乐视后尘之势。
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